Claas Voigt

CRO im Auftrag der Nexpert AG - Restrukturierung eines Factoring-Dienstleisters als Tochter der Volksbank Braunschweig

‐ Phase 1: Erfolgreiche Sanierung bei drohender Insolvenz inkl. Kapitalbeschaffung zur Finanzierung des Turnarounds ‐ Phase 2: Neuausrichtung und Entwicklung des Geschäftsmodells zum größten deutschen Datenpool für präzise, weitreichende Zielgruppenansprache in Online-Medien als Dienstleister der größten Mediaagenturen ‐ Phase 3: Change vom Gründer zentrierten Unternehmen zu einer Organisation mit kollegialer Führung ohne formale Hierarchie

- stv. Landesvorsitzender FDP Hamburg

Projektbeispiele: - Beratung einer Großbank im Rahmen der digitalen Transformation ihrer Filialprozesse ( Frankfurt am Main) - Beratung eines Startups bei der Weiterentwicklung ihres Businessplans (Münster)

P&L-Verantwortung, 50 MA, 3 Direct Reports, Bericht an Aufsichtsrat der Gesellschaft und die Hauptinvestoren Finanzen, Operations, Produkt, Strategie, Investor Relations ‐ Phase 1: Erfolgreiche Restrukturierung und Stabilisieren des Geschäfts ‐ Phase 2: Neupositionierung als Agentur für Mobile-Apps und Mobile-Brand_Experience mit Entwicklung neuer Produkte und Anwendungen ‐ Phase 3: Stabilisierung als Basis für neues Wachstum

‐ Phase 1: Aufbau des neuen Geschäftsfeldes mit schnellem Wachstum ‐ Phase 2: Professionalisieren und Optimieren des Geschäfts, v.a. Produktstrategie, Pricing, Produkt- und Kundenkommunikation, Prozesse, CRM

Steuern und Optimieren der bestehenden Portale (v.a. freenet.de, justbeman.de, justbegay.de): schlankere Kostenstruktur bei hohem Add Impressions Wachstum