Dr. Dominik Philipp Appel

Angestellt, Director, AlixPartners

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

internationale Projekterfahrung
in der
Strategieberatung
mit Branchenschwerpunkten:
Automotive
(PKW und NFZ/ OEMs und Zulieferer)
Maschinen- und Anlagenbau
Private Equity
... mit funktionalen Schwerpunkten:
Strategieentwicklung
Strategieimplementierung
Corporate Development
Corporate Finance
Mergers and Acquisitions
M&A
Due Diligence
(Strategic/ Commercial
Technical/ Operational
Synergy
sowie
Financial DD)
Financial Modelling
Investitionsoptimierung
Restrukturierung
Organisationsentwicklung
operative Optimierung
Sanierungsgutachten
Program Management
... mit inhaltlichen Schwerpunkten:
Autonomes Fahren
Fahrerassistenzsysteme
Connected Car
Mobilitätskonzepte
E-Mobility
... mit regionalen Schwerpunkten (neben Deutschlan
England
USA
Spanien
Osteuropa
Russland
...
herausragende akademische Leistungen
analytisches Denken
pragmatisches Umsetzen
Einsatzfreude
Interesse an neuen Aufgaben

Werdegang

Berufserfahrung von Dominik Philipp Appel

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020

    Director

    AlixPartners

    Turnaround, Restrukturierung, Transformation und Interim Management/ CRO für Automobilhersteller, Zulieferer und Private Equity Fonds.

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2018 - Dez. 2019

    Senior Vice President

    AlixPartners

    Turnaround, Restrukturierung, Transformation und Interim Management/ CRO für Automobilhersteller, Zulieferer und Private Equity Fonds.

  • 3 Jahre und 4 Monate, Nov. 2014 - Feb. 2018

    Principal

    Strategy Engineers GmbH & Co. KG

    Mitglied des Management Teams. Strategie-, Due Diligence-, Vertriebs-, Handels-, Organisationsentwicklungs- und operative Wertsteigerungsprojekte in der Automobilindustrie und angrenzenden Branchen, d.h. Motoren-, Maschinen- und Anlagenbau. Gestaltung von Innovationsfeldern wie automatisiertes/ autonomes Fahren, Connected Vehicles, Mobilitätsdienstleistungen, E-Mobilität. Projektleitung und Beratung für Industrieunternehmen mit Fokus auf Automotive OEMs sowie Private Equity-Funds/ Family Offices

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2012 - Okt. 2014

    Senior Consultant

    PwC Strategy&, Booz & Company, Management Engineers (ME)

    ME war eine auf Automotive-/ Industrials-Klienten spezialisierte Senior-Level Beratung, die ausschließlich erfahrene Berater/ Industrieexperten beschäftigte. 2013 schloss sie sich mit Booz zusammen, 2014 mit PwC. Für ME und "blended Teams" mit Booz-/ PwC-Kollegen habe ich Projekte geleitet und Lösungen insbes. in folgendem Kontext erarbeitet: Automotive, Aerospace, Private Equity, Strategie, Finanzen, Due Diligence, M&A, Investitions- & operative Optimierung, Program Mgt., Connected Car, E-Mobility, Carbon

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2010 - Aug. 2012

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter/ Doktorand

    HNU - Hochschule Neu-Ulm University

    Drittmittel-Forschungsprojekt (mathematische) "Chaoseffekte in langen Planungsketten" (Finanzmodul), Co-Autor von 2 Veröffentlichungen in referierten Journals über Forecasting, Valuation und Investments in Equity Markets

  • 5 Jahre und 5 Monate, Jan. 2007 - Mai 2012

    Consultant

    goetzpartners MANAGEMENT CONSULTANTS GmbH

    Top-Managementberatung, Strategieberatung, Competence Center Financial Investors, Competence Center Restructuring, Mitarbeit an Studie "Instrumente und Methoden zur Wertsteigerung in der Automobilzulieferindustrie"

  • 2 Monate, Jan. 2006 - Feb. 2006

    Praktikant

    goetzpartners MANAGEMENT CONSULTANTS

    Strategische Due Diligence einer Automobilzulieferer-Fusion, Restrukturierung

  • 4 Monate, März 2005 - Juni 2005

    Studentischer Berater

    HHL - Leipzig Graduate School of Management

    Strategien zur Regionalentwicklung und Wirtschaftsförderung für das Landratsamt Leipziger Land

  • 3 Monate, Jan. 2005 - März 2005

    Praktikant

    BASF AG

    Globale Strategie- und Marketing-Projekte

  • 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2004

    Diplomand

    TQU International GmbH

    Competence Center Business Excellence / TQM: Zielverantwortliche Betreuung von Projektphasen in direkter Abstimmung mit dem Kunden; Anfertigung der ersten Diplomarbeit

  • 6 Monate, Sep. 2002 - Feb. 2003

    Praktikant

    COMMUNiC Unternehmensberatung GmbH

    Strategie, Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisation bei Automobilzulieferern

  • 3 Monate, Apr. 2002 - Juni 2002

    Studentischer Berater

    EvoBus GmbH

    Prozessoptimierung der Komponentenfertigung

  • 6 Monate, Feb. 2001 - Juli 2001

    Praktikant

    Victor Reinz DANA Europe

    Aufbau kennzahlengestützter Methoden zur Produktionsplanung, - steuerung und -optimierung; Schulung in "Excellence in Manufacturing Implementation"

Ausbildung von Dominik Philipp Appel

  • 5 Monate, Aug. 2005 - Dez. 2005

    The College of Business (Auslandssemester)

    University of Illinois at Urbana-Champaign (UIUC)

    MBA-Kurse in Akquisitionen und Allianzen, Wettbewerbsanalyse, Supply Chain Management, zusätzliche Kurse in Spieltheorie und Interkultureller Kommunikation

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2004 - Juli 2006

    Hauptstudium der Betriebswirtschaftslehre/Unternehmensführung

    HHL - Leipzig Graduate School of Management

    Strategisches Management und Organisation, Management von Produktionsunternehmen

  • 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1999 - Feb. 2004

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule Ulm / Hochschule Neu-Ulm University (HNU)

    Produktionstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Private Equity
Automobilbranche
Automobiltechnik und -design
997
Motorsport
(DMSB Automobilsport-Rennlizenz "A")
Rad(renn)sport
(ehem. MTB-Lizenzrennfahrer)
Jogging
Ski Alpin
mechanische Uhren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z