Gerhard Handrek
Angestellt, Senior Manager, Mazars in Germany
Hamburg, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Gerhard Handrek
Bis heute 12 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2012
Managing Director BR / Delivery Management
msg global
Entsendung Brasil: Start-Up msg global Geschäftsstelle msg do Brasil LTDA Neugründung einer Niederlassung für Süd Amerika mit Sitz in Sao Paulo und weiteren Standort in Rio de Janeiro Rolle: Managing Director / Delievery Managment - juristischen Gründung in Brasilien, - Koordinierung internationaler Rechtanwälte und Notare - Identifikation und Beauftragung von brasilianischen Service Providern für: - Delivery Management für SAP - Initialisierung Personalbeschaffung lkjgs
2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2009 - Juli 2011
Associate Director
msg global
Management der Abteilung Market Centre Global Reinsurance, Gesamtkoordination der Sparte Rückversicherung, bezüglich aller internationalen Projekt Aktivitäten der msg global Gruppe (Linenaufgabe) Rolle: Associate Director / Market Centre Global Reinsurance - Personal Management - Vertrieb Support der Landesgesellschaften - Global Delivery Managment - Administrative Aufgaben
1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2009 - Okt. 2010
Gesamtprojektleiter
msg global
Entsendung Singapur: Implementierung der SAP Standard Software FS-RI Implementierung der SAP Standard Software FS-RI (Kernwertschöpfungsanwendung des Rückversicherers) mit Integration in die Zahlungs- und Handbuchprozesse Rolle: Gesamtprojektleiter - Gesamtprojektleitung - Erfolgs- und. Budgetverantwortung - Führung eines multi-kulturellen Teams, bestehend - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Coaching / Führung des Kunden- Implementierungsteam bezüglich
5 Monate, Aug. 2008 - Dez. 2008
Gesamtprojektleiter
msg global
Konzeptionsphase zum Implementierungsprojekt ALICE SAP basiertes Erstversicherungsbestandssystem Rolle: Gesamtprojektleiter - Gesamtprojektleitung - Erfolgs- und. Budgetverantwortung - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Vertragsgestaltung (Festpreis) - Vertragsgestaltung Sub- Unternehmer - Coaching / Führung des Kunden- Implementierungsteam bezüglich der Vorgehensweise zur Konzepterstellung - Sicherstellung der fachlichen Gesamtarchitektur - Controlling de
8 Monate, Juni 2006 - Jan. 2007
Gesamtprojektleiter
msg systems
Implementierungsprojekt SAP FS-RI Basissystem, Anbindung FI-AR, Integration FI- GL Rolle: Gesamtprojektleiter - Projektinitialisierung - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Etablierung eines Globalen Master- Konzeptes für die Konzernweite Einführung von FS-RI, - Planung der Aktivitäten, - Ressourcenallokation, Ressourcenplanung (intern + extern) - Coaching / Führung des Kunden- Implementierungsteam bezüglich der Vorgehensweise zur Anforderungsanalyse - Si
8 Monate, Jan. 2004 - Aug. 2004
Gesamtprojektleiter
msg systems
Implementierungsprojekt SAP FS-RI Basissystem, FS-CD Rolle: Gesamtprojektleiter - Gesamtprojektleitung - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Etablierung eines Kundenabgepassten Vorgehensmodells - Coaching / Führung des Implementierungsteam (Kunden und Berater) bezüglich der Vorgehensweise zur Anforderungsanalyse - Projektplanung - Controlling der definierten Arbeitsergebnisse
7 Monate, Jan. 2003 - Juli 2003
Business Consultant
msg systems
Projektinitialisierung eines Implementierungsprojektes (FS-RI, FS-CD) Rolle: Business Consultant - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Etablierung eines Kundenabgepassten Vorgehensmodells - Coaching / Führung des Implementierungsteam (Kunden und Berater) bezüglich der Vorgehensweise zur Anforderungsanalyse - Projektplanung - Controlling der definierten Arbeitsergebnisse
1 Monat, Jan. 2003 - Jan. 2003
Business Consultant
msg systems ag
Projektinitialisierung eines Implementierungsprojektes (FS-RI, FS-CD) Rolle: Business Consultant - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Etablierung eines Kundenabgepassten Vorgehensmodells - Coaching / Führung des Implementierungsteam (Kunden und Berater) bezüglich der Vorgehensweise zur Anforderungsanalyse - Projektplanung - Controlling der definierten Arbeitsergebnisse
2 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2002
Business Consultant
msg systems
FS-RI Prototypentwicklung für unterschiedliche Versicherungsunternehmen weltweit Rolle: Business Consultant
6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2001
Business Consultant
msg systems
Prozessanalyse mit Gap- Analyse in Hinblick auf eine Implementierungsstrategie Rolle: Business Consultant - Konzeption der Methodik - Durchführung und Koordination der Projektmethodik - Konzeption der Methodik der Testfallgenerierung im Rahmen eines funktionalen Abgleichs (System) gegen die Prozessanforderungen - System- Evaluierung auf Machbarkeit der Systemarchitektur - Realisierung und Dokumentation der Ergebnisse - Gewinnung eines internationalen Accounts
8 Monate, Feb. 2000 - Sep. 2000
Diplomant
Mannesmann DEMATIC South Africa
5 Monate, Juli 1999 - Nov. 1999
Werkstudent
Werkzeugbau Berlin
Durchführung der Prozessanalyse und Prozessbeschreibung im Rahmen einer QMS Erstzertifizierung nach DIN EN ISO 9002 bei einen mittelständischen Berliner Werkzeugbau
Gesamtprojektleiter
msg systems
Implementierungsprojekt SAP FS-RI Basissystem + RM Non Life, Anbindung EV- System, Anbindung FI-AR, Integration EC-CS Rolle: Gesamtprojektleiter - Gesamtprojektleitung - Erfolgs- und. Budgetverantwortung - Definition von Projektzielen, Projekt - Scope und abgeleiteten Aktivitäten - Etablierung eines Kundenabgepassten Vorgehensmodells für die Konzernweite Einführung von FS-RI, Planung der Aktivitäten, - Ressourcenallokation, Ressourcenplanung (intern + extern) - Coaching / Führung des Kunden- Implem
Ausbildung von Gerhard Handrek
5 Jahre und 1 Monat, Sep. 1996 - Sep. 2001
Wirtschaftsingenieurwesen
FHTW Berlin
Spezialisierung Betriebsorganisation
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend