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Dipl.-Ing. Dirk Moritz

Vorstandsmitglied, Vorstandsvorsitzender CEO, snt Deutschland AG
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Process Outsourcing
Customer Care
Digitalisierung
Prozessanalyse
BPM
Bestandskundenmanagement
(New) Business Development
Payment-Solutions
Dunning & Collection
CRM
Call Center Management
Produktmanagement
gutes Netzwerk
Eigenmotivation
Ordermanagement
Forderungsmanagement
Umsatzplanung
analytisches Denken
Strategische Kommunikation
Personalführung
Mitarbeitermotivation
Change Management
Qualitätsmanagement
Social Media Support
Outsourcing
Digitaltransformation
BPO
Kundenservice
Call Center
Prozesse
Kundenbetreuung
Projektmanagement
Kundenbindung
Prozessoptimierung
Service
Vertrieb
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Moritz

  • Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2019

    Vorstandsvorsitzender CEO

    snt Deutschland AG

    CEO & COO der SNT Deutschland AG Managing Director & COO der Regiocom SE

  • 1 Jahr, Jan. 2018 - Dez. 2018

    Managing Director & COO

    regiocom SE & SNT AG

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2016 - Dez. 2017

    Managing Director BPO

    Capita Europe
  • 11 Monate, Jan. 2016 - Nov. 2016

    Partnership Director BPO

    CAPITA Europe

    Verantwortliche Programmleiter für Anbahnung und Umsetzung von BPO-Projekten mit Fokus auf Steigerung der Kundenzufriedenheit, Senkung von Prozesskomplexität und Kostenreduzierung.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2015

    Vorstand Operations & Customer Care

    1&1 Telecommunications SE

    Verantwortung und Themen: Service Strategie, Kunden-Kommunikation, Optimierung der Kundenbetreuungs-Prozesse, Outsourcing von Services, nachhaltiges Partnermanagement, Einführung neuer digitaler Kundenservice-Kanäle, KVP-Implementierung, Kundenrückgewinnungsprozesse (Retention), Upselling, Crosselling

  • 5 Jahre, Apr. 2008 - März 2013

    Geschäftsführer

    1&1 Internet Service GmbH

    Führung von 480 Angestellten und 12 nationalen Call Centern mit über 1700 externen Mitarbeitern für internen und externen Support. Schwerpunkte: Support-Prozesse für DSL- und Mobilfunkprodukte der 1&1 Internet AG, Prozessmanagement, Service-Qualität

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2008

    Leiter Auftragsmanagement für DSL

    1&1 Internet Service GmbH

    Prozesssicherung Ordermanagement, Kommunikation mit Vorleistungslieferanten, Steuerung und Qualitätssicherung der Dienstleister im First Level

  • 2 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2006

    Manager Billing & Dunning

    Tiscali GmbH

    Themen: Forderungsmanagement und Billing für Privat- und Business-Kunden, Leitung Debitorenmanagement, Internationalisierung

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2003 - Jan. 2005

    Senior Manager Project- & Qualitymanagement

    Tiscali GmbH

    Projektleitung Insourcing und Aufbau Customer Care Bereich, Teamleitung Forderungsmanagement

  • 2 Jahre und 3 Monate, Feb. 2001 - Apr. 2003

    Director Productmanagement B2B

    Tiscali Business GmbH

    Themen: Produktpositionierung, Strategie-Entwicklung B2B Produkte, Partner- und Lieferanten-Auswahl, Projektleitung internationale IP-Provisionierungs-Plattform

  • 7 Monate, Juli 2000 - Jan. 2001

    Teamleiter

    Worldonline

  • 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2000

    Produktmanager

    Nacamar GmbH

Ausbildung von Dirk Moritz

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2003 - Jan. 2006

    Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 1997 - Sep. 1999

    Verfahrenstechnik

    Fachhochschule Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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