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David Altmann

Angestellt, Site Industrial Director Site Hennigsdorf, Alstom
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operations Management
Produktionsprozesse
Manufacturing Engineering
Produktionsleitung
Produktionsplanung und -steuerung
Test & Commissioning
Plant Engineering
Lean Manufacturing
Design for manufacturing
Qualitätsmanagement
Wirtschaftsingenieurwesen
Changemanagement

Werdegang

Berufserfahrung von David Altmann

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2021

    Site Industrial Director Site Hennigsdorf

    Alstom

    - Verantwortlich für > 800 Mitarbeiter im Bereich Industrial - Verantwortlich für die Site Industrial Performance in Quality, Time & Cost - Verantwortlich für die Bereiche Production, Industrial Planning, Performance Manufacturing Engineering, Plant Engineering, Test & Commissioning - Standardisierung der Prozesse und Strukturen im Operations Netzwerk - Personalentwicklung

  • 8 Monate, März 2021 - Okt. 2021

    Site Managing Director Site Hennigsdorf

    Alstom

    - Verantwortlich für > 2200 Mitarbeiter am Standort und direkt für ca. 800 Mitarbeiter in Operations - Verantwortlich für die Site Performance in Quality, Time & Cost - Verantwortlich für die Bereiche SC, Prod, Methods, HSE, Plant ENG, Prod. Control, Commissioning - Verbindungsglied zu den Regionalen und Global Funktionen: Rolling Stock Equipment, ENG, Sales, PM and Finance - Direkte Schnittstelle zum Works Council - Standardisierung der Prozesse und Strukturen im Operations Netzwerk - Personalentwicklung

  • 6 Monate, Sep. 2020 - Feb. 2021

    Site General Manager Site Hennigsdorf

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    - Verantwortlich für > 2200 Mitarbeiter am Standort und direkt für ca. 800 Mitarbeiter in Operations - Verantwortlich für die Site Performance in Quality, Time & Cost - Verantwortlich für die Bereiche SC, Prod, Methods, HSE, Plant ENG, Prod. Control, Commissioning - Verbindungsglied zu den Regionalen und Global Funktionen: Rolling Stock Equipment, ENG, Sales, PM and Finance - Direkte Schnittstelle zum Works Council - Standardisierung der Prozesse und Strukturen im Operations Netzwerk - Personalentwicklung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2019 - Aug. 2020

    Region Lead CEI ROS Launch- / Industrialisation

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Lead Manager in Rolling Stock CEI für die Technical Services Bereiche "Methods/Tooling/SAP Materialeinsteuerung der Standorte HEN, BAU, KAS, VIE - Führungsspanne ca. 150 Mitarbeiter - Vereinheitlichung der Prozesslandschaft "Industrialization Framework 'Off' and 'On' Cycle Work" - Reduzierung von Schnittstellen - bilden von Netzwerken "Spezieller Prozesse" - Steuerung/Koordination von ToT/ToM - Steuerung/Koordination und Vereinheitlichung von Operations Input Daten für BID-Prozess "bidding process"

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juni 2018 - Juli 2019

    Lead Project Productivity Operations Region Central Europe & Israel

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Operation Review der A & B Projekte der Region CEI "Deutschland, Österreich und Israel" Maturity of: - EAC "CTD und BTG per Function" - Time "On Time Delivery in Bezug auf interne Messpunkte" - Quality "Demerits per Unit im Produktionsfluss und Customer Findings" Integration Improvement Programme mit Support vom Operations Excellence Team

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juni 2015 - Juni 2018

    Project Operations Manager BR490

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Koordination/Steuerung der Sub Komponenten: - Carbody - Bogies - Propulsion - other 3rd Party Supplier Führung der Operations Funktionen ca. 100-150 Mitarbeiter: - Production - Production Control - Methods/Arbeitsvorbereitung - Operations Quality - Test & Commissioning - Sicherstellung der Serienproduktion und Projektabwicklung in Quality Zeit und Kosten

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2013 - Juni 2015

    Methods Manager Project BR490 / S-Bahn Hamburg

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    - Führung von 15-20 Mitarbeitern - Integration DfO/DfMA Prinzipien in die Design Phasen - Concept Design Phase - Preliminary Design Phase - Detailed Design Phase - Vorbereitung und Durchführung Start of Production - Validierung und Darstellung der Serienreife 6 Fahrzeuge Vorserie 54 Fahrzeuge Serie 22 Option 1

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2012 - Juni 2013

    Internes Training "Start Management Development Phase"

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    - Projektmanagement ET-Plattform/Talent2 Retrofit - Startup Koordination - Support Manager Produktion - Sicherstellung Produktionsstart/Projektanlauf - Support Manager Test & Commissioning - Sicherstellung Produktionsstart/Projektanlauf

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2011 - März 2012

    Teamlead Change und Configuration für Schwedische Projekte

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Sicherstellen des vertraglich festgelegten Change und Configuration Status von Start Pre-Assembly bis Customer Handover "full production chain" Projekte: Regina SJ, Regina FT und OUT CFT

  • 5 Monate, Sep. 2010 - Jan. 2011

    Retrofit Manager Project Regina SJ "X3000"

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    - Koordination interne "Site Hennigsdorf - Crossfunctional: Production / Test & Commissioning / Customer Acceptance" und externe "Customer Depot SJ Stockholm Hagalund" Materialversorgung - Vor- und Nachbereitung Customer Acceptance vor Kundenauslieferung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Aug. 2008 - Jan. 2010

    Werksstudent

    Bombardier Transportation Germany GmbH

    Abteilung Methoden/Arbeitsvorbereitung: Eigenständige Produktionsbetreuung ET-Plattform/Talent 2 - optimieren von Verbau Reihenfolgen im Produktionsprozess - implementieren von Tool & Jigs zur Fertigungsoptimierung - erstellen von Arbeitsanweisung - durchführen von Ablaufstudien - anpassen der Produktionsbegleitenden Dokumente

Ausbildung von David Altmann

  • 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2010

    Diplomand

    Technische Hochschule Wildau

    Thema: Optimierung der Erfassung und Auswertung von direkten Stunden auf der Basis eines Barcode gestützten Verfahrens "BDE - Betriebsdatenerfassung / MES - Manufacturing Execution System

  • 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2006 - Sep. 2010

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Hochschule Wildau

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1998 - Feb. 2002

    Maschinenbaumechaniker

    OSZ OHV II Technik Hennigsdorf

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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