Dipl.-Kfm. Michael Rüdiger

Interim Manager und Unternehmensberater für Transitionen und komplexe Sonderthemen. - Vakanzüberbrückung für ausgefallene / zu ersetzende Mitarbeiter - internationale Projekte & Begleitung von Transformationsprogrammen - Internationalisierung - Prozessanpassungen und Organisationsentwicklung - Ausschreibungen: * Verhandlungsführung * Vertragsgestaltung * Verfahrensbegleitung * Sourcing / Systemauswahl - internationale Prozess- und Systemrollouts - Schulungen

Projektmanager für die Ausschreibung einer ITSM-Lösung sowie für die Transformation eines ERP-Systems

Verantwortlich für den End-to-End Geschäftsprozess Order-to-Cash im Zuge einer Unternehmenstransformation von einer funktionalen zu einer prozessorientierten Organisation mit paralleler Umstellung auf SAP S/4HANA.

Aufbau eines IT-Teams als Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen im Zuge einer Unternehmenstransformation. Aufgaben des Teams: -> Anforderungsmanagement -> Service Management und Service Katalog -> Incident Management -> IT-Lizenzmanagement

Verantwortlich für einen globalen Key Account aus dem Bereich Retail. -> Ergebnisverantwortung: 1 Mio. € / Jahr -> Leitung aller vertrieblichen Aktivitäten für den globalen Key Account sowie Steuerung von dessen Entwicklung -> Verhandlung und Abschluss von Konzern-Rahmenverträgen -> Deeskalation und Verhandlung von Kompensationen bei Veränderungen in der Leistungserbringung -> Erarbeitung, Verhandlung und Abschluss komplexer (teils agil zu liefernder) Projektverträge mit Einzel-Volumina bis 24Mio. €

Sales Manager für den Vertrieb von SAP Implementierungsprojekten, Betrieb, Lizenzen sowie Software-as-a-Service (SaaS / Cloud). -> persönlicher TCV bis 8 Mio. € / Jahr -> Leiter für Sonderprojekte zur Entwicklung eines neuen vielschichtigen End-to-End Marketing- und Vertriebsprozesses im B2B sowie eines PartnerManagements

Expedition mit dem eigenen Geländewagen durch Zentral- und Südamerika - von Honduras über Kolumbien bis Feuerland, wieder hinauf zu den Iguazu Wasserfällen und weiter nach Uruguay...

Projekte: PROJEKTLEITER EMEA für die Gründung und den Aufbau von zwei Inside Sales-Niederlassungen in Barcelona und Prag zur Betreuung der Region EMEA HEAD of FINANCE & BUSINESS PLANNING Aufbau und Leitung aller administrativen Prozesse eines neuen Unternehmensbereich für Global Online Marketing und Global Demand Generation. Management eines Jahresetats von bis zu 44 Mio. € PROGRAM MANAGER Aufbau eines Program Managements zur Steuerung von globalen Marketing-Campagen sowie Geschäftsprozessoptimierung.

Projektleiter und Senior Consultant für internationale Projekte im Bereich Sales, Marketing und CRM.

Unternehmensrechnung und Unternehmensleitung