Dr. Dieter Hofferberth
Angestellt, Principal, ConMoto Strategie und Realisierung GmbH
Abschluss: Dr.-Ing. Maschinenbau, Technische Universität Chemnitz
München, Deutschland
Über mich
◾️ Unternehmensberater mit Expertise in Produktion, Instandhaltung, Digitalisierung, Produktkosten sowie Changemanagement, HR, Organisations- und Mitarbeiter-Entwicklung ◾️ Dr.-Ing. mit MBA und 25 Jahren Beratungserfahrung, u. a. in Automotive, Maschinenbau, Luft- u. Raumfahrt, Verkehr u. Transport, Energie ◾️ Eintauchen in neue Branchen u. Unternehmenskulturen ◾️ Analytischer Blick für Schwachstellen und deren Ursachen ◾️ Umsetzung von Optimierungen in Prozessen, Organisationen und Strukturen ◾️ Balance zwischen Perfektion u. Pragmatismus mit praxisgerechten und wirtschaftlichen Lösungen ◾️ Besonnene Persönlichkeit mit überzeugender Kommunikation ◾️ Teamplayer 𝗠𝗲𝗶𝗹𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻𝗲: ◾️ Leitung umfangreicher Projekte mit Schlüsselkunden im In- und Ausland ◾️ Entwicklung langjähriger Geschäftsbeziehungen ◾️ Aufbau einer modernen HR-Organisation ◾️ Wachstumsförderndes Recruiting ◾️ Messbare Steigerung der Mitarbeiter-Zufriedenheit ◾️ Interne Auszeichnung als Berater des Jahres (2014)
Werdegang
Berufserfahrung von Dieter Hofferberth
Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015
Principal
ConMoto Strategie und Realisierung GmbH
Unternehmensberatung: - Projektleitung, u. a. zu Produktion, Logistik, Innovation, Produktkostensenkung, Instandhaltung - Ermittlung qualitativer u. quantitativer Potenziale - Production Footprint - Mitarbeiterführung u. -entwicklung - Projektakquise - Methodenentwicklung Leitung HR: - Recruiting u. Onboarding - Mitarbeiterentwicklung - Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur - Employer Branding - Digitalisierung Interim-Leitung der IT, 01.-09.2019 (Modernisierung u. Reorganisation der IT)
3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2012 - Apr. 2015
Associate Partner
ConMoto Strategie und Realisierung GmbH
Schwerpunktthemen: - Operational Excellence & Lean Production - Instandhaltung & Steigerung der Gesamtanlageneffektivität - Restrukturierung & Turnaround Management - Produktkostensenkung, Design to Cost & Design to Value - IT & Digitalisierung
Beratung verschiedener Unternehmen zu den Themen: - Prozessen - Produktion - Logistik - Administration - Strategie - Restrukturierung - Rationalisierung - Instandhaltung
- Beratung zu Prozessen in Produktion und Logistik - Strategieberatung, u. a. zu Restrukturierungen und Rationalisierungen Instandhaltung
- Prozessoptimierung in Produktion und Logistik - Einführung von Standardsoftware - Lean Administration
- Durchführung von Industrieprojekten am Institut für Fabrikplanung
Ausbildung von Dieter Hofferberth
1998 - 2003
Promotion | Maschinenbau
Technische Universität Chemnitz
1998 - 2000
MBA | Strategisches (Personal-) Management
Leeds University
1996 - 1997
Certificate in Management
Leeds University
1982 - 1992
Diplom-Ingenieur | Produktionstechnik, Vertiefung Fertigungstechnik
Technische Universität Braunschweig
Studium an der TU Braunschweig und der Universität Bremen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen