Hans-Peter Eitel

Erfahrungsschwerpunkt in den Bereichen digitale Transformation und Interimsmanagement || Im Fokus des Tätigkeitsspektrums: Restrukturierung, Portfoliomanagement, Digitale Transformation, Risikomanagement, Online Optimierung

Gesellschafter | 03/11 - dato || Alleingeschäftsführer | 07/15 - 06/16 || Geschäftsführer | 03/11 - 06/16 || Business Planung mit Meilensteinplanung & Definition des angestrebten Geschäftsmodells im Cloud-Computing | Planen des Produktportfolios & Wertschöpfungskette | Verantwortung für Geschäftsbetrieb, operative & strateg. Ausrichtung, Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb, Dienstleistung, Kundenprojekte, Service & kfm. Prozesse

Entwicklung der Idee, auf Basis der wenig genutzten 3G/UMTS Infrastruktur, ein mobiles Internetangebot im dt. Mobilfunknetz anzubieten | Vertragsverhandlung & -gestaltung, Aufbau und Management der Partnerbeziehungen | Konzeptionieren & Umsetzen des Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit div. Wertschöpfungsteilnehmern | Erstellen & Weiterentwickeln der Produktinhalte & Marketinginhalte | Durchführen der Marketingkommunikation über PR & Online Marketing

U.a. Gewinnung und Betreuung neuer Investoren in der Krisenlage 2000 bis 2002 | Reduktion der Forschungs- und Entwicklungsaufwände auf 13% des Umsatzes in 2001 und Reduktion auf 3 Entwicklungsstandorte weltweit | Umsatzsteigerung durch Produktentwicklung und Verkürzung der Produkt-Roadmap für Neuprodukte | Aufbau neuer Märkte und Partner-Strukturen und Steigerung der Integrationsfähigkeit

Vice President Business Development, Geschäftsleitungsmitglied | Vice President, General Manager des Geschäftsbereichs Enterprise Computing | Hauptabteilungsleiter Middleware Strategic Business Planning | Software-Entwickler und Manager von Entwicklungsabteilungen für Unix Betriebssyteme und Systems Management | Abgeordneter im OSF Portability Lab

Nebenfächer: Wirtschaftswissenschaften und Philosophie || Babson College, IMD, INSEAD