Gunter Nisseleit

Angestellt, Segmentleiter Instandhaltung, Viega Supply Chain GmbH & Co KG

Großheringen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Analysen Planung Prozesse
Führungskompetenz
Führungserfahrung
Umfangreiche SAP Kenntnisse
Personalführung
KVP Prozesse
Qualitätsmanagement
SPS S7 / Tia / WCC
Fehleranalysen in mechatronischen SYSTEMEN
Wartung Reparatur und Instandhaltung
Automatisierungstechnik
Unternehmensberatung
Standortanalysen
Investitionsberatung
Prozessoptimierung
Prozessberatung
Optimierung von Logistikprozessen
Logistikkonzept
Instandhaltungsstrategie
Bedarfsanalyse
Bedarfsermittlung
Bestandsaufnahme
Ausfallanalyse
Grundlagenermitlung
Potenzialanalysen
Zieldefinition
Machbarkeitsstudien
Machbarkeitsanalysen
Technische Machbarkeitsprüfung
Schwachstellenanalyse
Konzepterstellung
Masterplanung
Instandhaltungsplanung
Lagerhaltung
Organisation
Anlagenplanung
Werkplanung
Ausschreibung
Technisches Projektmanagement
Technologieberatung
technologische Vergleiche
Projektplanung
Projektleitung
Projektrealisierung
Gebäudeplanung
Technische Gebäudeausrüstung
Gebäudeautomation
Realisierung von Projekten
Soll - Ist Abgleich
Food hygiene
Reinigungsprozesse
Prozesstechnik
Steuerungstechnik
Antriebstechnik
Steuer- und Regelsysteme
Fördertechnik
MES Systeme
Anlagentechnik

Werdegang

Berufserfahrung von Gunter Nisseleit

  • Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019

    Segmentleiter Instandhaltung

    Viega Supply Chain GmbH & Co KG

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2018 - Okt. 2019

    Werkleiter

    Franco Fresco GmbH & Co. KG

  • 3 Jahre und 5 Monate, Juni 2015 - Okt. 2018

    Leiter Technik / Leiter Projekt Standort Apolda

    Ospelt food GmbH

    Zusammenlegung des Bereiches Technik und Projekt am Standort Apolda. Gesamtverantwortung für technischen Unterhalt, Projektierung und Projektrealisierung

  • 5 Jahre und 8 Monate, Nov. 2009 - Juni 2015

    Leitung Technik / Leitung Projekt

    Ospelt food GmbH

    Organisation des technischen Supportes und Steigerung der technischen Linienverfügbarkeit. Aufbau der Organisation und Umsetzung einer neuen Instandhaltungsstrategie. Budgetverantwortung: technischer Unterhalt und Gebäude. SAP Einführung Verantwortlich für Planung / Umsetzung / Inbetriebnahme von Projekten Budgetverantwortung: Projektumsetzung und Planung

  • 1 Jahr und 5 Monate, Juni 2008 - Okt. 2009

    Projektleitung

    Ospelt food GmbH

    Verantwortlich für Planung / Umsetzung / Inbetriebnahme von Projekten

  • 1 Jahr, Juni 2007 - Mai 2008

    technischer Projektmitarbeiter

    Ospelt food GmbH

    Verantwortlich für die Sicherstellung des bestehenden TK Lagers und des Transportsystems: Steigerung des Paletten Durchsatzes um 50% um den Produktionsablauf sicherstellen zu können. Steigerung der Verfügbarkeit Technischer Projektmittarbeiter, Verantwortlich für den Wiederaufbau, Inbetriebnahme, Abnahme

  • 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2007

    Bereichsmeister Technik

    Ospelt food GmbH

    Planung und Organisation des Technischen Supports Führung , Planung , Organisation und Anleitung der Mitarbeiter Planung von Reparaturen / Instandsetzung / Wartung / Vorbeugende Instandsetzung / Inspektion Koordination, Anleitung von Fremdfirmen Erarbeitung und Planung zu turnusmäßigen Wartungen und Instandhaltungsmaßnahmen Erarbeitung von Maßnahmen um die technische Verfügbarkeit zu steigern Kontrolle und Analyse aller SAP Meldungen / Aufträge / Rückmeldung

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 1998 - Dez. 2001

    Service-Techniker

    Ospelt food GmbH

    Sicherstellen des Technischen Supportes Durchführung von Reparaturen / Instandsetzung / Wartung / Vorbeugender Instandsetzung / Inspektion / Materialbedarf Koordination, Anleitung von Fremdfirmen Ersatzteilauswahl und Einleitung der Bestellung über seinen Vorgesetzten Pflege des ERP-Systems, wie z.B. fachgerechte Erstellung von Meldungen

Sprachen

  • Deutsch

    -

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z