Edison Cabezas

Departamento: Estrategia, Elaboración de presupuestos de la empresa. Evaluación de las desviaciones presupuestarias. Control de los gastos realizados en los diferentes centros de costo. Evaluación de cost drivers. Análisis de la estructura de costos. Planear a lo largo de la cadena en: Logística de Entrada, Logística Interna, Logística de Salida. Control de los Indicadores de gestión de la empresa. Determinaci

Departamento: Estrategia, Representante legal de la compañía Evaluar, proyectar resultados y preparar informes Flujos de Caja. Asesoramiento a nuestros clientes sobre los Regímenes Especiales de Importación y desarrollo de la Operación. Planificación de las necesidades de la empresa en cuanto recursos, objetivos, metas, políticas y estrategias. Manejo de indicadores financieros y no financieros de causa - efect

Departamento: Producción - Calidad, Formular, implementar y dar seguimiento a la administración de la calidad. Interrelacionar los procesos con técnicas estadísticas. Sugerir cambios en los procesos operativos para lograr la calidad de servicio esperada. Auditar los procesos para verificar la conformidad de los mismos respecto a la norma ISO 9001:2000. Levantamiento de información para los indicadores de calidad, eficiencia y costos. Extracción de

Administración de recursos humanos Administración de procesos Contabilidad gerencial Costos, presupuestos y control Indicadores y gestión del desempeño Innovación tecnológica y eficiencia operacional Gerencia estratégica de costos Gestión de proyectos E-business como estrategia de negocios

Macroeconomía Costos, presupuestos y control Gerencia de operaciones Sistemas de información gerencial Estrategia empresarial Gerencia de mercadeo Gerencia financiera Microeconomía

Macro y Micro economía, Matematica Financiera, Econometría e Inferencia, Estadistica, Contabilidad General, Contabiolidad de Costos, Economía Agricola, Evaluación de Proyectos, Legislación Tributaría,