Dipl.-Ing. Daniel Mak

Offen, bewegend und verbindend

Angestellt, Leiter (I.NI-N-B-P) „Groß- u. Infrastrukturprojekte beweglicher Brücken“, Deutsche Bahn

Ostwestfalen, Deutschland

Über mich

Offen, bewegend und verbindend

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Dipl.-Wirt. Ing. mit langjähriger Führungserfahrun
Leiter Qualitätsmanagement
Standortübergreifende Führungserfahrung (disziplin
Senior Projektmanagement
Starker Kundenbezug
Internationale Vertriebs Erfahrung mit Kunden
Marketing
Vermarktung und Öffentlichkeitsarbeit
Angebotsunterstützung und Abwicklung von Großproje
Unternehmerisches Denken und Handeln
Verantwortung für Profit und Loss
Selbständigkeit
Hohes Engagement und Motivationsbereitschaft
Service und Dienstleitungsmentaliät
Mut
Moral
Ehrlichkeit
Expertenwissen Projektmanagement als PM Assessor d
Vertragswesen - Claimmanagement
Kundenzufriedenheit
Kundenbindung
Anforderungsmanagement
Projektcontrolling - Termin- und Budgetplanung
Chancenmanagement
Risikomanagement
Risikosteuerung
Erfahrung aus der Anlagentechnik
Erfahrung in der Energietechnik
Produktkenntnisse aus der Energietechnik
Strategische Planung
Stakeholdermanagement
Schnittstellenmanagement
Koordination unterschiedlicher Gewerke
Erfahrung auf internationalen Baustellen und Diens
Sicherheitmanagement
Beschwerdemanagement
Complaint Management
Prozessmanagement
Lean Management
Change Management
Deming Circle - kontinuierliche Verbesserung
Bereitschaft Schulungen durchzuführen
Hohe Lernbereitschaft "tägliches lernen"
Sozialkompetenz
Kommunikationsstärke
Neugierde
Offenheit
Toleranz
Geduld
Hilfsbereitschaft
Sorgfalt
Ausdauer
Zuverlässigkeit
Durchsetzungsfähigkeit
Konstruktive Konfliktfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Mak

  • Bis heute 3 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2020

    Leiter (I.NI-N-B-P) „Groß- u. Infrastrukturprojekte beweglicher Brücken“

    Deutsche Bahn

    DB Netz AG (Region Nord): Leitung der Organisationseinheit (I.NI.N-B-P) Groß- und Infrastrukturprojekte beweglicher Brücken: * Projekt Friesenbrücke (Bau der größten Hub-/Drehbrücke Europas) * Projekt EÜ Elsfleth (Dreh- bzw. Neubau Klappbrücke) * Projekt Emden (2. Klappbrücke)

  • 1 Jahr, Okt. 2019 - Sep. 2020

    Teamleiter Großprojekte (DB Netz AG - Region Nord)

    Deutsche Bahn

    Qualität-, budget-&termingerechte Durchf. komplex. Projektaufgaben–planungsproz.begl.&abstimmend m. anderen Geschäftseinheiten&Dritten: *Teamleitung(20 MA)* Sicherstellung&Prioritätenvergabe b. Mittel-&Kapitaleinsatz i.d. Projekten*Vergabe v. Planungs-&Ausführungsleistungen*Kalk. d. projektbez. Mgmt-,Planungs-,Bauüberwachungs-,Prüf-& Zusatzleistungen*Steuerung d. zeitgerecht. Prüfung&Bearbeitung v. Nachträgen*Verantw. f.d. Sicherstellung d. Gegensteuerungsmaßn. z.Einh. d. Projektziele b. Zielgefährdung*

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2018 - Sep. 2019

    Produktmanager International

    FSB - Franz Schneider Brakel GmbH + Co KG

    FSB - Productmanagement International (Ostwestfalen): *** Projektleitung zur Produktentstehung von Neuentwicklungen *** Wettbewerbsstrategie- und Anforderungsmanagement *** Bewertung neuer Produktideen *** Produkttechnische Beratung und Schulung des Vertriebs *** Preisgestaltung neuer Produkte *** Verbesserung der Prozesse *** Lean Management „Opportunity to Cash“ ***

  • 2 Jahre und 4 Monate, Dez. 2015 - März 2018

    Gesamtprojektleiter (Bauherrnvertretung)

    HISTORISCHES PRIVATHAUS - Kernsarnierung in Eigenregie (Ostwestfalen)

    *** Umsetzen des Bauprojektes vom Entwurf bis zur Abnahme *** Ergebnisverantwortung für Kosten, Termine und Qualität (Projektbudget 0,75 Mio. €) *** Beauftragung der Gewerke und Führung von Externen Projektteam (bis 20 Personen) *** Bauleitung in Eigenregie *** Qualitätsmanagement und –sicherung zur Bauabnahme ***

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 2011 - Dez. 2015

    Leiter Qualitätsmanager in Großprojekten

    SIEMENS

    (Energy Power Plant Modernization - in Mülheim a.d. Ruhr) *** Fachliche und disziplinarische Führung (bis 10 MA) *** Optimierung der Projektmanagement Prozesse *** Coaching und Unterstützung der Projektmanager *** Steuerung der Projektziele durch Meilensteingespräche *** Planung und Teilnahme an Prozess Audits *** Weiterentwicklung der Qualitätsziele und Strategien ***

  • 4 Jahre und 1 Monat, März 2007 - März 2011

    Senior Projektmanager [Zert.]

    SIEMENS

    (Energy Power Plant Modernization - Major Projects in Mülheim a. d. Ruhr) *** Leitung internationaler Umbauprojekte *** Ergebnisverantwortung (Projektvolumen bis 20 Mio. €) *** Führung interdisziplinärer Projektteams (bis 40 MA) *** Kundenbetreuung Angebotsphase bis Gewährleistung *** Beantragung und vertragliche Sicherstellung ***

  • 5 Jahre und 2 Monate, Okt. 2002 - Nov. 2007

    Projektmanager [Zert.]

    SIEMENS

    (Power Generation - Energy Service Division in Berlin) *** Leitung internationaler Modernisierungsprojekte *** Ergebnisverantwortung (Projektvolumen bis 10 Mio. €) *** Führung interdisziplinärer Projektteams (bis 20 MA) ***

  • 6 Jahre und 2 Monate, Aug. 2001 - Sep. 2007

    Projektleitung (Außendienst International)

    SIEMENS

    (Industrial Solutions and Services in Erlangen) *** Projektmanagementsupport beim Kunden *** Projektabwicklung entsprechend Kundenanforderung ***

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2001 - Sep. 2002

    Projektingenieur (Bauleitung Flughafenprojekt -Neubau MUC Terminal II)

    SIEMENS

    (Dematic - Bauleitung am Flughafen München Terminal II) *** Änderungsmanagementverantwortung (bis 100 MA) *** Entwicklung- des Änderungsmanagementprozesses *** Überwachung und Beurteilung von Abweichungen ***

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 1998 - Juli 2001

    Kundenbetreuer Vertrieb

    REX-ROTARY Vertriebsgesellschaft mbH (Köln)

    *** Technische Anfragebearbeitung im Außendienst ***

  • 2 Monate, Aug. 1999 - Sep. 1999

    Testkäufer "Hewlett Packard Mystery Shopping" Projekt

    abh Market Research GmbH

    (Standort Köln) *** Testkäufer Saarland und Ergebnispräsentation ***

  • 9 Monate, Feb. 1998 - Okt. 1998

    Diplomand

    o2 Shop Freising

    (VIAG INTERKOM Marketing, Strategy & Planning in München) *** Untersuchung der Kundenwechselbereitschaft *** Entwicklung von Marketing Prognosetechniken *** SPSS Auswertungen von Primärforschungsstudien ***

  • 6 Monate, Sep. 1997 - Feb. 1998

    Programmierer SQL

    KUTTIG Computeranwendungen GmbH (Troisdorf)

    *** Datenbank- und Anwenderoberflächenbearbeitung ***

  • 3 Monate, Sep. 1995 - Nov. 1995

    Hilfswissenschaftler

    FIW Forschungsinstitut für Wasser- und Abfallwirtschaft GmbH (Erftstadt)

    *** Dokumentation bei Forschungsprojekten ***

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 1993 - Sep. 1995

    Teamleiter Marktforschung

    abh Market Research GmbH

    (ABH Market Research GmbH in Köln) *** Teamleitung 8 MA und Deutschlandweite Abwicklung ***

Ausbildung von Daniel Mak

  • 1999 - 2001

    Studium des alten und des modernen Chinas und der allg. Sprachwissenschaften

    Universität zu Köln

  • 1994 - 1999

    Studium der Produktionstechnik (Technische Betriebswirtschaft)

    RFH Köln

  • 1990 - 1994

    Grundstudium des allg. Maschinenbaus

    RWTH Aachen University

    Allgemeiner Maschinenbau

  • 1980 - 1989

    Städtisches Gymnasium Erftstadt-Lechenich

    Mathematik, Physik, Geschichte und Musik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Chinesisch

    -

Interessen

Brettsport
Laufen
Musik
Kultur
Reisen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z