Falk Wieland

Berufserfahrung von Falk Wieland

• Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2020

  CEO & Founder @SummaCon

  SummaCon - IT-Advisory, Interim/Crises Management & Sustainable Digitalization

  SummaCon ist eine branchenunabhängige IT- und Nachhaltigkeitsmanagement-Beratung mit den Schwerpunkten Interim Management (insbesondere bei Krisen mit sensiblen/komplexen Situationen), Digitale Transformation, IT Change Management, Digitale Optimierung zur Erreichung Ihrer Nachhaltigkeitsziele und einem individuellen Mentoring-Programm zur beruflichen Standortbestimmung.

• 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2018 - Jan. 2020

  Direktor Betrieb Deutschland (COO)

  InterXion Deutschland GmbH

  Interxion GmbH ist ein führender Anbieter von Rechenzentren in Europa. Hier hatte ich die strategische und operative Leitung des gesamten Betriebsbereiches mit >15 Rechenzentren in Deutschland, inkl. der Security. Als einziger leitender Angestellter war ich Teil der Geschäftsführung und besaß eine Führungsspanne über 3 Ebenen von mehr als hundert internen und externen Mitarbeitern.

• 5 Jahre und 6 Monate, März 2013 - Aug. 2018

  Bereichsleiter IT & Organisation / Prokurist

  BS PAYONE GmbH

  Bei BS Payone leitete ich strategisch sowie operativ den Gesamtbereich IT & Organisation, samt aller IT-nahen Stabstellen, alle Karten- und Zahlungsprozesssysteme, die SW-Entwicklung und die dazugehörige Regulatorik. Außerdem leitete ich den Krisenstab. Die Entwicklung einer neuen IT-Strategie zur weitergehenden Digitalisierung und der damit verbundenen Erhöhung von Flexibilität bei gleichbleibenden Kosten, ist nur ein nennenswerter Erfolg.

• 6 Jahre und 5 Monate, Aug. 2006 - Dez. 2012

  Leiter Rechenzentrum / stv. Bereichsleiter IT-Produktion

  operational services GmbH & Co. KG / T-Systems

  Im Joint Venture von Fraport und T-Systems übernahm ich die ergebnisverantwortliche Leitung des Rechenzentrums inklusive aller Budgets, Prozesse, der Organisation, dem Projektmanagement und der IT-Produktion. Dabei stellte ich u.a. im laufenden Betrieb den reibungslosen Umzug aller flughafenrelevanter Systeme, in ein neugebautes Rechenzentrum sicher. Meine Führungspanne umfasste zwei Ebenen. Ich berichtete an die Bereichs- und Geschäftsleitung.

• 7 Monate, Jan. 2006 - Juli 2006

  Leiter IT-Infrastruktur Rechenzentrum

  amigon GmbH

  Bei Amigon übernahm ich die disziplinarische Führung eines 9-köpfigen Spezialisten Teams und die fachliche Führung diverser externer Mitarbeiter. Ich berichtete an die Bereichsleitung. In dieser Zeit konnte ich maßgeblich den Ausbau der europaweiten Firewallstruktur voranbringen, ebenso die Verfügbarkeit. Der rasche Wechsel kam durch ein besseres Angebot mit erweiterter Führungsverantwortung und wesentlich mehr Verantwortung zustande.

• 1 Jahr und 10 Monate, März 2004 - Dez. 2005

  Direktor für technische Dienste

  Encorus Technologies / First Data Corporation

  Encorus ist ein Softwareunternehmen, welches auf die Brokat AG folgte. Hier trug ich die Verantwortung über den Gesamtbereich IT und Kommunikation. Ich berichtete direkt an die Geschäftsführung sowie das europäische HQ in London. Ich übernahm die Personalführung mehrere Mitarbeiter und einer Assistenz.

• 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 2002 - Feb. 2004

  Teamleiter technischer Service

  Encorus Technologies/First Data Corporation

  Bevor ich Direktor für den Gesamtbereich IT wurde, leitete ich ein Team zur Konsolidierung und Modernisierung der Encorus IT-Infrastruktur und begleitete das Outsourcing der gesamten Entwicklung zu EPAM (Ungarn). Ich führte fachlich ein Spezialisten Team, sowie externe Mitarbeiter. Für alle Belange im Bereich IT- und ITK-Infrastruktur war ich erster Ansprechpartner. Berichtslinie direkt an den CIO.

• 8 Monate, Dez. 2001 - Juli 2002

  Teamleiter Competence-Center-Netzwerke

  PIKS Porsche-Services GmbH

  Bei PIKS leitete ich ein Team zur Organisation des Supports für den Netzwerkbetrieb einschl. Service-Hotline, First- und Second-Level-Support. Ich führte in der Zeit erfolgreich alle Mitarbeiter aus 3 unterschiedlichen Standorten zusammen und koordinierte abteilungsübergreifend bei IT-Systemthemen. Zudem zeichnete ich mich verantwortlich, für die erfolgreiche Ausschreibung des „Gigabit-Projektes“ der Porsche AG.

• 1 Jahr und 5 Monate, Juli 2000 - Nov. 2001

  Stv. Gruppen Manager Systeme & Netze / Systemadministrator

  Brokat AG

  Brokat war eines der erfolgreichsten Unternehmen der New Economy. Hier übernahm ich die Verantwortung für die komplette Netz- & Firewall-Infrastruktur & die stellv. Gruppenleitung. Nennenswerte Erfolge sind hier die erfolgreiche Verlegung & Neuaufbau der IT-Infrastruktur der Niederlassung München in Time, sowie der erfolgreiche Aufbau einer hochperformanten Netz- und Systeminfrastruktur im hochsensiblen Markt der Finanzbranche.

• 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1998 - Juni 2000

  Stv. Teamleiter Systeme & Netze / Systemadministrator

  CENIT AG

  In dem Software- und Prozessberatungshaus übernahm ich die Administration des Unternehmensnetzwerkes, UNIX Installationen, techn. Messeleitung & Aufbau einer neuen NL in UK. Ich schuf eine neue Netzinfrastruktur & eine damit einhergehende Aufwandsreduzierung des Wartungsbereiches durch Systemingenieure. Zudem schreibt man meiner Arbeit die verbesserte Reaktionszeit mit einer deutlichen Kostenreduzierung zu, die an die Kunden weitergegeben wurde.

• 12 Jahre, Juli 1986 - Juni 1998

  Luftraumeinsatzplaner/Flugsicherungskontroller und IT-Koordinator

  Bundeswehr

  Organisation aller für den Erhalt der Lizenzen notwendigen Flüge (Piloten), Luftraumplanung und Betreuung der lokalen IT-Systeme. Die Standarisierung und Prüfung der lokalen Einsatzcrews. Sicherstellung der 100%igen Verfügbarkeit der zur Luftraumüberwachung notwendigen Radarsysteme. Erfolgreiche Verlagerung verschiedener strategischer & taktischer Funktionen der alliierten Streitkräfte in nationale Zuständigkeitsbereiche nach der deutschen Wiedervereinigung.