Daniel Grieser

Projektmanagement, Projektleitung, ERP, ABAS, BI, Systemeinführungen, Controlling, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Logistikberatung - und Prozessoptimierung, Beratung, Umsetzung

• Neu- und Reorganisation aller Fachbereiche • Auf- und Ausbau eines Konzerncontrollings • Konsolidierung aller Auslandstöchter und Niederlassungen • Planung, Aufbau und Überwachung von Auslandsniederlassungen und Tochterunternehmen (z.B. UK, USA, Polen etc.) • Ergebnisplanung und Analyse • Einkaufsplanung und Forecast • Vertragsverhandlungen

Planung, Koordination, Umsetzung und Nachbetreuung zahlreicher Kundenprojekte im Bereich Logistik, IT, Controlling, Fertigung. U.a. bei Kunden im Automobilzuliefererumfeld.

• Einführung von Warenwirtschaftssystemen an mehreren Standorten • Erstellung und Auswertung zahlreicher Reportings und Auswertungen aus allen Unternehmensbereichen • Durchführung von EDV-Anwenderschulungen • Erstellung von Konzepten zur zentralen Datenerfassung und Speicherung • Konzeption und Einführung einer Kapazitätsplanung im Fertigungsbereich • Konzeption und Einführung eines Finanz-Controllings