
Dr. Dorthe Heinsohn
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dorthe Heinsohn
- Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2022
Inhaber
Dr. Heinsohn Consulting
Coaching für Unternehmer und Entscheider - Persönlichkeits-, Team-, Organisationsentwicklung
- 6 Jahre und 7 Monate, Sep. 2015 - März 2022
Leiterin Ausbildung
Schuler Pressen GmbH
- 7 Monate, Feb. 2015 - Aug. 2015
Referentin Personalentwicklung
Schuler Pressen GmbH
- 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2011 - Dez. 2014
Bildungsreferent Personalentwicklung
MAHLE International GmbH, Stuttgart
Verantwortlich für Weiterbildung und Entwicklung von Geschäftsbereichen mit insgesamt 10000 Mitarbeitern. Verantwortlich für Potentialermittlung und Nachfolgeplanung. Begleitung von Entwicklungsprogrammen für Führungkräfte. Moderation von Workshops. Roll-Out einer internationalen Lernplattform. Konzeption von individuellen Bildungsmaßnahmen. Beobachter in ACs. Verantwortlich für Bildungs-planung deutschlandweit. Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften.
- 6 Monate, Aug. 2010 - Jan. 2011
Projektleiter Strategische Unternehmensentwicklung
Behr GmbH & Co. KG, Stuttgart
Verantwortlich für Berichtswesen für die Geschäftsführung (Wettbewerbervergleich, Entwicklungen in den BRIC Staaten). Unterstützung der Vorentwicklung bei der Strategieentwicklung durch die Ermittlung der Marktpotentiale für verschiedene Produkte
- 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2010
Dozentin
Lawrence Technological University
Selbstständige Entwicklung eines Curriculums für Globale Unternehmensentwicklung (Global Organization Development (OD) and Change). Gestaltung und Durchführung der Vorlesungen für MBA Studenten im Klassenzimmer und online.
- 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2007 - Juli 2010
Manager Program Office
Behr America Inc., Troy, Michigan
Gründung des ersten „Program Office“ in der Behr Gruppe. Unter meiner Führung wurde die Initiative entwickelt, eingeführt und hat dazu beigetragen, ca. 70MUSD an jährlichen Kosteneinsparungen zu realisieren. Mittlerweile wurde dieses Konzept in die Behr Gruppe weltweit übertragen und trägt auch heute noch zu nachhaltigen Kosteneinsparungen in der gleichen Größenordnung bei. Konzeption und Moderation von Strategie- und Visions-Workshops mit der Geschäftungsführung und dem Management-Team NAFTA.
- 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2001 - Dez. 2003
Projektingenieurin / Terminplanerin
GPMS GmbH, Dresden
Terminplanung und –verfolgung auf Großbaustellen (Chipfabriken und Heizkraftwerke mit einem Umfang von 70 MEUR aufwärts). In dieser Funktion war ich außerdem verantwortlich für koordination zwischen Projektmanagement und Subunternehmern, Beschaffungsplanung, Schnittstellenmanagement, Training in der Projektmanagement Software Primavera P3 und Erstellung eines deutsches Handbuchs, Training und Schulung neuer Mitarbeiter
Ausbildung von Dorthe Heinsohn
- 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2012
Wirtschaftswissenschaften
Lawrence Technological University, Southfield, Michigan
Organisationsenwicklung
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2004 - Juli 2005
Wirtschaftswissenschaften
Madonna University, Livonia, Michigan
Projektmanagement
- 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 1996 - Apr. 2001
Wirtschaftsingenieurwesen
HTWK Leipzig
Bau
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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