Christian Schneider
Angestellt, General Manager AERO, MATARAT Airport Holding
Abschluss: M.Sc., ebs - European Business School (Östrich-Winkel)
Zurich, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Christian Schneider
Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2023
General Manager AERO
MATARAT Airport Holding
Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021
Geschäftsführer
AAS Deutschland GmbH
2 Jahre und 3 Monate, Juli 2021 - Sep. 2023
Chief Business Development & Growth Officer
Airline Assistance Switzerland AG
2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2021
Chief Commercial & Growth Officer
TRANSOM Holding
- Aufgabe: Vorstand für Unternehmensentwicklung & Wachstum, Leiter aller kommerziellen Tätigkeiten der Holding und der 5 operativen Geschäftseinheiten (Ground Handling, Cargo, Catering, Duty-Free und Hospitality). Verantwortlich für die Konsolidierung aller Vertriebsaktivitäten der Unternehmen in der Holding sowie Marketing inklusive Markenmanagement, Business Development und Privatisierung mit rund 100 Mitarbeitern. Aufsichtsratsmitglied von Muscat Duty-Free & ad-interim Acting CEO der Holding.
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2017 - Dez. 2018
Chief Commercial Officer
Adria Airways
POST MERGER Aktivität nach dem Verkauf von Etihad Regional an Adria. - Aufgabe: Gesamtverantwortlich für alle kommerziellen Geschäftseinheiten sowie Unternehmens-kommunikation und operatives Flughafenmanagement mit über 50 Mitarbeiter in Vertrieb (B2B und B2C), Marketing & Produkt, Pricing, Revenue Management & Planung, Kommunikation, Fracht und Customer Care.
5 Jahre und 9 Monate, Nov. 2011 - Juli 2017
Chief Commercial Officer
Etihad Regional
- Aufgabe: Mitglied der Geschäftsleitung und Gesamtverantwortung für alle kommerziellen Bereiche: Vertrieb (Online & Offline), Marketing, Revenue Management & Planing, Business Development & Produkt, Call Center sowie Airport Operations. Verantwortlich -gemeinsam mit dem CEO- für die Restrukturierung und nachhaltige Neuausrichtung des Unternehmens, Generierung innovativer Erlösquellen und Ausbau von Kooperationen.
2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2009 - Okt. 2011
Head of Network Management (Division Team Milano)
Deutsche Lufthansa AG
- Aufgabe: Aufbau der Abteilung Revenue Management und Netzplanung der neugegründeten „Lufthansa Italia“ mit Sitz in Mailand, inklusive der Verhandlungen mit Flughäfen, Fluggesellschaften und Charterkunden zur Erlössteigerung und Neukundengewinnung. Leitung des Bereichs zur Sicherstellung des optimalen Strecken Netzwerks und der Erlössteuerung (Yield Management).
2 Jahre und 7 Monate, Juli 2006 - Jan. 2009
Projektleiter BBI
Deutsche Lufthansa AG
- Aufgabe: Leitung des Projekts „Ausbau und Entwicklung Flughafen Berlin Brandenburg International“, Konsolidierung der Anforderungen des Lufthansa Konzerns und Vertretung dieser gegenüber dem Flughafen, Verbänden und internen Arbeitnehmervertretern. Mitarbeit bei der Konzeption von innovativen Vertriebsmodellen.
2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2004 - Juli 2006
Referent Revenue Management
Deutsche Lufthansa AG
- Aufgabe: Entwicklung und Implementierung von neuen Revenue Management & Preisstrategien für die Lufthansa Passage zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.
2 Jahre und 5 Monate, Okt. 2001 - Feb. 2004
Referent Vertriebsstrategie
Deutsche Lufthansa AG
- Aufgabe: Führung des Arbeitspakets «Erstellung und Implementierung einer Vertriebsstrategie zur Senkung der Vertriebskosten durch eCommerce» im Konzern Restruktierungsprogramm.
3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1998 - Okt. 2001
BWL-Studium & Ausbildung zum Luftverkehrskaufmann
Deutsche Lufthansa AG
Ausbildung von Christian Schneider
2008 - 2010
Executive Master in Business Innovation
ebs - European Business School (Östrich-Winkel)
- Business Innovation - Business Administration - Strategic Management
1998 - 2001
International Business Administration
University of applied sciences Stuttgart, Aston Business School Birmingham
- Business Administration - International Finance - Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen