Damian Holmer

• Digitale Transformation der itl-Gruppe hin zu einem Technologie- und Lösungsanbieter • Verantwortlich für sämtliche Marketingaktivitäten sowie Kommunikation der itl-Gruppe (DACH) - Strategieentwicklung, Planung und Umsetzung von Marketing- und Vertriebskampagnen (insbesondere im Digitalbereich) • Neukundenakquise, Cross- und Upselling bei Bestandskunden • Neuorganisation der Abteilung Marketing & Sales • (Future) Business Development & Innovationsmanagement

Als spezialisierter Generalist liegt meine Kernkompetenz im Vermarkten von Produkten, Ideen und Konzepten, in der erfolgreichen Positionierung von Unternehmen, Marken und Menschen

- Beratung des CEO’s - Kreativberater & Konzepterstellung - Marketing, Sales sowie Kooperationsmanagement

- Verantwortlich für den Bereich Marketing & Brand Management - Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market Strategie für den Markteintritt einer innovativen Versicherungsplattform - Business Development & Innovationsmanagement - - Unterstützung der Geschäftsleitung im Bereich Legal & Regulatory Affairs sowie Datenschutz - Durchführung eines Datenschutz-Audits sowie Umsetzung eines Maßnahmenplans für das Unternehmen sowie der Versicherungsplattform

• Projektleitung PR & Marketing - Website Relaunch - Erstellung von Vermarktungs-, PR- und Marketingmaterialien • Business Development - Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market Strategien - Neukundenakquise • Beratung & Coaching in den Themenfeldern - Digitale Transformation, Organisationsentwicklung & Kulturelle Transformation sowie Innovation

• Verantwortlich für Marketing, Kundenservice, Innovation, Social Media sowie Krisenkommunikation • Leitung digitale Kommunikation (Website, Twitter, Instagram) • Management von Award-Einreichungen • Ausbau des Sky Innovation Hub für Startups • Leitung des VIP-Influencer-Programms „Die Ehrenloge“ • Entwicklung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen • Ansprechpartner für Kooperationen und Sponsorings • Steuerung von Agenturen und Dienstleistern • Budgetplanung und -kontrolle

• Referenzkunden: Paulaner Festzelt und Paulaner am Nockherberg • Referenzprojekte Paulaner Festzelt: Konzeption und Implementierung eines elektronischen Reservierungssystems, Entwicklung eines cloudbasierten CRM-System, Aufbau von Social-Media-Präsenzen

- Kontoführung und Zahlungsverkehr - Geld- und Vermögensanlage - Kreditgeschäft - Beratung für Versicherungs- und Finanzprodukte

Management, PR, Unternehmensführung, Kommunikation, Design und Journalismus