Dipl.-Ing. Dirk-Joost van Engelshoven

Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten durch Marktforschung und Analyse der Kundenbedürfnisse Förderung von Innovationen durch wertorientierte Entscheidungen auf der Grundlage von Markttrends und Kundenbedürfnissen Erstellung überzeugender Geschäftsszenarien zur Unterstützung neuer Geschäftsmöglichkeiten und zur Förderung des Wachstums Erfahrung in der Unterstützung verschiedener Branchen und in der Förderung von Innovation und Verbesserung des Endergebnisses.

Erfolgreiche Gründung und Leitung von Helios Aircargo Network, einem Tech Start-up-Unternehmen in der Luftfrachtlogistikbranche Sicherstellung der Finanzierung durch externe Investoren Leitung eines Teams zur Entwicklung und Einführung eines innovativen Technologieprodukts Anpassung und Neuausrichtung als Reaktion auf die Herausforderungen der COVID-19-Pandemie in der Luftfahrtindustrie, Neubewertung des gesamten Unternehmens und Validierung neuer Wertansätze und Hypothesen durch Kunden- und Prototypentests

Erbrachte Beratungsdienste für verschiedene Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsunternehmen. Unterstützung bei der Einrichtung und Organisation von Konstruktionsgenehmigungen und -prozessen, Lösung von technischen Problemen mit elektrischen Systemen, Überprüfung und Beratung zu Prozessen der Auftragsvergabe an Subunternehmer. Erfahren in der Lösung von geschäftlichen und technischen Herausforderungen für technologieorientierte Unternehmen.

Leitete die Entwicklung und überwachte die Integration von Flugzeug und Systemen für die Umwandlung eines A320-Passagierflugzeugs in ein Frachtflugzeug. Leitete erfolgreich ein Team von Ingenieuren und Unterauftragnehmern und meisterte die Herausforderungen und Konflikte des Projekts, was zur Fertigstellung eines tragfähigen integrierten Frachtflugzeugproduktkonzepts führte.

Beratung der Kunden aus der Luft- und Raumfahrtindustrie bei mehreren Projekten und Realisierung einer effektiven Systemintegrität und -verifizierung. Besonders gut gefiel die Nähe zum Kunden und die Unterstützung bei den technischen und Lieferketten-Herausforderungen.

Leitete einen kulturellen Umbruch bei der Entwicklung der A350-Kabine, wobei den Zulieferern mehr Mitspracherechte bei der Konstruktion eingeräumt wurden und ein Requirements-Engineering-System für die Rückverfolgbarkeit von den Kundenanforderungen bis zur Konstruktion und Zertifizierung eingeführt wurde.

In Funktion beim Chief Engineering Long Range neue Strukturen und Technologien bewertet, die in den Modellen A330/ A340 (und später A350) eingesetzt wurden, und traf technische Abwägungen.

Leitete ein Team interner und externer Partner bei der Modifizierung eines A340-Flugzeugs zu Flugtestzwecken und koordinierte verschiedenen Abteilungen wie Aerodynamik, Konstruktion, Belastung, Fertigung, Qualität, Lasten, Zertifizierung, Systeme und Piloten.

Startete als Entwicklungsingenieur für die Strukturentwicklung in einem großen Luftschiffprojekt. Als Anfänger hat es Spaß gemacht, in einem Luftschiff-Startup anzufangen und mit Fachleuten aus der ganzen Welt zusammenzuarbeiten.