Dominik Gruber

- Koordination und Steuerung von KVP / Lean-Aktivitäten am Standort - Optimierung von Prozessen mit dem Ziel der Effizienzsteigerung sowie Reduktion von Verschwendung in den Bereichen der Fertigung / Logistik / - Bewertung potenzieller Projekte sowie Leitung und Durchführung von Prozessoptimierungsprojekten - Projekt- / Prozesscontrolling sowie Erstellung von Kennzahlen und Reports - Standardisierung und Optimierung des Shopfloor Managements

- Leitung und Durchführung von IT Projekten von der Initiierung und Planung bis zur erfolgreichen Übergabe in den Betrieb - Abstimmung und Bewertung von Anforder­ungen und Prozessen mit den Fachabteilungen - Konzeption und Umsetzung digitaler Lösungen und Prozesse - Steuerung der Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten - Berücksichtigung von aktuellen Entwicklungen im Bereich Digitalisierung - Eigenständige Planung und Steuerung der Projektressourcen und Budgets - Softwaremigrationen

- Erstellung von Produktionsplänen unter Berücksichtigung von Montagekapazitäten, Lagerbeständen und der Materialbeschaffungssituation zur Sicherstellung vorgegebener Liefertermine für unsere Kundenprojekte - Steuerung und Erstellung von Fertigungsauftr. - Regelmäßige Überprüfung des Bearbeitungsablaufs von eingesteuerten Fertigungsaufträgen, Feststellung von Abweichungen von Terminvorgaben, Analyse von Ursachen zu Gegenmaßnahmen in enger Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen

- Steuerung und Kontrolle der Arbeitsabläufe - Verantwortung für technische Geräte - Mitwirkung in der täglichen Kapazitätsplanung - Beachten von Verpackung-, Versand- und Etikettiervorschriften - Einweisung neuer Mitarbeiter - Unterweisung der Mitarbeiter zu geänderten/neuen Anforderungen - Einhaltung der Qualitäts- und Leistungskennzahlen - Planung, Einsatz und Betreuung der Kundenaufträge - mit verantwortlich für die Inventur

- Planung und Steuerung der Montage & Spritzgussmaschinen - Sicherstellung der termingerechten Bereitstellung der Aufträge nach Vorgabe des Vertriebs - Überwachung der Rohmaterialien/Zukaufteile und bei Bedarf Starten des Beschaffungsprozesses - Aktive Teilnahme an den regelmäßigen Planungs- und Produktionsbesprechungen - Regelmäßige Abstimmung des Auftragsbestandes mit dem Customer Support - Bearbeiten von Terminanfragen aus dem CustomerS - Erstellung von Kennzahlenberichten zur Entscheidungsfindung

Im Rahmen der Lehrzeit, wurden folgende Unternehmensbereiche abgedeckt: - Internationaler Einkauf / Beschaffungsmanagement - Internationale Kundenbetreuung Handel & Industrie - Kundenbetreuung E-Commerce - Auftragsabwicklung & Customer-Service - Logistik & Versandabwicklung - Marketing - Produktionsplanung & Steuerung / QS - Buchhaltung

Technischer Fachwirt ist ein öffentlich-rechtlich anerkannter Abschluss in der deutschen Industrie oder im Handwerk, der eine Brücke zwischen technischer und kaufmännischer Kompetenz bilden soll. Technische Fachwirte sind hauptsächlich im mittleren bzw. oberen planenden und organisierenden Bereich, teilweise auch im technischen Ein- und Verkauf beschäftigt.