Hannes Pasemann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hannes Pasemann
- Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2018
Partner
ConMoto Consulting Group GMBH
Leitung von Optimierungsprojekten im Bereich Maintenance/ Instandhaltung von Produktionsanlagen unter anderem in namenhaften Konzernen. Hauptschwerpunkt sind Anlagenintensive/ hoch automatisierte Industrien wie z.B. Chemie, Automobilbau/ Zulieferer, Prozesstechnik, Möbelbau, Luftfahrt Wesentliche Projektinhalte sind: Kostenoptimierung, Steigerung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen (O.E.E.), Prozessoptimierung, Organisationsveränderung/ Change Management, Schulung/ Training
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2017 - Juni 2018
Associate Partner
ConMoto Consulting Group GMBH
Leitung von Optimierungsprojekten im Bereich Maintenance/ Instandhaltung von Produktionsanlagen unter anderem in namenhaften Konzernen. Hauptschwerpunkt sind Anlagenintensive/ hoch automatisierte Industrien wie z.B. Chemie, Automobilbau/ Zulieferer, Prozesstechnik, Möbelbau, Luftfahrt Wesentliche Projektinhalte sind: Kostenoptimierung, Steigerung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen (O.E.E.), Prozessoptimierung, Organisationsveränderung/ Change Management, Schulung/ Training
- 2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016
Senior Manager
ConMoto Consulting Group GMBH
Leitung von Optimierungsprojekten im Bereich Maintenance/ Instandhaltung von Produktionsanlagen unter anderem in namenhaften Konzernen. Hauptschwerpunkt sind Anlagenintensive/ hoch automatisierte Industrien wie z.B. Chemie, Automobilbau/ Zulieferer, Prozesstechnik, Möbelbau, Luftfahrt Wesentliche Projektinhalte sind: Kostenoptimierung, Steigerung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen (O.E.E.), Prozessoptimierung, Organisationsveränderung/ Change Management, Schulung/ Training
Leitung von Optimierungsprojekten im Bereich Maintenance/ Instandhaltung von Produktionsanlagen unter anderem in namenhaften Konzernen. Hauptschwerpunkt sind Anlagenintensive/ hoch automatisierte Industrien wie z.B. Chemie, Automobilbau/ Zulieferer, Prozesstechnik, Möbelbau, Luftfahrt Wesentliche Projektinhalte sind: Kostenoptimierung, Steigerung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen (O.E.E.), Prozessoptimierung, Organisationsveränderung/ Change Management, Schulung/ Training
- 4 Jahre, Juli 2008 - Juni 2012
Musterprüfer C-160 Transall
Bundeswehr Wehrtechnische Dienststelle 61
Identifizierung von Verbesserungspotentialen an Luftfahrt-Komponenten(sowohl Kostenoptimierung, als auch Verbesserung der Sicherheit), Erstellen von Durchführbarkeitsanalysen, Kosten- Nutzenbewertung, Projektleitung; Budgetbeschaffung- und verwaltung, Fortschrittsüberwachung, Zulassung von Modifikationen an Luftfahrzeug-Komponenten für den Luftverkehr, Entwicklung von Instandhaltungskonzepten für Luftfahrt-Komponenten
- 3 Jahre und 8 Monate, Nov. 2004 - Juni 2008
Technischer Offizier
Bundeswehr Jagdgeschwader 71 "Richthofen"
Instandsetzungsplanung, Arbeitssicherheit, Logistik, Fachliche Führung von ca. 80-100 Mitarbeitern, operative Führung eines luftfahrttechnischen Instandhaltungsbetriebes
Ausbildung von Hannes Pasemann
- 11 Monate, März 2012 - Jan. 2013
International Management Programm
Hochschuhle Kempten
International Human Resource Management
- 5 Monate, Feb. 2012 - Juni 2012
Wirtschaftsmediator
Mediationsakademie Berlin
- 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 2006 - Juli 2012
BWL
Fernuniversität in Hagen
Planung, Organisation
- 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 2000 - Okt. 2004
Luft- und Raumfahrttechnik
Universität der Bundeswehr München
Raumfahrttechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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