Christoph Nennstiel

Angestellt, Senior Projektleiter, Home Shopping Europe GmbH

Ismaning, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

People Management
Change Management
Erfahrener Leader von lokalen und internationen Te
IT-Prozess und Projekt Management
Multikulturelle Erfahrung
Operations management
Globale Strategie
Sales operations
Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Prozesskontrolle
Remote Management
Compliance
Mitarbeiterführung
Risikomanagement
Kommunikationsfähigkeit
Problemlösung
Mitarbeiterentwicklung
Empathie
Hohe Kommunikationsfähigkeit
Operationalisieren von Unternehmensvisionen
Digital Transformation
Service Delivery Management
Deliver success
Leading high-performing teams
re-designed operating model
results-oriented
Prosci Certified
Internes Consulting
Certified Scrum Master
Verantwortung
Business Transformation
Analytisches Denken
Operations Leader
Leitung von internationalen und lokalen Projekten
Projekte zur Opitimierung von Prozessen
Program Owner
Optimierung von Sales Prozessen und Ergebnissen
Erfahrung mit agilen Projektmanagement Methoden
Implementierung von KPI-systemen zur Steuerung des
Launch von digitalen Geschäftsprozessen
Business Planung
gewohnt Verantwortung zu übernehmen
Erfahrener Business- und Service Manager
ergebnis orientiertes Management
Strukturierte Einführung von Prozessoptimierungen
erfahrener Teambuilder und -entwickler

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph Nennstiel

  • Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit März 2020

    Senior Projektleiter

    Home Shopping Europe GmbH
  • 1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2018 - Feb. 2020

    Sabbatical

    -

    berufliche und familiäre Auszeit

  • 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 2013 - Okt. 2018

    Global Program Manager

    Microsoft Deutschland GmbH

    Verantwortung für end-to-end globalen Program Launch von neuen Prozessen und unterstützenden Tools im Deal- und Supplier-Management - Erfolgreiche Umsetzung des weltweiten Changemanagements mit Online-Trainings, inklusive Kommunikation - Optimierung von Prozessen zur Risikominimierung, Sicherstellung der Compliance und Steigerung der Effizienz - Zentrale Steuerung of Digital Contracting zur Reduzierung von Prozesszeiten und Standardisierung

  • 7 Jahre und 6 Monate, Apr. 2006 - Sep. 2013

    Area Operations Manager Germany

    Microsoft Deutschland GmbH

    Verantwortlich für Order-to-Cash Prozesse, Scorecard and Rhythm of Business mit Leadership, Sales und Delivery der deutschen Organisation “Enterprise Services” - Führung und Erweiterung eines virtuellen, internationalen und dezentralen Teams mit bis zu 13 Mitarbeitern - Entwicklung von Lösungen für das Business Management zur Sicherstellung von internen Prozessen - „Customer und Partner Experience Lead“ für „Global Enterprise Services Operations“ (GESO) Optimierung von Kunden- und Partnerzufriedenheit

  • 4 Jahre und 7 Monate, Juni 2001 - Dez. 2005

    Leiter Qualitätsmanagement, Riskmanager

    HVB Direkt GmbH

    Verantwortlich für die Konzeption und Implementierung eines maßgeschneiderten Qualitäts- und Risk-Managementsystems - Führung eines Teams mit bis zu acht Spezialisten - Zentrale Steuerung des Qualitätsmanagements mithilfe von Scorecards zur signifikanten Qualitätssteigerung im Service Center - Beratung der Unternehmensleitung in qualitäts- und risikorelevanten Punkten - Vollständige Vertriebsverantwortung für die Entwicklung eines Qualitätskonzeptes für externe Finanzdienstleister

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1999 - Mai 2001

    Prozessmanager

    HVB Direkt GmbH

    Fachverantwortung für Prozess- und Qualitätsmanagement - Konzeption und Implementierung des Prozesscontrollings, des internen Anweisungswesens und der Qualitätsmanagement-Tools zur Standardisierung und Strukturierung der Unternehmensorganisation - Aufbau und Controlling von Prozessstandards und -kostenrechnungen - Auf- und Ausbau des Prozessmanagement-Tools ARIS - Neuaufbau und Implementierung des firmeninternen Intranets

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 1998 - Okt. 1999

    Call Center Koordinator

    HVB Direkt GmbH

    Zentraler Ansprechpartner und Kommunikationsschnittstelle zwischen HVB Direkt und HypoVereinsbank/Vereins- und Westbank - Auftragskoordination zwischen HVB Direkt und HypoVereinsbank/Vereins- und Westbank - Vertretung der Interessen der HVB Direkt gegenüber den Auftraggebern - Planung und Etablierung von neuen Services und Produkten im Telefonbanking - Entwicklung und Optimierung des Standardgeschäfts im Telefonbanking, inklusive der Telefonbanking-Anwendung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1996 - Juni 1998

    Sales Outbound Specialist

    H.E.L.B. Hypo EDV Leistungen für Banken

    - Telesales und Beratung Inbound und Outbound im Bereich H.E.L.B. Telemarketing Center während des Studiums - Projektmanager für Sales Outbound Aufträge

Ausbildung von Christoph Nennstiel

  • 1992 - 1998

    Volkswirtschaftslehre

    Ludwig-Maximilians-Universität München

  • 1988 - 1992

    Japanologie

    Ludwig-Maximilians-Universität München

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Japanisch

    Grundlagen

Interessen

Businesskontakte
Cloud Solutions
4x4 Offroad
Digitale Transformation von Business Prozessen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z