Dominik Ewers

Angestellt, Senior Sales Manager SAP, consolut

Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Microsoft Azure
Vertriebsmanagement
SAP S/4HANA
SAP
Hosting
Managed services
Vertriebsstrategie
Beratung
Management
Vertriebsleitung
Customer-Relationship-Management
Continuous Improvement
Lean Six Sigma Green Belt
Lean
Six Sigma
SAP CX
Key Account Management
Sales Cloud
Mobile Instandhaltung
Field Service Management
Service Cloud
S/4HANA
Internationales Projektmanagement
Projektleitung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Profitability Management
People Management
Personalführung
Change Management
Portfolio Management
Strategie
Business Development
Analyst
Price Management
SAP CRM
SAP SD
SAP BI/BW
Predictive Analytics
Reporting
Business Analytics
Vendavo
Customizing
Vertrieb
Customer Journey
Internationaler Vertrieb
SugarCRM
Salesforce
Supply Chain Management
Business Intelligence
Führung
strategisch
Selbstständigkeit
Verantwortungsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Dominik Ewers

  • Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

    Senior Sales Manager SAP

    consolut

    SAP Hosting; SAP Hosting on Azure; Managed Service; SAP Support; SAP Lizenz Audit; SAP Lizenz Beratung; Value Added Reseller; SAP Rise; Private Cloud; Public Cloud; On-Premise; Vertrieb; Beratung; Projektmanagement; CRM

  • 7 Monate, Juni 2019 - Dez. 2019

    Senior Sales Manager SAP Solutions

    Axians Deutschland

    Presales, Sales, Account Management Aktivitäten über das gesamte SAP Portfolio und Eigenentwicklungen – Aufbau Vertriebspipeline mit dem Fokus auf gehobenen Mittelstand und large Enterprises – Fokusbranchen sind u.a. Chemie, Flächenversorger, Maschinenbau, Handel etc.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2017 - Mai 2019

    Head of Sales / Customer Engagement Executive

    provalida GmbH "COMMITTED SERVICES"

    Vertrieb; Consulting; Beratung; Prozess Management; Projekt Management; CRM; Management Beratung; Technische Beratung; Customizing; Solution Selling; Customer Journey

  • 8 Monate, Aug. 2016 - März 2017

    Berater - Konzeptionierung Vertriebsstruktur im Industriegas Sektor

    Knauber Gas GmbH & Co. KG

    Projekt Manager und direkter Verhandlungspartner für Kunden, Zulieferer und Geschäftspartner; Überprüfung und Optimierung von Beschaffungsprozesse, Versorgungsquellen und Logistik; Akquise von Logistikpartnern; Verbesserung der Arbeitsteilung zw. Innen und Außendienst; Implementierung von CRM-Tools; Verbesserung von CRM-Programmen; Schaffung Neukunden-, Bestandskunden-, Reklamations- & Lost-Business-Prozesse; Vertriebsmodelle; Strategische Ausrichtung des Bereichs Industriegase; Provisionsmodell

  • 3 Jahre und 4 Monate, Mai 2013 - Aug. 2016

    Supply Chain & S&OP Analyst Nord Europa

    Air Products & Chemicals Inc.

    Verantwortlich für Improvement Projekte und das Reporting in B, D, F & NL – Lean Six Sigma Green Belt betragen Improvement Projekte 25% der Arbeitszeit. Projekte erreichten jährliche Einsparungen in Höhe von 250k € pro Jahr. Projekte in den Bereichen Logistik, Manpower, Asset Management – Verbesserung und Durchführung von strategischer Bedarfsplanung von Zukaufsprodukten – Entwicklung von KPI und Reports für das Senior Management – Geostastistiken um die Umsetzung von kommerziellen Strategien

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2009 - Apr. 2013

    Leiter Key Account Management Deutschland

    Air Products & Chemicals Inc.

    Verbesserung von existierenden Prozessen und Erstellung einer effektiven KAM Struktur in D – Implementierung des CRM Programm ‘Salesforce.com’ – Entwicklung eines Europäischen KAM Scorecard Reporting – Einberufung eines kontinuierlichen Europäischen KAM Manager Forums - Data Mining – 7 KAM mit einem Portfolio von 60 Mio.€ - Durchführung von Margin Enhancement Aktivitäten – EU Konsultant für die Einführung eines neuen Preis-Management-Programms ‘Vendavo’

  • 8 Monate, Feb. 2009 - Sep. 2009

    Key Account Manager

    Air Products & Chemicals Inc.

    Betreuung eines 6 Mio.€ Portfolios durch Cross- und Up-Selling – Rollen-Model eines Key Account Managers in Deutschland für die anderen Key Account Manager – als interner Consultant eine starke Zusammenarbeit mit Business Management und dem Außendienst bilden, um die kommerzielle Entwicklung des Deutschen KAM Teams weiterzubringen – Business Analysen in SAP und Business Warehouse

  • 8 Monate, Juni 2008 - Jan. 2009

    Continuous Improvement (CI / KVP) Black Belt Europa

    Air Products & Chemical Inc

    Leitung von Projekten in verschiedenen Divisionen an unterschiedlichen Europäischen Standorten mit einer Gesamteinsparung von 165k € (NL Chemicals Logistik, UK Chemicals Production, DE Asset Management) – Führung eines internationalen Teams aus CI Experten zu Erstellung eines Finanz-Workshops für CI Belts (zum Kalkulieren von Einsparungen durch Projekte und deren Effekt auf das P&L des Unternehmens) – Training von CI Tools für neue CI Belt

  • 8 Monate, Okt. 2007 - Mai 2008

    Customer Engagement Nord Europa

    Air Products & Chemical Inc.

    Aktivitäten zur Unterstützung der Kundenservice-Teams in B, D, F, NL: Implementierung von Tools zum Überwachen/Genehmigen von Änderungen von Kundendaten in Übereinstimmung mit SOX – Entwicklung des Kundenbindungsprogramms ‘Welcome Pack’ – Leitung von Projekten zur Verbesserung von Prozessen zur Steigerung der Kundenbindung – Entwicklung verschiedener Reports zu Segementierung, Profitabilität, Preisoptimierung – Consultant für die Implementierung eines neuen Preis-Programms innerhalb des Unternehmens

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2006 - Okt. 2007

    Pricing / Business Analyst Europa

    Air Products GmbH

    Daten Analyst (ERP, SAP, Business Warehouse (BW)) – Preis-Management – Vorbereitung und Durchführung von Margin Enhancement und Preis Aktivitäten für gesamt EU – Analyse der Preisstruktur der Kunden – Verantwortlich für die Zentralisierung aller Preis–Positionen aus Europa in einem Shared Service Center – Data Mining zum Bereinigen und Verbessern der Datennutzung – SOX Kontrollen – Consultant für die Implementierung eines Preisprogramms in Asien – Training, Coaching und Erstellen von Reports in ERP (SAP,BW)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2003 - Jan. 2006

    Ausbildung Industriekaufmann

    Air Products GmbH

    AJeweils 2 monatige Assignments in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens (z.B. Verkauf, Einkauf, Marketing) – Trainer und Coach für die SAP Einführung in Deutschland

Ausbildung von Dominik Ewers

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2005 - Jan. 2008

    International Management

    Avans+ University

  • 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 2003 - Jan. 2008

    Marketing

    Fachhochschule für Oekonomie und Management

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Golf
Rudern
Fitness
Freunde

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z