Christoph Hauff

Interim-Management, Leitung und Durchführung von anspruchsvollen Projekten zur Geschäftsoptimierung, Identifikation von Geschäfts- und Kundenanforderungen, Lieferantenmanagement, Budgetplanung und -Reporting, Prozessgestaltung und -optimierung. Einführung SAP in der Supply Chain, Prozessstruktur, Workflow, Datenmigration, Mitarbeiterschulung, Organisation. Beratung Lieferantenmanagement, Beschaffungsmanagement, Strukturierung von Warenflüssen und Kostenoptimierung, Organisationsstruktur.

Geschäftsoptimierung (Lean-Management, Projektplanung / -koordination, Teamcoaching), Einkaufscontrolling mit Definition von KPIs , Warengruppen-Management, Lieferanten-Risikomanagement, Abstimmung / Anpassung von Bereichsprozessen, Auditmanagement, Durchführen von Audits, Erarbeiten von Vertragsvorlagen, Lieferantenprojekte sowie Optimierung administrativer Prozesse, Kommunikation und Abstimmung mit Projektpartnern, fachliche Führung des Bereiches

Leitung Einkauf und Logistik, Weltweiter Einkauf von Produkten (Mechanik, Elektronik, Elektrik, Optik), Vertragsgestaltung , Preisverhandlung und Vertragsabschluss, Prozessgestaltung und -optimierung, Lieferantenmanagement, Supply Change Management, Bedarfsplanung und Beschaffungsmanagement, Arbeitsvorbereitung / Fertigungssteuerung, Einkaufscontrolling, Lager- und Logistikmanagement, Qualitätsmanagement, Wareneingang, Versand, Zoll, Make-or-Buy, Design-to-cost, Personal (17MA)

Einkaufsleitung (Operational und Strategisch) in Fernost und Europa, Lieferantensuche und -qualifizierung, Transportlogistik mit Optimierung der Transportkosten (international), Markt- und Lieferantenanalyse, Vertragsverhandlung und -abschluss, Supply Chain Management mit Lagermanagement, Volumenbündelung, Transportlogistik, Personalführung (5 MA)

Globale Verantwortung Einkaufscontrolling für 480 Mio. € Einkaufsvolumen (20 Werke auf 4 Kontinenten), Budgetplanung, Projektleitung / -steuerung, Entwicklung von Controllingsystemen, Einkaufssysteme, weltweite Standardisierung und Definition von Einkaufsprozessen (z.B. Make-or-Buy, Low-Cost-Country-Sourcing, Volumenbündelung), Projektplanung / -steuerung, Einführung weltweit harmonisierter Vertragswerke und AGBs, Entwicklung und Einführung eines Lieferantenportals, Lieferantenqualifizierung und -bewertung

Strategische Geschäftsplanung und -optimierung, Controlling (HGB und US-GAAP), Berichtswesen, Finanzplanung und -verantwortung, unterstützende Planung von Umstrukturierungsmaßnahmen, Business Reviews, strategische Produkt- und Preisplanung, Prozessplanung / -optimierung / -integration, Vertragsverhandlung, Partnermanagement, Internationaler Einkauf, Internationales Auftragsmanagement, Marketing & Kommunikation, Vertriebsunterstützung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Personalführung (3 MA)

Arbeit an der Master Abschlussarbeit: „Konzeption und Realisierung eines Ersatzteil- und Wartungsmanagementsystems mit Einbindung in das Produktions-Planungs-System für den Audi Allroad A6“, mit Projektleitung, Planungs- und Budgetverantwortung (1,25 Mio. DM)

Konstruktion von Maschinen und Systemen (Elektrik / Elektronik / EMV / Hochfrequenztechnik / Mechanik), Komponentenentwicklung, Fertigungsunterstützung, Lieferantenauswahl und -qualifizierung, Lasten- und Pflichtenhefterstellung, Design-to-Cost, Dokumentation. CAD-E: Integration verschiedener DV-Systeme Projektführung / Projektsteuerung, Durchführen von Benchmarks, EDV- und Datenbanksystemen, Mitarbeit in Normungsgremien, Userschulung /-support

Einführung von CAQ (Computer Aided Quality) und Entwicklung / Einführung von Produktionssteuerungsverfahren zum Test von elektronischen Baugruppen (Systemanalyse, Beurteilung und Auswahl, Spezifikation, Lagerhaltungssysteme, Realisierung), Erarbeitung und Einführung von vernetzten CIM-Konzepten zur Qualitätssicherung, Projektmanagement

Entwicklung von elektronischen Geräteteilen für Telefonvermittlungsanlagen, Vergleichstest für ein CAD-System zur Leiterplattenentwicklung, Mitarbeit an Sonderprojekten im Bereich Hybride und Hochfrequenztechnik, Dokumentation

Facharbeiterausbildung zum Mechaniker

Rechnungswesen, Einkommensteuerrecht, Umsatzsteuerecht, Gewerbesteuer, Körperschaftssteuerrecht, Bilanzsteuerrecht, Jahresabschluss, Konsolidierung, Internationales Steuerrecht, Bilanzierung nach IAS/IFRS und US-GAAP, Rating (Basel II)

Masterstudium mit Schwerpunkten in Betriebswirtschaft, Marketing, Auslandsmarketing und internationale Beschaffung, Wirtschaftsrecht, Internationale Verhandlungsführung, Organisation und Technik des Exports, Projektmanagement im Ausland, Unternehmensführung, Angewandte Informatik

Feinwerktechnische Grundlagen, Mess- und Regeltechnik, Elektrotechnik, Konstruktion, Fertigung, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Bio-Medizinische Technik