Cord Lühmann

Analysis & improvement of existing production areas Lean Line Design - Development of future production systems Integration of Manufacturing Execution Systems (MES)

Funktionale Definition des MES Systems im Werk Stade, Mitarbeit in der " Manufacturing Digitalisation Platform" als Repräsentant Airbus, Werk Stade Projektleitung eines IoT Projektes zwecks Lokalisation von Jigs & Tools In wie Outdoor Teilprojektleitung in der Umsetzung des MES Systemes in zwei Assemblies (SA & A350 VTP) - Change Management & Functional Definition

Vertreter des Werkes Stade in der "Manufacturing Digitalisation Platform" der Airbus Operations AG Ansprechpartner für alle Themen bzgl. Industrie 4.0 und Softwaretools des Manufacturing bezüglich Betreuung & Koordination der Teamthemen, u. a. SAP ARP, MES AOS, MES OEE u.v.m. Fachteamleitung "Production System Efficiency: Alle Themen des Manufacturing Engineering - Methode & Tools. Werksübergreifende Abstimmung mit zentralem Team und Counterparts der Werke

Führung eines Teams welches die Umsetzung des "Airbus Operation System" am Standort Stade vertritt. Koordination insbesondere aller Umfänge zum Thema Lean manufacturing & Lean administration in enger Zusammenarbeit mit Performance Improvement und den am Standort ansässigen Produktions- & Entwicklungsbereichen. Coaching von Fach- und Führungskräften und Vertretung des Standortes zum zuvor aufgeführtem Thema.

Standortübergreifende Tätigkeit. Beratung und Unterstützung der Entwicklungsabteilungen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen im Rahmen von Lean Management. Haupttätigkeit Lean Administration. Durchführung von Workshops zwecks Visualisierung, Analyse und Optmierung von Entwicklungsprozessen. Unterstützung des Change Management und kontinuierliches, unermüdliches, hartnäckiges Arbeiten am Mindset den "gesunden Menschenverstand" wieder zu nutzen - Lean

Standortübergreifende Prozess- und Materialentwicklung ab Konzeptphasenunter Berücksichtigung "Lean concepts" von Projekten im In- und Ausland. (Europa und Nordamerika) Begleitung und Betreuung von Projektteams bei der Umsetzung von Produkten bis zur Serieneinführung. Kommunikationsschnittstelle zwischen Projektleitern, Produktionsstandort und Entwicklern. Betreuung von Investionsvorhaben und Umsetzung Kostenreduktionspotentiale.

Leitung Prozesstechnik Schlauchlinien LC Luftfedern. Verantwortung für alle voll- und teilautomatisierten Herstellprozesse des Produktes. Prozessanalysen, Fehlfabrikatsreduktion und Nutzgraderhöhung. Beratende Tätigkeit bei der Entwicklung von neuen Produkten und Prozessen - "Lessons Learned". Betreuung SixSigma und KvP-Aktivitäten im Geschäftsbereich

Gruppenleitung in der Entwicklung Luftfedersysteme PkW und Nfz. Koordination mehrerer Mitarbeiter und Produktentwicklungen. Vorentwicklung eines McPherson Luftfederbeines. Kunden- und Lieferantenbetreuung

Technische Projektleitung der Produkteentwicklung Luftfedersystem E-Klasse Hinterachse. Aquisition neuer Projekte.

Unterstützung der Konstruktion und Entwicklung eines innovativen Luftfedersystems für die S-Klasse (W220). Prozess- und Produktentwicklung. Betreuung des Prototypenbau. Erstellung FMEA, Auswertung erster FEM-Berechnungen, Kunden- und Lieferantenkontakte

Konstruktion von Sekundärfedersystemen für Schienenfahrzeugssystemen