Florian Wild

Die Deimann Fahrwerktechnik entwickelt und/ oder vertreibt zusammen mit Ihren Partnern (Bilstein, Eibach, Koni, etc.) Fahrwerke und Felgen für den Aftermarket.

- Aufbau des Expansionsbereichs inkl. Prozesse und Organisation - Projektleitung zur Analyse und Empfehlung möglicher Markteintrittsstrategien fünf dedizierter südostasiatischer Länder inkl. Auswahl ext. Beratungen, Desktoprecherche, Landesbesuch und Entscheidungsworkshop

- Konzeption, Umsetzung und Aufbau einer int. Dienstleistung für Robotic Process Automation (Prozess- und Anforderungsworkshops, Business Case, Target Operating Model, Umsetzung mehrerer Bots in versch. Bereichen z. B. Controlling, Einkauf, Rechnungswesen) - Projektleitung eines Leistungsoptimierungsprojektes (inkl. Prozessoptimierung in Form von Interviews und Analyse der Kundenzufriedenheit) für den unternehmensint. Versicherungsbereich - Konzeption und Umsetzung einer PMO-Methodik inkl. Schulungen

- Konzeption und Umsetzung des Service Managements eines HR Shared Service Centers in Rumänien für einen deutschen Automobilzulieferer - Restrukturierung einer IT-Abteilung (ca. 100 MA) im Bankenumfeld - SAP Migration für die Bereiche Finanzen, Controlling und Kostenrechnung im Bereich Aerospace & Defence - Proof of Concept for Robotic Process Automation im deutschen Bankenumfeld - Strategieentwicklung für das Dokumentenmanagement einer schweizerischen Großbank

- Konzeption eines Shared Service Centers (Prozessanalyse und -optimierung, Business Case, Target Operating Model, Service Management, Transformationsplanung) für ein schweizer Chemiekonzern - Prozessanalyse und -design (Rechnungswesen) für ein österreichisches Lebensmittelunternehmen - Reorganisation einer Rechnungswesenabteilung für einen deutschen Energieversorger - Konzeption einer Kontenplanharmonisierung für ein deutsches Pharmaunternehmen

Financial Management / Management Reporting

Im Bereich IT Advisory

In den Bereichen IT und Marketing

Im Bereich Service Asset Management

Marketing & Finance