David Klee

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Geschäftsführer, Klee Beratung GmbH

Bonstetten, Schweiz

Über mich

Ich handle lösungsorientiert, bin durchsetzungsstark, energiegeladen und ein Leader mit Herz und Verstand. Zusammenfassend meine beruflichen Erfahrungen: • 30 Jahre Erfahrungen in Schweizer Markenunternehmungen der Lebensmittelindustrie & KMU • Führungsspanne bis 500 Mitarbeitende und 3 Produktionsstandorte • Auslandeinsätze in Deutschland, Frankreich, Rumänien, Irland • 27 Jahre Führungserfahrung, davon 17 Jahre in Executive Positionen o Produktion, Technik & Unterhalt, Engineering, Produktentwicklung, Produktionsplanung o Projektmanagement, Logistik, Beschaffung, Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz o Qualitätssicherung, Lebensmittelsicherheit, HACCP, Sensorik o Human Resources, Marketing, Verkauf

Fähigkeiten und Kenntnisse

Unternehmensführung
Betriebsführung
Changemanagement
Effizienzsteigerung
Kostenoptimierung
Forschung und Entwicklung
Führung
Vernetztes Denken und Handeln
Projektmanagement
Best Practice
Prozesse
Eigenverantwortung
Zertifizierung
Technologie
Schokolade
Qualitätsmanagement
Beratung
Produktentwicklung
Lean Management
Personalführung
Interimsmanagement
Restrukturierung
Führungskräfteentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von David Klee

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Dez. 2022

    Geschäftsführer

    Klee Beratung GmbH

    Ich erbringe Management- und Beratungsdienstleistungen für gewerbliche und industrielle Hersteller der Nahrungsmittelbranche und weiteren Sachgebieten – sowohl auf Mandatsebene als auch in langfristiger Partnerschaft. Dienstleistungen: - Unternehmensberatung - Transformationsprojekte - Interim Management - Coach & Sparringpartner

  • 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2020 - Nov. 2022

    Betriebsleiter

    Confiserie Honold AG

    Mitglied der Geschäftsleitung Ergebnisverantwortung und operative Führung Produktion, Logistik, Verkauf

  • 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 2016 - Aug. 2020

    Operations Director

    Aryzta Bakeries Schweiz AG

    - Strategische und operative Gesamtführung Produktion: 3 Standorte (Lupfig, Schlieren, Dagmersellen) - Mitverantwortung operative Gesamtführung des Unternehmens - Führungsspanne: bis 500 Mitarbeitende

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2016

    Operations Director

    Aryzta Bakeries Schweiz AG

    - Co-Unternehmensführung Aryzta Bakeries Schweiz AG und HiCoPain AG - Führungsspanne: 500 Mitarbeitende

  • 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 2011 - Apr. 2015

    Head of Division Switzerland

    Aryzta Bakeries Schweiz AG

    - Co Unternehmensführung Aryzta Bakeries Schweiz AG und HiCoPain AG - 3-Jahres Businessplan erarbeiten und verabschieden durch Aryzta Group Management - Mitglied der Geschäftsleitung - Umsatz- / Ergebnisverantwortung - Führungsspanne: 500 Mitarbeitende

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2010 - Sep. 2011

    Head of Operations

    ARYZTA Food Solutions Schweiz AG

    - Operative Führung Produktionsstandorte Lupfig und Schlieren - Mitglied der Geschäftsleitung - Rentabilitäts- und Ergebnisverantwortung gemäss Zielvorgaben - Führungsspanne: 250-300 Mitarbeitende

  • 1 Jahr, Okt. 2009 - Sep. 2010

    Technischer Direktor

    Confiseur Läderach AG

    - Verantwortung Gesamtbereich Produktion, Technik, F&E, QS aller drei Standorte in CH, DE, RO - Mitglied der GL - Interim Manager Schokoladefabrik „Chocolat Heidi SA“ in Bukarest (RO) - Strategische und operative Ziele der Confiseur Läderach Gruppe umsetzen - Investitionsstrategie und „Best Practice“ Lösungen erarbeiten und implementieren - Produktivitätssteigerung, Kostensenkungsmassnahmen nachhaltig verankern (Kaizen, 5S)

  • 4 Jahre, Nov. 2005 - Okt. 2009

    Betriebsdirektor

    Confiseur Läderach AG

    - Betriebsdirektor Departement Produktion, Technik, Produktentwicklung, QS - Mitglied der Geschäftsleitung - Mitverantwortung unternehmerischer Ziele der Confiseur Läderach AG - Führungsspanne: 230 Mitarbeitende, 9 direkt unterstellte Führungskräfte

  • 5 Jahre und 2 Monate, Juni 2000 - Juli 2005

    Group Production Planning Manager

    Lindt & Sprüngli

    - Durchführung Business Reviews: Schweiz, Deutschland, Italien, Frankreich, Österreich, USA - Leiten internationaler Operations Managers’ Meetings und Logistik Meetings - Konsolidierung und Kontrolle Investitionsbudgets alle Standorte - Mithilfe Entwicklung Internationale Operations Strategie Lindt Gruppe - Nachhaltigkeitsberichte erstellt: Environmental, Corporate Social Responsibility - Evaluation neuer Technologien zur Herstellung von Schokolade mit sehr hohem Kakaoanteil

  • 4 Jahre und 8 Monate, Nov. 1995 - Juni 2000

    Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätstechnik

    Lindt & Sprüngli Schweiz AG

    - Operative Verantwortung Gesamtbereich Qualitätsmanagement und Qualitätstechnik - Change Manager und Umweltverantwortlicher - Re-Zertifizierungen und Routineüberprüfungen QM-System planen und umsetzen

  • 3 Jahre und 8 Monate, März 1989 - Okt. 1992

    Kundenbetreuer und Anlageberater Allfinanz-Produkte

    AIG

    - Kundenbetreuer und Anlageberater Allfinanz-Produkte - Sachbearbeiter Geldmarkt Back-Office

  • 4 Jahre und 1 Monat, Dez. 1984 - Dez. 1988

    Sachbearbeiter graphische Abteilung

    Algra AG

    - Erstellen Druckvorlagen im Fotosatz - Leiterplatinen für Folientastaturen auf CAD erstellt

  • 3 Monate, Apr. 1984 - Juni 1984

    Anlagenführer

    Chocolat Frey AG

    - Anlagenführer Schokolademassenherstellung und Füllungen (Lebensmitteltechnologe)

Ausbildung von David Klee

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2019 - Mai 2022

    Leadership Excellence Seminar LEX1 - LEX4: Sinngebung, Zukunft, Leitbild, Entscheidung

    Swiss Leadership Institute AG, Heinz Kaegi-Leadershift AG

    - Leadership Excellence Weiterbildung - Mentorship - Vision, Mission, Identity, Goals, Strategy

  • 9 Monate, Okt. 2016 - Juni 2017

    Leadership, Vision, Mission

    Kaegi Leadershift: Executive Seminare «Leadership», «Vision / Mission»

    - Leadership - Vision erarbeiten - Mission erarbeiten

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2014

    Leadership Development Programme

    IMI University Centre

    - Strategic Leadership - Strategic Context & Choice - Customer Value Proposition - Leading the business - Strategic Influence & Negotation

  • 2 Monate, Okt. 2008 - Nov. 2008

    Management

    Malik Seminar: Managerial Effectiveness

    - St. Galler Management Modell - Unternehmensführung, Personalführung - Leadership - Führungsrad

  • 4 Monate, Nov. 2002 - Feb. 2003

    Management

    Malik Seminar (MZSG): Junior Management Programm

    - St. Galler Management Modell - Unternehmensführung - Betriebspsychologie - Personalführung

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 1997 - Okt. 1998

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Fachhochschule AKAD - IMAKA Zürich

    - Allgemeine und spezifische BWL - VWL - Marketing - Personal- und Unternehmensführung - Finanz- und Rechnungswesen

  • 8 Monate, Apr. 1996 - Nov. 1996

    Qualitätsmanagement

    SAQ Qualicon

    - Qualitätsmanagement - Statistische Methoden - Personalentwicklung - Internal Audits

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1992 - Okt. 1995

    Lebensmitteltechnologie

    Zurich University of Applied Sciences (ZHAW)

    - Lebensmitteltechnologie - Interdisziplinärer Studiengang

  • 3 Jahre, Sep. 1992 - Aug. 1995

    Eidg. dipl. Lebensmittelingenieur HTL (FH)

    Zurich University of Applied Sciences/ZHAW

  • 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1983 - Apr. 1984

    Maschinenbau

    Industriepraktikum Maschinenbau: Gebr. Bühler AG, CH-9240 Uzwil

    - Grundausbildung Metallbearbeitung - Ausbildung Maschinenzeichnen, Technische Pläne

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 1980 - Apr. 1983

    Lebensmitteltechnologie

    Berufsschule Aarau: Lebensmitteltechnologe, Fachrichtung Schokolade

    - 3- jährige Berufslehre als Lebensmitteltechnologe, Fachrichtung Schokolade - Lehrbetrieb: Chocolat Frey AG, CH-5033 Buchs

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Schach spielen
Fitnesstraining
Wanderungen
Badminton
Lesen
Reisen
Kunst
Sport
Yoga

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z