Günter Salomon
Angestellt, Aktiver Ruheständler, Hoch auf dem gelben Wagen
Mülheim (Ruhr), Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Günter Salomon
Bis heute 6 Monate, seit Dez. 2023
Aktiver Ruheständler
Hoch auf dem gelben Wagen
Generalist
1 Jahr, Dez. 2022 - Nov. 2023
Senior Controller
PMB Transfer GmbH
Produktions- & Projektcontrolling
11 Jahre und 3 Monate, Sep. 2011 - Nov. 2022
Supply Chain Controller / Leiter Werkcontrolling
KDK Automotive GmbH
Die Werke von KDK Automotive sind am 01.09.2013 aus dem Besitz der ICT Innovative Components Technologies übernommen worden, die in 2012 durch MBO aus der Key Plastics Germany GmbH entstanden war. Steuerung & Optimierung der Supply Chain; R&D-Controlling; Entwicklung, Aufbau und Einführung von Controlling Instrumenten; Planung und Steuerung von Budgets, Kostenströmen & Produktkalkulationen; Cash-Planung; betriebswirtschaftlichen Analysen, Kalkulation von Investitionsprojekten; Ertragsoptimierung.
2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2011
Supply Chain Manager / Controller weltweit
Henkel AG & Co.KGaA
Global Supply Chain Management, Produktionsportfolio, SCM, Contract Manufacturing, Benchmarking, Plausibilitätsprüfung Ergebnisplanung, neue Geschäftsfelder, Geschäfts- und Ergebnisprofile, Analyse R&D-Ausrichtung
5 Jahre und 4 Monate, Okt. 2003 - Jan. 2009
Supply Chain Manager / Leiter Materialwirtschaft
Henkel AG & Co.KGaA
Supply Chain Management, SCM, Planung mehrstufiger Produktion, Einsatz SAP, Reduzierung Fertigwarenreichweite, Nutzung von Beschaffungsprozessen, Konsignation, SMI, JIT, KPIs, Lohnproduktion, Betreiber von Silo- & Tankanlagen, Lagern, Gefahrstoffe, Produktionsversorgung, Versand, Fertigware, Steuerung Produktionsübernahmen, Vertretung Produktions- / Werksleiter, Einführung TPM, Kaizen
5 Jahre und 7 Monate, März 1998 - Sep. 2003
Supply Chain Controller / Leiter Betriebscontrolling
Henkel AG & Co.KGaA
Planung und Steuerung von Budgets und Kostenströmen, „Lotse“ des Produktionsleiters, Produktkalkulationen, Werkzeuge für Kosten- & Projektverfolgung, Kennzahlensysteme, KPI, Projekte zur Restrukturierung und Effizienzsteigerung, Steuerung von Produktionsverlagerungen, Steuerung IT
3 Jahre und 2 Monate, Jan. 1995 - Feb. 1998
Supply Chain Controller / Leiter Industrial Engineering
Henkel AG & Co.KGaA
Steuerung Benchmarking, Vereinheitlichung Berichtswesen, Planung und Steuerung Budgets und Kostenströme, Entwicklung und Einführung Kennzahlensysteme, KPIs, Produktverteilung auf die Produktionswerke, Entscheidungsfindung make or buy
7 Monate, Mai 1994 - Nov. 1994
Financial Controller; Cognis Inc. Santa Rosa, Kalifornien, USA
Henkel AG & Co.KGaA
Entwicklung und Umsetzung Berichtswesen an die Geschäftsführung in Düsseldorf, Jahresplanung, Budgetierung, Kostenstellenrechnung, Ergebnisrechnung, Simulationsmodelle
6 Jahre und 7 Monate, Okt. 1987 - Apr. 1994
Leiter Controlling Verfahrensentwicklung (R&D Controlling)
Henkel AG & Co.KGaA
Steuerung und Verfolgung R&D-Kosten, Etablierung Berichtsystem R&D-Kosten, Beschaffung von Fördermitteln für R&D-Projekte
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1985 - Sep. 1987
Einkäufer Chemikalien
Joh. A. Benckiser GmbH (heute Bestandteil von Reckitt-Benckiser)
Internationaler Einkauf Rohstoffe, Preis- und Mengenverhandlungen, Erschließung neuer Lieferanten, Optimierung Lieferantenstruktur, Einkauf von Handelswaren
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1982 - März 1983
Ingenieur
EDM D. Müller Engineering, Engelskirchen
Einsatz bei Firma Interatom (ehemalige Tochter der Siemens AG), Materialprüfung für Einsatz in Kernkraftwerken, Erstellung Prüfpläne für zerstörende Werkstoffprüfung .
Ausbildung von Günter Salomon
1 Jahr und 6 Monate, Sep. 1983 - Feb. 1985
Betriebswirtschaft
Fachhochschule Niederrhein
Materialwirtschaft / Logistik, Controlling, Marketing
5 Jahre und 2 Monate, Sep. 1976 - Okt. 1981
Chemie-Ingenieurwesen
Fachhochschule Niederrhein
Allgemeine Anorganik, Elektro-Chemie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend