Dirk Uhlmann

Durchführung von Schulungen in Bezug auf Personalplanung, Beobachtung und Kontrolle aller Kosten – insbesondere der Personalkosten, Entwicklung von „best practice“ – sowohl in Prozessen als auch in Systemen, Optimierung des Reportings, Verbesserung der Kostentransparenz, Regelmäßige Analyse des Storeportfolios – nach Rentabilität, KPIs etc., Entwerfen von Strategien zur Verbesserung der Produktivität, Aufbereitung und Analyse wöchentlicher/monatlicher Berichte, Unterstützung bei der Budgetplanung

Optimierung des Personaleinsatzes, Unterstützung in den Bereichen Personalplanung, -einsatz und -kosten, Durchführungen von Schulungen/Workshops, Beratung und Unterstützung bei der Kontrolle des Personalkostenbudgets, Analyse und Reporting der Personalkostenstrukturen, Überwachung und Kontrolle der P&L und KPIs, Entwicklung von Maßnahmen, Bearbeitung der wöchentlichen/monatlichen Reportings, Vorbereitung der Personalstruktur, Kontrolle der Stores in der Umsetzung zentralseitiger Vorgaben

Globale Einführung von HR Systemen, Betreuung der HR Systeme, Evaluierung und fachliche Spezifizierung von Schnittstellen, Aufbau und Betreuung eines HR Controlling und Reporting Frameworks, Unterstützung bei der Konzipierung und Umsetzung von HR relevanten Projekten, Koordination projektrelevanter Aktivitäten, Realisieren der Projektdokumentation und Budgetkontrolle für einzelne Projekte, Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Betreuung / Beratung des HR-Bereichs bei Cr´s

Reporting für die Bereiche F&C / HR, Einführung von einem Zeiterfassungs- und Kennzahlensystem im Bereich Personalcontrolling, Projektcontrolling, Kostenstellen- und Kostenträgeranalysen, Budgetkontrolle, Unterstützung bei der Erstellung des Jahresabschlusses, Unterstützung Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Gebietsanalysen

Aufgaben: Key Account Management, Flottenmanagement, Unternehmensrepräsentation, Durchführung lokaler Marketingaktionen, Training neuer Mitarbeiter, Debitorenmanagement

Marketing, Controlling, Personal