Christoph Kleinsorg

Steuerung einer Postmerger-Integration: Verantwortung, Harmonisierung und Optimierung aller IT-Dienstleistungen mit 8 Business Units und 300 Mitarbeitenden sowie Verankerung der schweizweiten Aktivitäten im Bechtle-Konzern.

Komplettmodernisierung des IT-Betriebs 24x7 (> 600 MA, IT-Budget > 200 Mio. CHF p.a) inklusive Business Case, Transfer von Applikationen in die Cloud (AWS, Azure), neue Prozesslandschaft, Neupositionierung auf externem Markt.

Verantwortung der Konzern-IT: Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten IT-Strategie, strategische und operative Leitung der IT im Gesamtkonzern (> 25.000 IT-Nutzer, 300 Standorte, 45 Länder), 100 eigene MA, Aufbau weltweites IT-Projektportfolio mit zentralem PMO, Steuerung der weltweiten IT-Transformation inkl. Change Management und Kulturbildung.

Management des Geschäftsbereichs Transportation EMEA mit voller P&L über alle Produkte und Dienstleistungen, dabei Mitwirkung an der Gestaltung des Produktportfolios, Preisbildung, Innovationen etc.

Als Head of EMEA North/Central, Transportation verantwortlich für die End-to-End Delivery der Leveraged Application Services an ausgewählte Großkunden der EDS.

Management der Integration von Atraxis in die Organisation, Prozesse und Systeme von EDS inklusive Anpassung der Geschäftsstrategie, Umsetzung des Business Plans, Erweiterung des Program Managements, Harmonisierung der Kostenstrukturen und ISO 9001:2000-Zertifizierung für CH

Strategic Analysis & Marketing