Frank Thönnissen

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer wirksamen Vertriebsstrategie, des Business-Developments sowie im Aufbau und der Optimierung der Vertriebsorganisation und des Managements, zur Erreichung bzw. zum Ausbau einer führenden Marktposition. Ich biete taktische und strategische Beratung sowie praktische Unterstützung zur Verbesserung der Effektivität der gesamten Vertriebsorganisation, als auch bei der Realisierung neuer Geschäftschancen, mit dem Ergebnis der Umsatz sowie GrossProfit Steigerung.

Führung von ca. 180 Mitarbeitern im Vertriebsaußendienst und -innendienst, im Marketing, der Vertragsadministration sowie im Bereich E-Commerce. Hauptaufgaben waren die deutliche Produktivitäts- und Profitabilitätsverbesserung durch Einführung entsprechend optimierter Prozesse, Kompetenzregeln und eines CRM-Systems, sowie die erfolgreiche Zentralisierung der vertriebsunterstützenden Back-Office-Funktionen in Deutschland und der Schweiz.

Verantwortung für den weiteren Ausbau und die Reorganisation des Vertriebs in Deutschland. Führung von ca. 210 Mitarbeiter/innen im Vertrieb, der Administration und im Service. Hauptaufgaben: erfolgreiche Neustrukturierung sowie signifikanter, profitabler Ausbau des Umsatzanteils der Direktvertriebsorganisation am Gesamtergebnis der RICOH Deutschland GmbH.

Verantwortung für den Auf- sowie Ausbau des indirekten Absatzkanals über den Handel für Xerox in Deutschland. Gewinnung und Management externer Partner für die Bereiche: Service & Reparaturen, Merchandising und Promotion. Management des Metro Group Accounts auf europäischer Ebene.

Verschiedene Verantwortlichkeiten im regionalen als auch überregionalen Account- und KeyAccount-Management. Hauptaufgaben: Bedarfsermittlung im Bereich des Dokumenten- und Informationsmanagements bei relevanten Unternehmen sowie die entsprechende Erarbeitung und der Verkauf von optimierten Lösungskonzepten.

Marketing und Personal