Christoph Dölger

- Servant Leader und neutraler Ansprechpartner für die cross-funktionalen Teams sowie das Programm (Team aus Epic Ownern, Product Ownern und Projektleitung) - Förderung von Eigenverantwortung und Zusammenarbeit durch agiles Coaching - Qualitätssicherung der Prozesse und Unterstützung bei der Optimierung - Regeltermine / Workshops: Moderation, Vorbereitung, Nachbereitung und Optimierung - Unterstützung der Projektleitung bei PMO-Aufgaben im skalierten agilen Umfeld - Veränderungsprozesse einleiten/begleiten

- Projektleitung im agilen Umfeld - Koordination diverser Projekte inkl. Rollout von Software/Hardware - Führung eines selbständig agierenden DevOps-/Entwicklungsteams - Steuerung externer Dienstleister - Zentraler Ansprechpartner - Scrum Prozesse - Stakeholdermanagement - Risikomanagement - Reporting - Priorisierung - Vertriebliche Komponente

- Projektleitung im agilen Umfeld (Scrum Master, anteilig Product Owner, mit Entwickler Know-how) - Führung von selbständig agierenden Projektteams - Zentraler Ansprechpartner - Scrum Prozesse - Stakeholdermanagement - Risikomanagement - Reporting - Koordination des Entwicklungsteams - Steuerung DevOps Team, externe Mitarbeiter sowie Aufbau von Entwicklungsteams - Koordination und Moderation von Kundenbesuchen und Besuchen beim Kunden

- Software-Entwicklung (Backend und Frontend; inkl. Tests, Dokumentation und Auslieferung) - Angebotsanalyse, –erstellung und –schätzung - Präsentation von Stories, Issues, usw. vor dem Kunden - Unterstützung und Vertretung der agilen Projektleitung

Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik