Diane Stolz

Angestellt, Project Managerin und Beraterin im PMO, Thieme Gruppe

Stuttgart-Feuerbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Kundenberatung
Personalentwicklung
zielgruppenspezifische Bedarfsermittung
Prozessdefinition
Teamfähigkeit
Steuerung von Weiterbildungsprojekten
Auftragsmanagerin
Kundenbetreuung
Change Management
Systemische Organisationsentwicklung
Beratung
Organisationstalent
Schnittstellenmanagement
Steuerung von Dienstleistern
Konzeption von Schulungen und Qualifizierungsprogr
Qualifizierung und Wissenstransfer
Trainerin im Bereich Inhouse-Schulungen
Veranstaltungskoordination
Eventmanagement
Belastbarkeit
Kommunikationsfähigkeit
Zielstrebigkeit
Informationstechnologie
Projektportfolio
PMO Beratung

Werdegang

Berufserfahrung von Diane Stolz

  • Bis heute 3 Jahre und 3 Monate, seit März 2021

    Project Managerin und Beraterin im PMO

    Thieme Gruppe
  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2018 - Jan. 2021

    Projektleiterin & Beraterin

    Know How! AG

    Individuelle Beratung zur Einführung neuer Lernwelten, praxisorientierte Qualifizierungsangebote, bedarfsorientierte Beratung und zielgruppengerechte Lernkonzepte.

  • 8 Monate, Mai 2017 - Dez. 2017

    Praxisstudium in Vollzeit zur Industriefachwirtin

    Diane Stolz

    Aufstiegsfortbildung

  • 7 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2016

    Sales & Requiremanagement, Senior Order Managerin

    Deutsche Telekom Traininig GmbH

    Konzeption, Planung und Steuerung der Durchführung kundenspezifischer Schulungsanfragen, Fachliche und organisatorische Auftragsklärung, Steuerung der Auftragsabwicklung, Schnittstellen- und Ressourcenmanagement, Finanzsteuerung, Steuerung externer Dienstleister, Einführung digitalisierter e-Learning-Lizenzen

  • 4 Jahre und 11 Monate, Juni 2003 - Apr. 2008

    Projekt- und Servicemanagerin, Trainerin

    Deutsche Telekom Training GmbH

    Projektmanagerin und Trainerin in den Brachen Industrie, Automotive: 01/04-08/08: Schulungsdurchführung spezifischer Applikationen von Managementprozessen 06/06-04/07: Trainingsprojekt zu SAP/R3: Gesamtsteuerung des Trainingsprojekts 06/05-06/06: Trainingsprojekt zur WindwosXP: Projektleitung und Einsatz als Trainerin deutschlandweit 12/04-05/05: IT-Projekt Lotus Notes: Projektmanagement und Projektmarketing

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2002 - Mai 2003

    Teilprojektleitung eines Großprojekts

    T-Systems Training GmbH

    01/02 - 05/03 Großprojekt zu SAP R/3, BWL und Führung, Land Baden-Württemberg Qualifizierung von 15.000 Beamten, 16.000 Schulungstage - Leitung des Teilprojekt Administration mit hohem Komplexitätsgrad durch heterogene Zielgruppen und ressortspezifischen Anforderungen - Planung und Steuerung von täglich 120 paralellen, modular aufgebauten Schulungen landesweit, unter Einhaltung von Planungsprämissen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 1998 - Dez. 2001

    Projektmanagement im Bereich Business Support

    debis Systemhaus Training GmbH

    Eventsteuerung und Kundenbetreuung der Branchen Finanzen und Automotive - Eventsteuerung der monatlichen Großveranstaltung „1st day“ für 120-250 neue Mitarbeiter des Konzerns debis Systemhaus - Kundenbetreuung, logistische- und kaufmännische Steuerung sowie Administration von Bildungsprojekten bei Systemeinführung, Inhouse-Seminaren und Events

  • 1 Jahr und 7 Monate, Feb. 1997 - Aug. 1998

    stellv. F&B Leitung

    Landhaus Herrenberg, Steigenberger MAXX, Seehotel Gelterswoog

    Hotel- und Gastronomiebranche - Restaurantlogistik und stellvertrende F&B-Leitung

Ausbildung von Diane Stolz

  • 8 Monate, Mai 2017 - Dez. 2017

    Geprüfte Industriefachwirt (IHK)

    Garp Bildungszentrum

  • 1994 - 1997

    Hotelmanagement

    Berufsbildende Schule Technik I, Kaiserslautern

Sprachen

  • Englisch

    Gut

  • Deutsch

    Muttersprache

Interessen

Joggen und Fitness
Acrylmalerei
Tauchen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z