Dr. Hans-Peter Sienknecht
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hans-Peter Sienknecht
- Bis heute 4 Monate, seit Jan. 2025
Niederlassungsleiter
Autokraft GmbH
ÖPNV
- Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2020
Interim Manager
Dr Sienknecht - ihr ÖPNV-Manager
Interim Management als CFO, CHRO oder auch Verkehrsleiter eines Omnibusunternehmens, Unternehmens- und Organisationsentwicklung) / Neuaufsetzen / Optimierung von Geschäftsprozessen hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung im gesamten Unternehmen (u.a. Finanzbereich, Produktion, SCM) / Projektmanagement / Übernahme operativer Aufgaben wie Abschlusserstellung nach HGB und IFRS, Unternehmensplanung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen, Produktionsplanung/-steuerung, Working Capital Managment
- 2 Jahre, Jan. 2023 - Dez. 2024
Niederlassungsleiter
DB Regio Bus Ost GmbH
ÖPNV
- 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2018 - März 2020
Geschäftsleitung / Einzelprokura
Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH
Aufbau der Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH (SPNV) auf grüner Wiese, verantwortlicher Mobilisierungsmanager
- 9 Monate, Nov. 2017 - Juli 2018
Kaufmännischer Geschäftsleiter / Commercial manager
Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH
Aufbau der Go-Ahead Baden-Württemberg GmbH (SPNV) auf grüner Wiese
- 8 Jahre, Nov. 2009 - Okt. 2017
Kfm. Leiter / Prokurist, Geschäftsführer der polnischenTochtergesellschaft
MICROSENS GmbH & Co. KG, MICROSENS Sp. z o.o. und EUROMICRON Werkzeuge GmbH
- umfassende kaufmännische Leitung inkl. Personal der "Microsens" und "EMW" - Verantwortliche Leitung der Produktion und Materialwirtschaft bei der Microsens - Geschäftsführer der polnischen Tochtergesellschaft (Vertrieb und Entwicklung) der Microsens - Compliance-Officer der "Microsens " und "EMW"
- 4 Monate, Juli 2009 - Okt. 2009
Interim-Management / Beratung
Dr. Hans-Peter Sienknecht / your-CFO-on-Demand
Beratung und Interim Management, Referent in der Erwachsenenbildung (kaufmännische Ausbildungsberufe)
- 1 Jahr, Juli 2008 - Juni 2009
Interim Manager Finance
m-u-t AG
o Insourcing Finanz- und Anlagenbuchhaltung einschließlich Konzernabschluss (HGB und IFRS) o Einführung einer Kostenstellen und – Kostenträgerrechnung mit den Zielen > Wertmäßige Abbildung der Produktions- und Materialwirtschaftsprozesse >Integriertes Controlling/Monitoring der Entwicklungsprojekte > Sicherstellung der erforderlichen Segmentergebnisrechnung > Durchführung der erforderlichen Vorarbeiten
- 11 Monate, Aug. 2006 - Juni 2007
Kaufmännischer Leiter / Prokurist / Geschäftsführer
Kieler Verkehrsgesellschaft mbH
Aufbau einer eigenen Administration (allgemeine Admin,. FiBu, Controlling, HR, IT) nach Ausgliederung aus dem Kieler Stadtwerkekonzern und Privatisierung, Vorbereitung auf die drohende Ausschreibung der Kieler Netze
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2004 - Juli 2006
Kaufmännischer Leiter
Schorisch Magis GmbH
vollumfassende kaufmännische Leitung, erstmalige Einführung eines ERP-Systems (zur Fertigungs- und Projektsteuerung inkl. Kalkulation und Abrechnung von Leistungsverzeichnissen) neues Standort-Layout Materialflussoptimierung Neukundenaquisition
- 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2001 - Dez. 2003
Finance Manager (Kfm. Leitung) und HR-Leitung
Sika Tivoli de
umfassende kaufmännische Leitung inkl. Personal, Integration der ehemaligen Tivoli Klebstoff GmbH in den schweizer Sika-Konzern, Ausrollen des neuen Sika-Konzernreportings, Fusion der Sika Automotive GmbH mit der Sika Tivoli GmbH
- 5 Jahre, Juli 1996 - Juni 2001
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Personal, IT
J. P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH
Umfassende kaufmännische Verantwortung inkl. Personal und IT; kaufmännische Leitung der RASTA Stahlbau GmbH, Prokurist der Sauer Beteiligungsgesellschaft, Konzernkonsolidierung Integration eines tschechischen Kompressorenherstellers in die Unternehmensgruppe Verlagerung der Vorfertigung nach Tschechien (ink. Erstellung eines Sozialplans und Einrichtung einer Transfergesellschaft im Zusammenhang mit den wegfallenden Arbeitsplätzen) Verhandlung eines Haustarifs mit der IG-Metall
- 4 Jahre, Juli 1992 - Juni 1996
Senior Berater / Consultant
Schickler & Partner Unternehmensberatungsgruppe, Hamburg
Beratung hinsichtliche Geschäftsprozessoptimierungen, Auswahl und Einsatz von ERP-Systemen, Controllingkonzepte und deren Umsetzung
- 3 Jahre und 11 Monate, Juli 1988 - Mai 1992
Leiter betriebliches Rechnungswesen und Controlling
Salzgitter Elektronik GmbH
Kostenrechnung, Kalkulation, Unternehmensplanung, Controlling, Reporting (intern, Konzern, externe Adtressaten)
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 1986 - Juni 1988
Sachbearbeiter / Gruppenleiter kaufmännische Aufgaben Fertigung und QS
Dr.-Ing. R. Hell GmbH
Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Bewertung von Investitionsentscheidungen, Sonderprojekte wie > Erhebung von Qualitätskosten und Aufbau eines Qualitätskosten-Controllings, Initiierung der erstamligen Einsetuung eines Qualitätsmanagementbeauftragten > Halbierung der Durchlaufzeiten (Auftargsabwicklung und Fertigung), Working Capital Management
Ausbildung von Hans-Peter Sienknecht
- 9 Jahre und 5 Monate, Okt. 1976 - Feb. 1986
Betriebswirtschaftslehre (Produktion, Organisation, Statistik)
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Produktionswirtschaft, Organisation, Statistik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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