Daniel Hofmann

- Strategieentwicklung (IT & Digitalisierung) und Umsetzungskoordination - Entwicklung technischer und strategischer IT Konzepte - Projektplanung und Projektportfoliomanagement - Entwicklung und Einführung von IT Prozessen und Richtlinien - Definition, Design und Realisierung verbandsweiter IT Lösungen - Verhandlung und Betreuung von Rahmenverträgen - Auswahl und Steuerung externer Dienstleister - Operative und strategische Planung

- Entwicklung, Implementierung und ständige Optimierung einer ICT-Strategie für die Cabka Group - einer innovativen und schnell global wachsenden Firma - Verschmelzung der Prozesse im Gesamtunternehmen mit der IT und Erarbeitung von standortübergreifenden Lösungen - Entwicklung und Einführung von IT-Standards und IT-Richtlinien - Führung von internationalen IT-Projekten - standortübergreifende fachliche und disziplinarische Personalverantwortung

- Personalverantwortung für 16 Mitarbeiter - Operative und strategische Planung - Projektplanung und Projektportfoliomanagement - EMEA ICT Budget Verantwortung - Entwicklung und Einführung von ICT Prozessen und Richtlinien - Verantwortung für Definition und Design, Einführung und Betrieb aller ICT Services in der Region EMEA - Management der Business Applikationen, der IT Infrastruktur, EMEA Daten Center Verantwortung

Prokura, Mitglied des EU-Management-Teams - Personalverantwortung für 16 Mitarbeiter in 7 Ländern - Operative und strategische Planung - Projektplanung und Projektportfoliomanagement - Organisation und Verteilung der Ressourcen - Europäische IT Budget Verantwortung - Entwicklung und Einführung von IT Prozessen und Richtlinien - Defnition und Abstimmung von Business- und Systemanforderungen - Management der Business Applikationen, der IT Infrastruktur und des IT Supports für 1200 User in 20 Ländern

Prokura (bis 2010), Budgetverantwortung 1Mio€, drei Mitarbeiter, Leitung des Facility Management - IT Projektverantwortung für Zentral- und Osteuropa - IT Verantwortung für Deutschland - IT Strategie und IT Planung - IT Budget Management - IT Projekt Portfolio Management - IT Vendor Management - IT Service Management - Projekt Definition, Vorbereitung und Durchführung

Fachliche Führung externer IT-Spezialisten, Budgetverwaltung 500k€ - Einführung und Controlling von Service Level Agreements (SLA) - Ausgestaltung der gesamten Telekommunikationsstruktur - Kontinuierliche Geschäftsprozessverbesserung - Prozessanalysen, Workflowoptimierung und Schnittstellenentwicklung - Einführung des Export SAP Systems

Projekt Manager, Budgetverwaltung 300k€ - Y2K-Projektverantwortung - Einführung neuer PC-Programme und Schulung der Mitarbeiter - Realisierung von Datenbankanalysen und Erstellung regelmäßiger Reports für die Geschäftsleitung - Einführung eines Verkauf-Informationssystems (CRM) - Hardware und Software Support (1st and 2nd Level) - Netzwerk- und Useradministration

Assistenz im Projekt Management Office (SAP Einführung) • Aktive Unterstützung der Projektleitung in der Projektkoordination • Eigenverantwortliche Visualisierung von Prozessketten und Mithilfe bei der Erstellung entsprechender Systemdokumentationen • Entwurf und Bearbeitung von Schulungsunterlagen für die Fachbereiche

Thema: Meß- und Steuertechnik im Haushalt • Verantwortliche Mitwirkung bei der Suche einer Produktidee sowie Analyse und Ableitung entsprechender Zielgruppenanforderungen • Konstruktion eines Prototyps unter Berücksichtigung kostenwirtschaftlicher Lösungsalternativen, sowie Erstellung von Produktionsanleitungen • Erarbeitung eines Businessplans, sowie eines Marketing- und Vertriebskonzepts