Dirk Lütgert

Produktions- und kaufmännische Prozesse des Kunden analysieren, diese in Softwareabläufe transformieren und daraus logische Software-Module ableiten.

Entwürfe für die 'Target Network' Onlineplattform erstellen und zur Umsetzung freigeben. Daten für UX entsprechend identifizieren und in die bestehenden Workflows integrieren.

Entwicklung einer SaaS Plattform. Die Content Management Plattform enthielt u.a. Product Information Management, Media Asset Management, Workflow Management, Reporting Engine. Betrieben wurde sie schließlich mit 4 Webservern (Load balanced) für eine Benutzergruppe von über 100 Personen. Eingesetzte Technologien sind HTML 5, CSS 3, Javascript, jQuery, PHP, MySQL, Open-Source-Integrationssoftware Talend ETL, .NET Reporting, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence.

Qualitätssicherung (Auftragsausgang, Beratung für die Weiterverarbeitung) RGB-Standartisierung des Produktionsablaufs nach FOGRA, PSR-ECI, ISO-Coated Arbeitsvorbereitung, Auftragssteuerung nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten, Design von Datenverarbeitungsworkflows und deren Optimierung, Prozessanalyse und -optimierung, Key Account Management für den größten Kunden, Personalmanagement, Urlaubsplanung

Final Cut Pro, Motion, DVD-Studio, sowie dem Kamerahandling der XL-2000-AV. Damit eignete ich mir die Fähigkeit an, die technischen und organisatorischen Schwierigkeiten bei der Erstellung von Drehplänen, einem Dreh / Videoshoot, Post-Production und Authoring. Da mir die künstlerischen Aspekte von Natur aus mitgegeben wurden, konnte ich nun Videoprojekte realisieren.

Arbeitsplatz als Lithograph, A.k.a. Druckvorlagenhersteller, A.k.a. Mediengestalter, Retuschen, Umfärbungen und Farbkorrekturen in CMYK Retuschen, Umfärbungen und Farbkorrekturen in RGB (ab 2005) Bedienung des Trommelscanners (bis ca. 2004), Erstellung von Digitalproofs mit IRIS, später Epson Stylus Kalibrierung der GMG Farbproofsysteme, Erstellung von Separationsvorlagen für Tiefdruck und Offset

Verantwortung für die Märkte Deutschland und Österreich, Filmplanung nach demografisch-sozialen Gesichtspunkten, Qualitative Beurteilung des zukünftigen Programms, Income forecast und performance reporting an Head Office Melbourne (Australien)

Filial- und Theatermanagement, Ausbildung in Leicester und London (beides Großbritannien), Neueröffnung Master House Deutschland in Magdeburg, Ausbildung der Mitarbeiter, Operations Manager, Human Ressource Manager, Marketing Manager, „Cinema Of The Year“ 1996, Neueröffnung Master House Deutschland in Hamburg, Beratung der Generalunternehmung in der Bauendphase, Ausbildung der Mitarbeiter