Dipl.-Ing. Hans-Walter Voß
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hans-Walter Voß
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Feb. 2024
Unterstützung CTO in der Multiprojektsteuerung
Franz-Kessler Group
- Bis heute 15 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2010
Projektmanager
Dr.Lechner & Partner Ingenieure
Unterstützung im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement bei Kunden der DLP
- Bis heute 19 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2006
Kooperationspartner
IDEA-Consultants, Berlin
- Bis heute 25 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 1999Projektmanagement-ExpertTeam Voß (PMX)
Senior Projektmanager rezertifizierter Projektdirektor GPM/ IPMA Level A, Coach
Mein Vorgehen folgt einem klar definierten Prozess: 1) Klärung der aktuellen Situation 2) Erfassung der Top 5 Risiken 3) Etablierung eines Change Prozesses mit dem Ziel, Transparenz für Ihr Top-Management zu schaffen 4) Steuerung Ihres Projektes durch enge Kommunikation mit den Stakeholdern 5) Etablierung von Steuerungsinstrumenten, regelmäßige Entscheidungsgrundlagen über den Status des Projekts
- Bis heute 29 Jahre und 10 Monate, seit Juli 1995
Organisationsentwickler
Organisationsentwicklung Voß
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2022 - Okt. 2023
Vice President (VP); Project Management Office
elexis AG
- 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2020 - Feb. 2022Rheinmetall Group
Unterstützung Programm Manager als Programmkoordinator
- Soll-/ Ist-Vergleiche der vertragliche vereinbarten Liefergegenstände in den Projekten - Aufbau von Multiprojektsichten zur Erhöhung der Transparenz auf das Gesamtprogramm
- 10 Monate, Juni 2019 - März 2020
Multiprojektleitung Embedded-Entwicklung neuer Datalogger und Zusatzmodule
Solare Datensysteme GmbH
- 2 Monate, März 2019 - Apr. 2019
Unterstützung Programm Management
Aerospace Transmission Technologies GmbH
- Projekt- und Prozesslandschaft sondieren und neu strukturieren - Umsetzung Konflikt- und Changemanagement
Unterstützung Programm Manager: - Integration Master Schedule - Optimierung Prozesse nach CMMI - Support Earned Value Manager - Aufbau von KPIs -
Group Program- & Projectmanagement
- 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2016 - Mai 2017
Programm Manager und temporärer Head of Projectmanagement
Landis+Gyr GmbH
Turnaround Management für eine Plattform-Entwicklung, Aufbau Projektmanagement Office (PMO), temporäre Leitung PMO, Coaching Projektleiter (m/w) und Head of Projectmanagement
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2015 - Jan. 2017
Business Consultant
Anvis Group GmbH
Projektmanagement-Analyse am Beispiel von 2 Projekten am Standort Steinau an der Straße und in Decize (Frankreich). Ermittlung von Findings im Rahmen von Interviews. Durchführung von Workshops zur Erarbeitung einer Roadmap of Improvement. Umsetzung dieser Roadmap und Coaching Head of Projectmanagement.
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2012 - März 2015SMA Solar Technology AG
Vice President/ Bereichsleiter Project Office Medium Power Solutions
- 5 Monate, Okt. 2014 - Feb. 2015
Projektmanager - Entwicklung Wärmebildkamera
Testo AG
- 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 2010 - Apr. 2014
Projektmanager
CFOCUS GmbH
Unterstützung der Kunden von CFOCUS im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement.
- 1 Jahr und 4 Monate, März 2011 - Juni 2012
Multiprojektmanager Entwicklung
Hüttinger Elektronik GmbH
Technische Projektleitungen bei der Entwicklung eines MF Plasma- sowie MF Induktions-Generators für Hochleistungsprozesse mit internationaler Beteiligung. - Budgetverantwortung - Suppliermanagement - Teamgröße > 30 - Synchronisierung der Terminplanung in die Fertigung hinein - Unterstützung der Design-FMEA - Vorbereitung des Serienanlaufs - Begleitung bei der Prozeß-FMEA Unterstützung des zentralen Projektmanagements: - Optimierung Produktentstehungsprozeß (PEP)
- 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2009 - Jan. 2011
Bereichsleiter Consulting
SIMPLE SIX UG (haftungsbeschränkt)
- 2 Monate, Juni 2010 - Juli 2010
Projekt- und Qualitätsmanager
KHS Anlagenbau
Aufbau Multiprojektmanagement-Organisation: 1. Neuplanung Projekt PDM – Produktdaten Management 2. Erstellung und Pflege eines Masterplans für 6 Projekte 3. Aufbau Meilensteintrend-Diagramm über alle Projekte 4. Fixierung von Synchronisations-Meilensteinen 5. Strukturierte Beschreibung aller Master-Meilensteine
- 2 Monate, Apr. 2010 - Mai 2010
Projekt- und Qualitätsmanager
KHS Anlagenbau
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Prozess-FMEA vor dem Go-Live eines PDM-Systems.
Ausbildung von Hans-Walter Voß
- 1981 - 1984
Technische Informatik
Fachhochschule Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Plattdeutsch
-
XING Mitglieder mit ähnlichen Profilangaben
XING – Das Jobs-Netzwerk
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
22 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.