Daniel Sollberger

Angestellt, Director, Head of Supply Chain Quality Management, Pilatus Aircraft Ltd

Abschluss: Eidg. dipl. Flugzeugtechniker HF, Swissair Techniker Schule (STS), Zürich-Flughafen

Wängi, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Breites Fachwissen im Bereich Aviatik
Führungserfahrung
Berufserfahrung im internationalen Umfeld
Safety Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Krisenmanagement
Projektmanagement
Management
Zusammenarbeit mit Behörden
Zusammenarbeit mit Gewerkschaften
Tätigkeit als Dozent
Durchführung von Schulungen
Diplomatisches Geschick
Engagement
Führung
Erfahrung
Zuverlässigkeit
Kundenorientierung
Belastbarkeit
Soziale Kompetenz
Flexibilität
Kommunikationsfähigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Ehrlichkeit
Gepflegtes Erscheinungsbild
strategisch
Reisebereitschaft
Selbstständigkeit
Motivation
Verantwortungsbewusstsein
Technisches Verständnis
Engineering
Changemanagement
Luft- und Raumfahrt
Personenverkehr
Flugzeugtechnik
Project Management Office
Prozessoptimierung
Support
Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Sollberger

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Apr. 2023

    Director, Head of Supply Chain Quality Management

    Pilatus Aircraft Ltd

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2022 - März 2023

    Auszeit von Management als Reisecar Chauffeur

    Heini Car AG

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2020 - Feb. 2022

    Leiter Engineering & Support Section Components

    RUAG AG

    Führung des Departments (4 Teamleiter / 50 Mitarbeiter) Haupterfolge: - Entwicklung der 5 «Engineering Pillars» sowie erfolgreiche Umsetzung im daily business - Kommunikations-, Interface-Management und Reporting erfolgreich verbessert und etabliert - Effizienz des Dokumentationsprozesses um 80% gesteigert

  • 10 Monate, Mai 2019 - Feb. 2020

    Senior Strategy Manager, Personenverkehr Operations

    SBB CFF FFS

    Aufbau des Programms in der Abteilung Unternehmensentwicklung, mit dem Ziel, die Instandhaltung des gesamten Rollmaterials Personenverkehr «smarter» durchzuführen. Haupterfolge: - Komplexität und entsprechende Verbesserungsvorschläge etabliert und aufgezeigt - Konzeptionierung und Aufbau des SBB Personenverkehr Operations Safety & Security Board.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Mai 2018 - Mai 2019

    Konzern Projektleitung Lufthansa Group Operations Policy Harmonization (OM-A)

    Swiss International Air Lines

    Aufbau des Projektes zur Harmonisierung aller Gruppen Airline Policies Haupterfolg: Gesamtkonzept sowie Basis für Weiterverfolgung erfolgreich erarbeitet und von Gremium genehmigt

  • 4 Jahre und 8 Monate, Sep. 2014 - Apr. 2019

    Dozent, Prüfungsexperte & Abteilungsleiter

    TEKO Schweizerische Fachschule AG

    - Aufbau des Studiengangs Flugzeugtechnik - Ab 02/2017 Dozieren im 5. & 6. Semester (ganzjährig 2 Lektionen pro Woche) in den Fächern Organisation, Regelwerke, Safety-, Security- & Quality-Management, Engineering, Flugzeugsysteme. - Ab 02/2017 Abteilungsleitung Bereich Flugzeugtechnik

  • 8 Jahre und 8 Monate, Sep. 2010 - Apr. 2019

    Dozent & Prüfungsexperte

    Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften

    - Dozieren in Herbstsemester (4 Lektionen pro Woche) und Frühlingssemester (12 Lektionen) in den Fächern Organisation, Regelwerke, Safety-, Security- & Quality-Management, Engineering, Flugzeugsysteme. - Betreuung diverser Projekt- und Bachelorarbeiten - Prüfungsexperte

  • 10 Jahre und 9 Monate, Aug. 2007 - Apr. 2018

    Director, Nominated Person Continuing Airworthiness, ab 2012-18 Dpty CTO

    Swiss International Air Lines ltd.

    Sicherstellung der nachhaltigen und kontinuierlichen Lufttüchtigkeit der Europa- und Interkontinentalflotte Haupterfolge: - Erfolgreiche Leitung anspruchsvoller Projekte - Prozesse entwickelt, verantwortet, im Tagesgeschäft erfolgreich umgesetzt - Vertrauen gegenüber Behörden - Zusammenarbeit mit dem BAZL bei Vulkankatastrophe im April 2010 - Etablierung der LHG Competence Center für Prozesse und Manuals - 6 IOSA erfolgreich absolviert. - 30 Neu-A/C bei Herstellern erfolgreich abgenommen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2005 - Aug. 2007

    Deputy Postholder Continuing Airworthiness

    Edelweiss Air

    - Deputy Head of Maintenance & Engineering - Von BAZL genehmigter "Form 4" holder - Sicherstellung der nachhaltigen und kontinuierlichen Lufttüchtigkeit der Flotte in stellvertretender Funktion - Verantwortlich für die Triebwerkbelange & Liaison mit Herstellern und SR Technics

  • 6 Jahre und 11 Monate, Sep. 1998 - Juli 2005

    Powerplant Engineer

    SR Technics

    - Verantwortlich für technischen Zustand der Triebwerke während Flugzeugoperation - Kundenbetreuung Swissair, Crossair, Edelweiss Air, Spanair, Dinar, Air Europe, AOM, Dragonair - Enge Zusammenarbeit mit Flugzeugwartung und Triebwerküberholung

  • 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 1993 - Aug. 1998

    Engine & Aircraft Mechanic

    SWISSAIR / SR Technics

    - 02/95 - 08/98: Wartung der Flugzeuge (ab 1998 mit Berechtigung zur technischen Freigabe der Airbus A320 Flugzeuge) - 10/93 - 01/95: Triebwerk Demontage und Endmontage

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 1992 - Sep. 1993

    Chief Mechanic

    Fr. Sollberger AG

    - Verantwortlich für den technischen Zustand der Lastwagen und des Maschinenparks - Verantwortlich für die Lehrlingsausbildung

  • 1988 - 1992

    Apprentice

    Truck AG (SCANIA)

    Apprenticeship as Truck Mechanic

Ausbildung von Daniel Sollberger

  • 2000 - 2001

    BWL

    AKAD (Hochschule für Berufstätige), Zürich

    - basics in business economics - marketing - financial accounting - internal cost-accounting - budgeting

  • 1995 - 1998

    Aviatik

    Swissair Techniker Schule (STS), Zürich-Flughafen

    Studium zum eidg. dipl. Flugzeugtechniker HF (berufsbegleitendes Abendstudium Mo-Fr neben 4-Schichtbetrieb)

  • 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 1988 - Apr. 1992

    Truck Mechanic

    Apprenticeship - Truck AG Schönbühl

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Familie
Operngesang
Sport allgemein
Weltgeschehen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z