Detlev le Juge

Managementreview und Monthly Report mit Abweichungsanalysen zwischen Soll- und Ist-Vorgaben und Optimierungsmaßnahmen an das Management und den Shareholder in Englisch. Steuerung der Tochterunternehmen als Beiratsmitglied und Beteiligungscontroller mit dem Schwerpunkt Compliance-Managementsystem. Koordination und Weiterentwicklung des Internen Kontrollsystems nach J-SOX mit internen Richtlinien und Audits. Aufbau und Weiterentwicklung des Datenschutz- und Qualitätsmanagementsystems.

Unternehmens- und Investitionsplanung der Tochterunternehmen. Unterstützung der Geschäftsführung bei Unternehmensakquisitionen durch Investitions- und Finanzierungsberechnungen und Integration der Unternehmensakquisitionen.

Durchführung der Planung und des Risikomanagements für die nationale und internationale Tochterunternehmen. Unterstützung von Businessplänen für Großprojekte.

Unternehmens-, Investitions- und Liquiditätsplanung für sieben in- und ausländische Tochterunternehmen. Unterstützung der Geschäftsführung bei Unternehmensakquisitionen durch Investitions- und Finanzierungsberechnungen. Erstellung der Bankenpräsentation und des Geschäftsberichts mit Bilanz- und Liquiditätsanalysen

Entwicklung eines Planungssystems und Durchführung der Planung für fünf Tochterunternehmen auf der Kostenstellenebene. Erstellung Bilanzen, Deckungsbeitragsrechnung, Cashflowrechnung und Kennzahlensystem mit Kommentierung. Moderation von Optimierungsprozessen in der Ablauforganisation zur Reduzierung der Gemeinkosten.