German Heil
Angestellt, Vorstand CSCO Eckes AG & Member of Executive Board Eckes-Granini, Eckes - Granini
Nieder-Olm, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von German Heil
Bis heute 1 Jahr, seit Juni 2023
Vorstand CSCO Eckes AG & Member of Executive Board Eckes-Granini
Eckes - Granini1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2016
Vice President Operational Excellence
Corbion (ehemals CSM, ehemals Unilever)
Leiten & Steuern d. Bereichs Operational Excellence | Erstellen & Umsetzen eines globalen »Manufacturing Footprints« & einer »Blue Print« Organisation | Aufsetzen v. »People-», »Asset-« & »Process-« Excellence Programmen | Führen globaler Plattformen im SHE-Bereich, Qualität & Continuous Improvement zur Umsetzung d. Excellence Programme | Koordination v. Kostenreduzierungsprogrammen | Einführung v. »Integrated Business Management« | Konzepterstellung v. »Step Change Improvement« Investitionsprogrammen
1 Jahr und 7 Monate, Juni 2013 - Dez. 2014
Direktor Strateg. Geschäftsentwicklung Nachwachsende Rohstoffe
Corbion (ehemals CSM, ehemals Unilever) | Amsterdam (NL)
Entwicklung einer Geschäftsstrategie zur Herstellung von Milchsäure, Derivaten & biobasierten Kunststoffen aus nachwachsenden Rohstoffen | Analyse & Evaluierung der globalen Rohstoff- & Absatzmärkte, der Corbion Supply Chain und Operations sowie aller Patente & Urheberrechte | Konzeption v. Geschäftsmodellen für den Betrieb von Bio-Raffinerien | Weiterentwicklung mikrobiologischer Verfahren & chem. Verfahrenstechnik | Identifikation v. Geschäftspartnern | Etablierung einer »2nd Generation Value Chain«
2 Jahre, Juli 2011 - Juni 2013
Operations Director CSM International
CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)
Leiten d. Bereiches Operations & Supply Chain | Führen v. 6 lokalen Supply Chains & 3 Produktionsstandorten | Einführen & Einhalten globaler Supply Chain Standards & Investitionsstandards | Umsetzen strateg. Investitionsprojekte | Technologie Transfer von Europa & Nordamerika in d. Regionen Asia Pacific, China & CISNEA | Zuständig für Operations & Supply Chain in 6 Mergers & Acquisitions Projekten | Leiten der Nachhaltigkeits-Initiative zur globalen Reduzierung von Wasser & Energie
3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2011
Multiple Site Manager und Prokurist
CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)
Führung von 6 Produktionswerken (Frankreich, UK, Polen, Portugal, Österr., Deutschland) | Sicherstellung der Zielerreichung: u.a. Auditierung, Portfoliomanagement, KPI’s | Erarbeitung einer Manufacturing-Strategie mit nachgeschalteten Manufacturing-Footprints | Due Dilligence: Verantwortlich für den Bereich Operations und Supply Chain in zwei M&A Projekten in Europa und Nordamerika
5 Jahre, Jan. 2003 - Dez. 2007
Werkleiter
CSM (ehemals Unilever, heute Corbion)
Führungsverantwortung für 250 Mitarbeiter
4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1998 - Dez. 2002
Betriebsleiter
CSM und Unternehmenssparte von Unilever (heute Corbion)
Führungsverantwortung für 140 Mitarbeiter
1 Jahr und 5 Monate, Mai 1997 - Sep. 1998
Trainee
Unternehmenssparte von Unilever
3 Jahre, Mai 1994 - Apr. 1997
Offizier
Bundeswehr | Itzehoe
Zuletzt als Kompaniechef einer Instandsetzungskompanie mit Fach- und Führungsverantwortung für bis zu 180 Soldaten und zivile Angestellte
Ausbildung von German Heil
1 Jahr und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2006
Advanced Management Programm
TIAS Business School, Univ. Tilburg | Unternehmensberatung Krauthammer Int.
Advanced Management Program: »CSM Value Based Leadership & Entrepreneurship«
1 Jahr, Dez. 1995 - Nov. 1996
Betriebswirtschaftslehre
Gabler Fernstudium Akademie
Schwerpunkt: Betriebswirtschaft für Techniker und Ingenieure
3 Jahre und 7 Monate, Okt. 1990 - Apr. 1994
Maschinenbau
Helmut Schmidt Universität Hamburg
Schwerpunkt: Verfahrenstechnik | Auslandspraktikum in England
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend