Christoph M. Frank

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Angestellt, Head of Process and Technology Solutions & Strategy, LGI Logistics Group International GmbH

Herrenberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Supply Chain Management
IT-Projektmanagement
Leadership
IT-Management
Agile Entwicklungsmethoden
SCRUM
Product Management
Product Owner
E-Commerce
Customer Relationship Management (CRM)
Salesforce
Industrial IoT
IoT
Logistik
Logistik-Management
Transportation
Carrier Management
Startup
Automotive
Industrial Goods
Operations
Lean Production
Wertstromanalyse
Standortplanung
Digitalisierung
Digital
Design Thinking
Supply Chain
Business Development
Verantwortungsbewusstsein
Informationstechnologie

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph M. Frank

  • Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2020

    Head of Process and Technology Solutions & Strategy

    LGI Logistics Group International GmbH
  • 2 Jahre und 7 Monate, Dez. 2017 - Juni 2020

    Head of House of Digital Sales and Aftersales

    MAN Truck & Bus SE

    -Verantwortlich für alle Digitalisierung- und IT-Aktivitäten im Sales & Aftersales sowie der Verbesserung der weltweiten Sales-Prozesse -Betrieb und agile Weiterentwicklung aller weltweiten IT-Systeme -Portfolio-Management, PMO und Change & Rollout-Verantwortung -Entwicklung & Betrieb & Vermarktung der MAN IoT DigitalServices für Endkunden inkl. Webshop und IoT-Plattform -Führung von ~150 MA sowie verantwortlich für ~40 Mio. € IT-Budget -Aufbau des HoDs inkl. Strukturen/Prozesse seit Launch (12/2017)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2017 - Mai 2019

    Beirat für die Liefery Geschäftsführung

    Liefery

    Tätigkeit im Beirat von Liefery für Hermes als Experte mit Branchenexpertise für Logistik, E-Commerce und Digitalisierung

  • 1 Jahr, Dez. 2016 - Nov. 2017

    VP Business Development & Partnermanagement Digital Fleet Solutions / RIO

    MAN Truck & Bus SE

    -RIO ist die IoT/Telematik Plattform von MAN/TRATON -Business Development, Startup-Aktivitäten und Strategieentwicklung -Aufbau und Steuerung des Geschäftsfeldes 3rd party partner business -Leitung Produktmanagement und agile Serviceentwicklung sowie Verantwortung für das Innovations-X-Lab (Interimsverantwortung) -Führung von ~50 MA sowie verantwortlich für ~25 Mio. € IT-Budget

  • 1 Jahr und 7 Monate, Mai 2015 - Nov. 2016

    Head of Inbound+Outbound Transportation MEU

    Amazon Deutschland Services GmbH

    • Verantwortlich für Amazon.de Inbound- & Outbound-Paket &Transport-logistik für MEU (DE, PL, AT, CZ) für >16 Warenhäuser • Leitung Carrier Management & Supply Chain Management, Netzwerkoptimierung und strategische Entwicklung • Führung von 3 Teamleitern mit insgesamt 20 MitarbeiterInnen • Steuerung von >600 Mio € Budget und >20 Mio Sendungen pro Monat

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2011 - Apr. 2015

    Head of Outbound Transportation

    Amazon Deutschland Services GmbH

    • Verantwortlich für Amazon.de Outbound-Transportlogistik • Leitung operative Paket- und Transportlogistik, Carrier Management & SCM, Einkauf und Netzwerkoptimierung für Mitteleuropa • Projektleitung für Expansion der Logistik nach CEE • Erfolgreiche Einführung von skalierbaren Prozessen und Aufbau der Abteilung von 2 auf 13 MitarbeiterInnen innerhalb von drei Jahren

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2009 - Sep. 2011

    Senior Consultant

    The Boston Consulting Group GmbH

    Projektleitung in zahlreichen internationalen Projekten in Strategie, Business Development, Restrukturierung, Supply Chain und Operations vorwiegend im Industrial Goods Umfeld

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2006 - Aug. 2009

    Manager Strategische Standortplanung Mercedes-Benz-Cars

    Daimler AG

    Strategische Produktionsplanung Mercedes-Benz Cars: - Produktions-Standortplanung Fahrzeuge und Aggregate - CKD-Standortplanung weltweit - Produktions-Standortsuche und -verhandlungen MBC - u.a. Projektleitung Standortuntersuchung neues Fahrzeugwerk in Osteuropa (Investition >700 Mio €, 4 Länder, Projektteam > 15)

  • 1 Jahr, Nov. 2005 - Okt. 2006

    Projekt Synchrone Fabrik

    Daimler AG

    Projektingenieur, Truck Group, Motorenwerk, Mannheim u.a. Planung einer neuen Montage nach Lean-Kriterien (20.000qm, >40 Mio € Investment, -55% geplante Kostenreduktion)

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2004 - Nov. 2005

    Internationale Nachwuchsgruppe

    Daimler AG

    Mehrere internationale Projekte in Produktionsplanung, Controlling und Strategie in Singapur, Buenos Aires, Rastatt und Stuttgart

  • Praktikant Corporate Strategy

    Deutsche Telekom AG
  • Praktikant Schaltschrankbau

    ZF Friedrichshafen

  • Praktikant Grundpraktikum

    EVO-Bus

  • wissenschaftliche Hilfskraft

    Institut für Wirtschaftswissenschaften, insb. Produktionswirtschaft

Ausbildung von Christoph M. Frank

  • 2 Monate, Dez. 2019 - Jan. 2020

    Digital Product Management: Modern Fundamentals

    Coursera - University of Virgina - Darden School of Business

    Digital Product Management: -Create the actionable focus to successfully manage your product -Focus your work using modern product management methods -Manage new products and explore new product ideas -Manage and amplify existing products

  • 4 Monate, Okt. 2019 - Jan. 2020

    Digital Strategies for Business: Leading the next generation enterprise

    Columbia Business School / Emeritus

    https://certificates.emeritus.org/262fe431-f83a-48ed-bc98-c7d86cdee76e

  • 1 Monat, Sep. 2019 - Sep. 2019

    Design Thinking

    Hasso-Plattner-Institut (HPI)

    https://hpi.de/school-of-design-thinking.html

  • 1 Jahr, Aug. 2001 - Juli 2002

    Master of Business Administration

    University of Rhode Island

  • 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1998 - Mai 2004

    Wirtschaftsingenieurwesen / Fachrichtung Elektrotechnik

    TU Braunschweig

    -Produktion/Logistik -Marketing -Informationstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Sport
Reisen
Kultur
Theatersport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z