Damien P. Mehl

• Konzeption eines Kostenkalkulationsschemas im Rahmen der Entwicklung eines neuen Kostenanalyseprogramms in Kooperation mit Miele & Cie. KG • Migration technischer Daten für Projekt mit Kiekert AG • Anfertigung der Systembeschreibung für die Software-Infrastrukturen GOIDEA (Ideenmanagement) und GOBENCH (Wettbewerbsanalyse)

• Unterstzützung des Senior Managements bei der Produktionsverlagerung von den USA nach Mexiko • Herleitung eines Standardprozesses für künftige Produktionsverlagerungen

• Verwaltung des Anforderungsmanagementsystems • Verantwortung eines Akquiseprojektes inklusive Budgeteinteilung des OEM General Motors und eines Projektteams bestehend aus ca. 8 Mitgliedern • Verbesserung und Instandhaltung der prozess- und finanzbezogenen KPIs für das Senior Management • Erstellung einer neuen Informationsplattform für die Abteilung Projektmanagement und dessen Vorstellung im Rahmen des ersten globalen Projektmanagement Meetings

• Ausarbeitung eines Konzeptes zur Verbesserung der Produktionslinien • Anfertigung der Marketingstudie „Does BHTC have comfort in motion?“ • Übernahme der Anforderungsanalyse im Rahmen der Projektakquise des Kunden Navistar und Daimer Trucks North America

• Unterrichten von Gruppen mit bis zu 50 Studenten

Double Degree - Schwerpunkt in Finance

Schwerpunkt in Strategy