Dirk Bockelmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Bockelmann
- Bis heute 11 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2013
Interimsmanager
Freiberufler f. kaufm. Aufgaben CFO - Senior Controller
Interimsmanagement im Bereich Finanzen und Controlling, Unternehmensberatung. Betriebswirtschaftliches Controlling, Finanzcontrolling, Erfolgs-/Leistungscontrolling, SAP, KPI Systeme, Effizienzsteigerung, Ratiomaßnahmen, M&A, Fördermittel, Mitarbeiterführung, HGB, IFRS und US-GAAP Kenntnisse für Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse. Branchenkenntnisse: Automotive, Stahlverarbeitung, Anlagenbau, IT, Telekommunikation, elektromechanische Komponenten, Abfallwirtschaft
- 5 Jahre und 1 Monat, Mai 2008 - Mai 2013
Leiter Controllig
Keiper GmbH
Personalführung von 5 Mitarbeitern, Headquartercontrolling, Forschungs- und Entwicklungscontrolling, IT-Controlling, Projektcontrolling, Investitionscontrolling, Werkscontrolling, Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung/Werksergebnisrechnung, Erarbeitung konsolidierter Pläne als Entscheidungsgrundlagen sowie kaufmännische Beratung des Managements, Durchführung von Forecasts, Soll-Ist-Vergleichen, Analysen sowie Chancen/Risiken-Betrachtungen, Weltweites Versicherungsmanagement des
- 7 Monate, Okt. 2006 - Apr. 2007
Interimmanager
Interimmanagement und Unternehmensberatung Bockelmann
Interimsmanagement in Projekten im Controlling-Umfeld, Fördermittelberatung, Unternehmensberatung handwerkliche Kleinbetriebe und Agrarunternehmen.
- 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 2001 - Sep. 2006
Leiter F&E Projektcontrolling
Siemens AG, Verkehrstechnik
Einführung Projektmanagement und Projektcontrolling in der F&E. Disziplinare Führung von 6 MA. Budgetverantwortung für Projekte mit 80'0 Mio Euro p.a. und 6 Kostenstellen mit 40'0 Mio. p.a. Einführung IFRS - Entwicklung Regelwerk Immaterielle Vermögenswerte
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2000
Konzerncontroller
Siemens AG, Verkehrstechnik
Konzerncontrolling AE-Planung, Umsatz, Vertriebskosten, Ebit F&E Controlling Risikoansprechpartner des Bereiches
- 1 Jahr und 1 Monat, Mai 1997 - Mai 1998
kaufmännischer Segmentleiter
Siemens AG Verkehrstechnik
Profit Center Verantwortung Baugruppen und Rechner. Sanierung mit Turnaround in 12 Monaten. Kostenreduktion, Ratiomaßnahmen, Personalanpassungen, Ergebnisabsicherung
- 5 Jahre und 2 Monate, März 1992 - Apr. 1997
Leiter Lager und Verkehr und Umweltschutzbeauftragter
Siemens AG Elektromechanische Komponenten
Disziplinare Führung von 25 MA. Import, Export, Zoll, Lager, innerbetrieblicher Transport, Wareneingang, Spediteursauswahl Bestellung steuerlicher Vertreter. Bestellung Umweltschutzbeauftragter, Einführung Umweltmanagementsystem nach DIN ISO 14000ff
- 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 1991 - Feb. 1992
IT Controller
Siemens AG Elektomechanische Komponenten
Einführung Elektronic Mail Kostencontrolling IT Invest-Partnerstelle KAIZEN, teilautonome Gruppenarbeit Schulungsmaßnahmen planen und durchführen
- 8 Monate, Juni 1990 - Jan. 1991
Gruppenleiter Kalkulation
Siemens AG Private Netzte
Leiter Kalkulationsgruppe. Disziplinare Verantwortung für 2 MA. Produktkalkulation Betriebsleistungserfassung Inventurleitung Kalkulations-EDV
- 1 Jahr und 9 Monate, Mai 1988 - Jan. 1990
Kalkulator
Mannesmann Tally GmbH & Co KG
Produktkalkulation Tintendrucker Inventurleiter Betriebsleistungsabrechnung
- 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 1983 - Apr. 1988
EDV-Verbindungsmann und Kalkulator
Siemens AG Kommunikationstechnik
EDV-Verbindungsmann zum Rechenzentrum. Programmablaufsteuerung, Programmierung eigener Kalulations-Anwendersoftware. Produktkalkulation Faxgeräte, Fernschreiber
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Grundlagen
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