Ing. Christian Sax
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Sax
- Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021
Demand Manager
FSW Fonds Soziales Wien
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2018 - Mai 2020Magenta Telekom
IT Transformation & Vendor Management / Stabstelle Bereichsleitung
+ Contractmanagement + IT Budgetsupport für die gesamte IT (OPEX) + Benchmarkprojekte national und international + Savingprojekte national + Leistungs- & Verrechnungsprüfung von Outsourcingpartnern
- 6 Jahre und 2 Monate, Nov. 2011 - Dez. 2017Magenta Telekom
Teamleitung - Vertragsmanagement / Stabstelle Bereichsleitung
+ Vertragsmanagement Aufbau, Integration- & Prozessverantwortung + Vertragsplanung und Umsetzung für den IT Betrieb + IT Budgetsupport für die gesamte IT (OPEX) + Benchmarkprojekte national und international + Savingprojekte national + Leistungs- & Verrechnungsprüfungen von Outsourcingpartnern
- 7 Jahre und 8 Monate, März 2004 - Okt. 2011Magenta Telekom
Qualitäts- & Vertragsmanagement / Stabstelle Bereichsleitung
+ Benchmark im IT Bereich + Vertragsgestaltung mit unseren Outsourcingpartnern im Zuge des Changemanagements und bei Neuverhandlungen + IT Budget Support für Abteilungsleiter + Projektleitung
+ Verantwortlich für die Steuerung des Rechenzentrums (Outsourcingpartner) + Verantwortlich für das Billing (Outsourcingpartner) + Verantwortlich für alle operativen IT Belange (Desktop bis Applikationsbetrieb inkl. Entstörung) + Businessprozessverantwortung & Support vom Anmeldeprozess über den Abrechnungsprozess, bis zur internen Verrechnung im SAP System.
+ Verantwortlich für das Rechenzentrumsoutsourcing ca. 100 Mitarbeiter/innen + Verantwortlich für den Outsourcingpartner (Billing) + Integration von IT Changes, Incident- & Problemmanagement + Businessprozessverantwortung & Support vom Anmeldeprozess über den Abrechnungsprozess, bis zur internen Verrechnung im SAP System.
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2000 - Okt. 2001Magenta Telekom
Teamleitung operatives Qualitätsmanagement
+ Verantwortlich für den Outsourcingpartner (Billing) + Incident- und Problemmanagement (IT-Betrieb) + Einführung eines Dokumenten- und Changemanagements
+ Prozessgestaltung (Rechnungslauf, Mahnlauf, usw.) + Einführung eines Incident- und Problemmanagements
- 9 Jahre und 8 Monate, Aug. 1987 - März 1997
Leitung Qualitätsmanagement
Feinwerktechnik Kunststoffverarbeitung
+ Leitung des Qualitätsmanagement + Aufbau QM System nach ISO 9001 (Dieses System wurde am 26.und 27.06.1996 einem Zertifizierungsaudit des TÜV-Cert unterzogen, welches positiv abgeschlossen wurde.) + Audits der Lieferanten
Sprachen
Deutsch
-
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