Dipl.-Ing. Frank Schmitt

Seit Oktober 2015 verantwortliche Betriebsleiter mit der Gesamtverantwortung für die Produktion und die Technischen Betriebe, sowie die Produktionsplanung. Führung von ca. 450 Mitarbeitern. Verantwortlich für die Produktion unter Einhaltung von Produktionskennzahlen. Planen und Auslösen von Investitionen. Maintenance und Facilitymanagement.

Verantwortung als Produktionsleiter. Führung von ca. 200 Mitarbeitern. Verantwortlich für die Produktion unter Einhaltung von Produktionskennzahlen. Planen und Auslösen von Investitionen.

Verantwortung für die Bereiche Maintenance, Facility management, Werkfeuerwehr und Werkschutz.

Fertigungsgruppenleiter für ein "Common-Rail" -System für Nutzfahrzeuge im Bereich Montage, Prüfung und Zerspanung.

Von 2009 bis 2010 machte ich eine BPS (BOSCH-Produktions-System)- Expertenausbildung, wovon ich 6 Monate an einem italienischen Standort war. Von 2010 bis 2011 konnte ich meine erlernten LEAN-Fähigkeiten sowohl in der Zentralabteilung in Homburg/Saar als auch in verschiedenen Fertigungsbereichen in zahlreichen erfolgreichen Projekten unter Beweis stellen.

Als Qualitätsmanager war ich für mehrere Produkte und internationale Kunden wie Daimler, Deutz, DAF, Kamaz oder Cummins verantwortlich. Internationale Projekte sowie Produktneuanläufe gehörten zu meinem Tagesgeschäft. Gestaltung und Anpassung Prozesse. 1. Personalverantwortung

Fertigungsplaner bei Robert BOSCH GmbH in Homburg/Saar. Dort war ich mit verantwortlich für den Aufbau der 1. Fertigungskapazitäten für den Hochlauf "Common-Rail". Ich betreute neben Zerspanung, Reinigung auch das Fertigungsverfahren Abrasive-Flow-Machining. Bei der Internationalisierung der Fertigung in Japan, Tschechien und USA konnte ich mein erworbenes Know-how aktiv mit einbringen.

Kraft- und Arbeitsmaschinen