Dr. Gerhard Ehlker

Angestellt, Head of Corporate Strategy, Stadtwerke München GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie
Strategieentwicklung
Geschäftsentwicklung
Wachstumsstrategie
Portfoliostrategie
Marktanalysen
Wettbewerbsanalysen
Trendanalyse
Innovationsmanagement
Digitalisierung
Mergers & Acquisitions
Strategischer Einkauf
Organisationsentwicklung
Supply chain management
Prozessoptimierung
Verhandlung
Auktionen
Vertrieb
Key Account Management
Beratung/Consulting
Energie
Automobilindustrie
high-tech
Industrie
Führungserfahrung
Personalentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Gerhard Ehlker

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2021

    Head of Corporate Strategy

    Stadtwerke München GmbH

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2018 - Sep. 2021

    Vice President Corporate Strategy & Portfolio

    E.ON
  • 4 Jahre und 3 Monate, Apr. 2014 - Juni 2018

    Principal

    TWS Partners AG

    Akquise und Entwicklung namhafter Tier 1-Unternehmen in der Automobil- sowie der High-Tech-Industrie Leitung und Aussteuerung mehrerer Berater- und Kliententeams Entwicklung und Implementierung von Beschaffungsstrategien, z.B. komplexe funktionsübergreifende Neuvergaben, Jahrespreisverhandlungen, „Make-or-Buy“- und „Outsourcing“-Entscheidungen, basierend auf spieltheoretischen und industrieökonomischen Methoden Geschäftsentwicklung

  • 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2014

    Senior Vice President Strategy & Business Development

    Siemens AG

    Disziplinarische und fachliche Leitung von 15 Mitarbeitern an den Standorten Nürnberg und Konstanz; jährliches Budget: € 3-5 Mio. Initiierung und Leitung umfangreicher Strategieprojekte zur Wachstumssteigerung und Ergebnisverbesserung Identifikation sowie Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Schließung relevanter Lücken in Produkt- und regionalem Portfolio Verantwortung und Steuerung sämtlicher Kommunikationsthemen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2009

    Vice President Strategy

    Siemens AG

    Fachliche Steuerung von 8 Mitarbeitern an den Standorten München, Erlangen, Konstanz Strategieentwicklung zur Ausrichtung der neuen Division Mobility, inkl. Neuorganisation des Rolling Stock-Geschäftes Initiierung von Performance-Steigerungsprogramm „Mobility in Motion“ (MiM)

  • 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2005 - Sep. 2008

    Director Strategy

    Siemens AG

    Fachliche Steuerung von 5 Mitarbeitern an versch. I&S-Standorten Erarbeitung der strategischen Planung für die I&S Business Unit Intelligent Traffic Systems (ITS) im regelmäßigen Austausch zwischen dem Stammhaus und den Fokusländern Koordination des M&A-Prozesses zum Kauf eines Service Providers in den USA Leitung des Benchmarking-Projektes für das I&S ITS-Geschäft

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2001 - Dez. 2004

    Projektleiter

    McKinsey & Company, Inc.

    Leitung von Beraterteams mit bis zu 6 Mitarbeitern und Kliententeams mit bis zu 8 Mitarbeitern des gehobenen Management in der Automobil-, Energie-, Chemie-, Logistik- und Konsumgüterindustrie Durchführung von Portfolio- und Wachstumsstrategie-, Organisations- und Performance-Steigerungsprojekten

  • 1 Jahr, Sep. 2000 - Aug. 2001

    Postdoctoral Researcher

    Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA

    Leitung von experimentellem Forschungsprojekt in physikalischer Chemie

  • 5 Jahre, Sep. 1996 - Aug. 2001

    Wissenschaftlicher Angestellter

    RWTH Aachen

    Leitung und Durchführung von F&E; Übernahme wesentlicher Lehrstuhlaufgaben, z.B. Industriekontakte, Übungsleitung, Studienbetreuung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Energieversorgung
Automotive
High-Tech-Industrie
Strategieentwicklung
Geschäftsentwicklung
Strategischer Einkauf
Digitalisierung

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z