Elisabeth Janssen

u.a. bei Transfergesellschaft Küste mbH - Betriebsstätte HCOB. Focus auf Beratung in beruflichen Veränderungsprozessen: - Fokussierung auf die persönlichen Ressourcen - Neuausrichtung und Visionsentwicklung - Ausbau des eigenen Netzwerkes - Hilfestellung im Bewerbungsprozess (Anschreiben + CV) - Gesprächsvorbereitung

u.a. bei Union Investment Real Estate, HanseMerkur Grundvermögen, Hamburg: Finanzierung und Projektmanagement Immobilien - Prüfung von Finanzierungsanträgen - Ankauf / kaufmännische DD; Vertragsverhandlungen - Beschaffung der Finanzierungen bzw. (Neu)Strukturierung - Verkauf von Objekten: Steuerung der Vertragsparteien - Berichterstattung an Investoren (D + E)

Portfolio-Vorstand, verantwortlich für Asset-/Fondsmanagement, Objektmanagement, Konzeption und Anlegerverwaltung. Schwerpunkt Pflege-/Hotelimmobilien in Deutschland, Österreich sowie Irland. Verantwortung für Einhaltung der BaFin-Vorgaben und Wahrung der Anlegerinteressen; Mitglied des Investitionsausschusses für neue Projekte; Sicherstellung der Prospektqualität und Anlegerberichterstattung. Steuerung des WP bei der Erstellung des Jahresabschlusses; Verfassen des Lageberichtes;

Asset- und Fondsmanagement für Immobilienfonds: Investmentschwerpunkt Sozialimmobilien (Pflegeheime, Rehaeinrichtungen) in Deutschland, Österreich und Irland sowie Hotels in D/A. Sicherstellung der Vertragserfüllung durch Pächter; Steuerung bei Investtiones- und Modernisierungsmaßnahmen; Anlegerberichterstattung; Jahresabschlüsse der Fondsgesellschaften

Leitung eines Fonds-/Asset Management Teams, Schwerpunkt Büroimmobilien in Deutschland. Aufgaben des Teams: - Entwicklung von Objektstrategien, Abstimmung mit den Eigentümervertretern und Umsetzung - Bearbeitung von Gewährleistungsthemen - Steuerung des externen Property Managements - Umsetzung von CAPEX Maßnahmen - Investorenreporting Projekt in 2016: Austausch des (externen) Property Managers; Steuerung der Übernahme durch neuen PM sowie Definition der Anforderungen (z.B. Reporting).

Leitung eines Teams mit dem Schwerpunkt Abbau nicht strategiekonformer Immobilienfinanzierungen in NL, F, UK, Russland (Asia - in 2011 abgebaut). Verhandlungen mit internationalen Kunden (teilweise im Rahmen rechtlicher Auseinandersetzungen), Begleitung leistungsgestörter Finanzierungen sowie Aufbau und Nutzung von Kontakten zu potenziellen Käufern der Forderungen. Führung eines heterogenen Teams; Motivation für eine Aufgabe in einem Umfeld mit Abbauperspektive.

Senior Credit Analyst Real Estate; finanzseitige Begleitung gewerblicher Bestandsfinanzierungen sowie Projektentwicklungen; Schwerpunkt London Office Market Neugeschäft: due diligence, Koordination aller Parteien, Verhandlung der Finanzierungsdokumentation bis zum Closing. Bestandsgeschäft: lfd. Überwachung und Portfoliomanagement; Begleitung leistungsgestörter Finanzierungen.

stv. Teamleiterin Immobilienkunden: Bauträgerfinanzierungen, gewerbliche Projektentwicklungen sowie Bestandsfinanzierungen

Teamleiterin für wohnwirtschaftliche Finanzierungen (insbes. Wohnungsbaugesellschaften) sowie gewerbliche und Bauträgerfinanzierungen

Berufsausbildung; 1 Jahr Tätigkeit in den Neuen Bundesländern; Sachbearbeitung Immobilienfinanzierungen