Franck Martin
Selbstständig, Business Coach, Franck Martin Coaching Consulting
Saint-Louis, Frankreich
Über mich
After holding several roles in the corporate world over the last 25 years I started my own business to support my customers specific needs. I bring a fantastic intercultural background plus great language skills as I can work in English as well as in French or German. I certified as a professional coach to add a structure human dimension in my consulting services. My value proposition covers individual and team coaching, specific consulting assignments, mentoring of managers and leaders, design and facilitation of seminars as well as tailored designed business trainings.
Werdegang
Berufserfahrung von Franck Martin
Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2021
Business Coach
Franck Martin Coaching Consulting
Value proposition tailored to specific needs of my customers: business offering in individual & Team coaching - Business consulting and specific assignments - Design and moderation of seminars (team cohesion, performance, visioning) - Business trainings (intercultural management, procurement & negotiation, servant leadership) - Conferences (based on learning from the Nature strategies).
Category management, CIP Projects, Strategic Supplier Relationship Management, Global Procurement Team Leadership
Specific sourcing projects in Best Cost Country - Implementation of new sourcing strategies - Specific strategic negotiations and related frame contracts.
7 Jahre, Sep. 2004 - Aug. 2011
Europe Sourcing Manager
Toppan Photomasks Germany Gmbh
Managed Direct & Indirect procurement for the JV 70M€ plant investment in Dresden - Overall responsibility for Europe Strategic Procurement processes.
1 Jahr und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2010
Einzelunternehmer
Franck Martin - ProvenceMania
Import und Verkauf von Terroir Produkten aus der Provence
3 Jahre und 10 Monate, Dez. 2000 - Sep. 2004
Purchasing Leader Europe
DuPont Photomasks France
– Verhandlung von Lieferrahmverträgen für Schlüsselmaterialien (> 500 k€) – Konzeption von Einkaufsprozessen nach ISO Normen – Projektmanagement (z.B. Umzug der Produktionslinien in Paris > 10 Million €) – Steuerung einer „Total Cost of Ownership“ Denkweise für hochwertige Investitionen – Mitglied der französischen Managementteams
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 1999 - Dez. 2000
Operating Manager
Leroy Merlin
– Management von 3 Abteilungen mit 16 Mitarbeitern (Jahr. Umsatz > 9 Million €) – Erstellung der betriebsziele (Umsatz, Gewinnspanne, Personal, Investition) – Organisation und Ausführung von hochwertigen Verhandlungen (> 100 K€) – Mitglied des Managementteams der Filiale (taktisch und strategisch)
3 Jahre, Okt. 1996 - Sep. 1999
Abteilungsleiter
Leroy Merlin
– Teamführung von 5 Verkäufern (Umsatz > 5 Million Euro) – Betreuung und Beratung der anspruchsvollen Klientel – Projektmanagement (z.B. Vergrößerung der Filiale) – Organisation und Steuerung von Verhandlungen
Ausbildung von Franck Martin
3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1991 - Juli 1995
Unternehmensführung
E.S.I.A.E. Ecole Superieure Internationale d'Administration des Entreprises
- Management - Firmaführung - Recht (sozial & business) - Finanz und Auditing - International Wirtschaft - Sprachen (Englisch, Deutsch)
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Französisch
Muttersprache