German Heil

Angestellt, Vorstand CSCO Eckes AG & Member of Executive Board Eckes-Granini, Eckes - Granini

Nieder-Olm, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operational Excellence
Organisationsentwicklung
Change Management
Chemische Industrie
Chemische Verfahrenstechnik
Mikrobiologische Verfahren
Lebensmittelindustrie
Pharmaindustrie
Forschung und Entwicklung
Supply Chain Management
KPI Reporting
Unternehmensentwicklung
SAP R/3
Strategieentwicklung
Strategische Geschäftsentwicklung
Konzeption von Geschäftsmodellen
Sales & Operations Planning
Operations Management
TPM
Due Dilligence
Qualitätsoptimierung
Sicherheitsoptimierung
Kostenoptimierung
Manufacturing
Manufacturing-Strategien
Manufacturing-Footprints
Leitung von Nachhaltigkeits-Initiativen
Sustainability
Projektmanagement
Umsetzung strategischer Investitionsprojekte
Mergers & Acquisitions
Lean Production Management
Six Sigma
Matrix Management
Technologie Transfer
Einkauf
Reporting
Führungskompetenz
Personalführung
Internationale Erfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Lösungsorientiertheit
Zielorientiertheit
Analytisches Denken
Supply Chain
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von German Heil

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023

    Vorstand CSCO Eckes AG & Member of Executive Board Eckes-Granini

    Eckes - Granini
  • 6 Jahre und 9 Monate, Sep. 2016 - Mai 2023

    Global VP Manufacturing

    GELITA AG
  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2016

    Vice President Operational Excellence

    Corbion (ehemals CSM, ehemals Unilever)

    Leiten & Steuern d. Bereichs Operational Excellence | Erstellen & Umsetzen eines globalen »Manufacturing Footprints« & einer »Blue Print« Organisation | Aufsetzen v. »People-», »Asset-« & »Process-« Excellence Programmen | Führen globaler Plattformen im SHE-Bereich, Qualität & Continuous Improvement zur Umsetzung d. Excellence Programme | Koordination v. Kostenreduzierungsprogrammen | Einführung v. »Integrated Business Management« | Konzepterstellung v. »Step Change Improvement« Investitionsprogrammen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 2013 - Dez. 2014

    Direktor Strateg. Geschäftsentwicklung Nachwachsende Rohstoffe

    Corbion (ehemals CSM, ehemals Unilever) | Amsterdam (NL)

    Entwicklung einer Geschäftsstrategie zur Herstellung von Milchsäure, Derivaten & biobasierten Kunststoffen aus nachwachsenden Rohstoffen | Analyse & Evaluierung der globalen Rohstoff- & Absatzmärkte, der Corbion Supply Chain und Operations sowie aller Patente & Urheberrechte | Konzeption v. Geschäftsmodellen für den Betrieb von Bio-Raffinerien | Weiterentwicklung mikrobiologischer Verfahren & chem. Verfahrenstechnik | Identifikation v. Geschäftspartnern | Etablierung einer »2nd Generation Value Chain«

  • 2 Jahre, Juli 2011 - Juni 2013

    Operations Director CSM International

    CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)

    Leiten d. Bereiches Operations & Supply Chain | Führen v. 6 lokalen Supply Chains & 3 Produktionsstandorten | Einführen & Einhalten globaler Supply Chain Standards & Investitionsstandards | Umsetzen strateg. Investitionsprojekte | Technologie Transfer von Europa & Nordamerika in d. Regionen Asia Pacific, China & CISNEA | Zuständig für Operations & Supply Chain in 6 Mergers & Acquisitions Projekten | Leiten der Nachhaltigkeits-Initiative zur globalen Reduzierung von Wasser & Energie

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2011

    Multiple Site Manager und Prokurist

    CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)

    Führung von 6 Produktionswerken (Frankreich, UK, Polen, Portugal, Österr., Deutschland) | Sicherstellung der Zielerreichung: u.a. Auditierung, Portfoliomanagement, KPI’s | Erarbeitung einer Manufacturing-Strategie mit nachgeschalteten Manufacturing-Footprints | Due Dilligence: Verantwortlich für den Bereich Operations und Supply Chain in zwei M&A Projekten in Europa und Nordamerika

  • 5 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2007

    Werkleiter

    CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)

    Führungsverantwortung für 250 Mitarbeiter

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1998 - Dez. 2002

    Betriebsleiter

    CSM und Unternehmenssparte von Unilever (heute Corbion)

    Führungsverantwortung für 140 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 1997 - Sep. 1998

    Trainee

    Unternehmenssparte von Unilever

  • 3 Jahre, Mai 1994 - Apr. 1997

    Offizier

    Bundeswehr | Itzehoe

    Zuletzt als Kompaniechef einer Instandsetzungskompanie mit Fach- und Führungsverantwortung für bis zu 180 Soldaten und zivile Angestellte

Ausbildung von German Heil

  • 1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2006

    Advanced Management Programm

    TIAS Business School, Univ. Tilburg | Unternehmensberatung Krauthammer Int.

    Advanced Management Program: »CSM Value Based Leadership & Entrepreneurship«

  • 1 Jahr, Dez. 1995 - Nov. 1996

    Betriebswirtschaftslehre

    Gabler Fernstudium Akademie

    Schwerpunkt: Betriebswirtschaft für Techniker und Ingenieure

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 1990 - Apr. 1994

    Maschinenbau

    Helmut Schmidt Universität Hamburg

    Schwerpunkt: Verfahrenstechnik | Auslandspraktikum in England

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Familie
Lesen (Romane und Zeitgeschichte)
Kochen
Sport
Laufen
Tennis
Workout

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z