Dirk Zander

- operatives Flächenmanagement - Prozessoptimierung - Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter bezüglich Prozess und Sicherheitsmaßnahmen - Qualitäts- und Effizienzsicherung der einzelnen Arbeitsbereiche - administrative Unterstützung des Schichtmanagements - Controlling der Arbeitsabläufe und Einhaltung der KPI s

- Definition der Kernsortimente innerhalb der Warengruppen - Kontrolle der Umsatz - und Ertragsentwicklung des Warenbereiches - Abwicklung des gesamten Produktbeschaffungsprozesses - Planung, Durchführung und Überwachung diverser Marketingaktivitäten - Erarbeitung von Analysen und Erfolgskontrollen und deren Berichtserstattung - Durchführung von Jahres- und Quartalsgesprächen mit Herstellern und Lieferanten - Sichtung von Innovationen , neuen Geschäftsfeldern und Vorbereitung der Vermarktung

- Gesamtsteuerung des Bereiches auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen - Operative Umsatz- und Ergebnisverantwortung - Personalführung, -planung und -weiterbildung auf Grundlage von Unternehmenszielen - Eigenverantwortliche Einkaufsverhandlungen, Kalkulationen und Dispositionen - Regelmäßige Planung, Gestaltung, Durchführung und Erfolgskontrolle von regionalen Print- und Onlinewerbungen - Verhandlungen von Jahresvereinbarungen/Werbekostenzuschüssen

- Verkaufsverhandlungen zu Neuheiten und Sortimentsprogramm bezüglich Menge , EK-Preis und Darstellung am POS im Einzel-/Großhandel sowie Mailorders - Neukundenakquise und Bestandskundenpflege - Planung , Gestaltung und Durchführung von Marketingmaßnahmen am POS und Printbereich - Regelmäßiges Reporting zu Zielerfüllung und Marktbeobachtung durch Tages- und Wochenberichte etc.