Francesca Bommer

Als erfahrene Transformationsberaterin bringe ich Menschen zusammen und entfalte Potenziale, um einen ökonomisch nachhaltigen Wandel zu begleiten. Mein Fokus liegt auf der prozessualen Begleitung der Gestaltung wegweisender Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien sowie deren Umsetzung durch effektive technische, organisatorische und kulturelle Veränderungs- und Transformationsprojekte. Die Begleitung von Führungskräften unterstützt die Umsetzung der Veränderungen von der Theorie in die gelebte Praxis.

Als (IT-) Programm- und (IT-) Projektleiterin führte ich erfolgreich zentrale Projektmanagement-Methoden (agil, klassisch, hybrid) im Unternehmen ein. Meine Verantwortung umfasste die Leitung von Programmen und komplexen Projekten zur Erreichung strategischer Unternehmensziele, einschließlich der Steuerung der Produktentwicklung und GoTo-Market-Strategie für ein neues strategisches e-Commerce-Produkt (SaaS).

Kunde: Project Eagle | Deutsche Bank AG | Kooperationsmanagement & Employee Share Plans Projektart: Internationales, strategisches IT-Implementierungs-, Migrations- & Kooperations-Projekt Projektziel: Auswahl, Koordination und Verhandlung einer neuen int. ex. Kooperation. Koordination und Implementierung einer neuen web-basierten IT-Plattform für die Planadministration von Mitarbeiterbeteiligungspläne für Unternehmen im DAX. Konzeptionierung eines Migrationsplans. Länder: D|GB|IN|NO|CH

Kunde: Project dbSMACS | Deutsche Bank AG | Identity and Access Management Projektart: Internationales, regulatorische IT- Migrations-Projekt Projektziel: Migration einer neuen technischen Lösung sowie Prozesse für alle Social-Media-Nutzer von LinkedIn, Facebook und Twitter zwecks Erfüllung internationaler regulatorischer Anforderungen. Beteiligte Länder: 18 Länder in Amerika | Asien | Europa Weitere Details: https://www.businessconsultingfb.com/referenzen/

Kunde: Project IT Security Assurance | Deutsche Bank AG | IT Security Projektart: Internationales, regulatorisches IT-Implementierungs-Projekt Projektziel: Erstellung eines neuen IT-Sicherheitskonzepts zur globalen Implementierung zwecks Erfüllung regulatorischer Anforderungen. Beteiligte Länder: Deutschland | USA Weitere Details: https://www.businessconsultingfb.com/referenzen/

• Consultant für die Domain Banking • Projektplanung • Aufbau des Change Management Konzepts • Führen von Bewerbungsgesprächen • Konzeption und Durchführung von internen Schulungen

Kunde: Project Workplace Service Transformation | Commerzbank AG Projektart: Internationales IT-Transformations-Projekt Projektziel: Transformation von Arbeitsplatz Services, der Planung und dem Rollout der neuen zukünftigen Arbeitsplatz-Infrastruktur, sowie den entsprechenden Arbeitsplatztypen über eine gemeinsame technische Basis (server based computing). Beteiligte Länder: 19 Länder in Amerika | Asien | Europa Weitere Details: https://www.businessconsultingfb.com/referenzen/

Privatkundenberatung: Bedarfsanalyse und aktive, ganzheitliche und produktübergreifende Beratung (Analyse, Konzeption, Umsetzung) für vermögende internationale Privat- und Geschäftskunden (Retail Banking) in allen Finanzierungs-, Vorsorge- und Vermögensfragen.

Bedarfsanalyse und aktive, ganzheitliche und produktübergreifende Beratung (Analyse, Konzeption, Umsetzung) für Privatkunden (Retail Banking) im Aktiv- und Passivgeschäft unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten

Bedarfsanalyse und aktive, ganzheitliche und produktübergreifende Beratung (Analyse, Konzeption, Umsetzung) für Privat- und Geschäftskunden (Retail Banking) im Aktiv- und Passivgeschäft unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten

Umfassende Ausbildung im Marktbereich als auch im bankinternen Betriebs- und Stabsbereich

Bachelor-Thesis: Chancen und Risiken gezielter interkultureller Kundenberatung in der Finanzdienstleistung vor dem Hintergrund religiöser Sozialisation.