Dipl.-Ing. Hans Reichhardt

• Steuerung des Projektteams • Controlling/Nachverfolgung des Projektfortschritts und der Meilensteine • Definition von Maßnahmen und Vorgehensweisen zum Erreichen der Projektziele (Qualität, Kosten, Termine) • Kostenkontrolle • Sicherstellen einer erfolgreichen und zielgerichteten Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmern • Kommunikation und Berichtswesen an den Kunden • Berichtswesen an die Geschäftsführung

• Controlling des Projektfortschritts und der Meilensteine • Risikomanagement und ggf. Einleitung von Gegenmaßnahmen • Nachtragsmanagement und Kostenkontrolle (z.B. Mittelabfluß) • Erstellen, Nachverfolgen und Dokumentieren wichtiger Anträge und Genehmigungsverfahren (Bsp. Eisenbahn-Bundesamt, Planpakete etc.) • Sicherstellen einer erfolgreichen Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmern • Berichtswesen an die Geschäftsleitung und Gesamtprojektleitung

• Agiles Projektmanagement; umfassendes Kalkulieren und Steuern der Projekte (Akquise und Entwicklung) • Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele • Key Account Project der Kunden BSH, Neff und Gaggenau • Berichterstattung und Präsentation an die Geschäftsführung und Kunden • Änderungsmanagement und Produktionsbegleitung • Implementieren von Managementprozessen • Einführen der Managementtools Jira, Confluence und ONEPOINT projects

• Fachliches Führen und Leiten der Projektmanager • Controlling der Projektfortschritte • Planen der Ressourcen im Team Projektmanagement • Key Account Project AMG • Agiles Projektmanagement (Akquise und Entwicklung) • Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele • Berichterstattung und Präsentation an die Geschäftsführung und Kunden • Änderungsmanagement • Optimieren von Managementprozessen und Projektmanagementsoftwares • Schulen der Mitarbeite

• Leiten der Teammitglieder im Bereich Konstruktion • Definieren der Aufgaben der Teammitglieder • Projektmanagement in der Produktentwicklung • Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele (Bsp.: Definition von Aufgaben, Eskalation, Moderation, Ressourcenplanung) • Berichterstattung und Präsentation an die Geschäftsführung und Kunden • Änderungsmanagement und Produktionsbegleitung

• Projektmanagement teils internationaler Projekte in der Produktentwicklung • Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele (Bsp.: Definition von Aufgaben, Eskalation, Moderation, Ressourcenplanung) • Berichterstattung und Präsentation an die Geschäftsführung und Kunden • Änderungsmanagement und Produktionsbegleitung

• agiles Projektmanagement bei Vor- und Neuentwicklungen von Produkten in nationalen und internationalen Projekten • Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele (Bsp.: Definition von Aufgaben, Eskalation, Moderation, Ressourcen) • Controlling der Lieferanten • Berichterstattung an die Geschäftsführung • Vorbereiten und Betreuen von Fachmessen • ISO-/DIN-Beauftragter Automatische Kindersitzerkennung

Kindersicherheit in Fahrzeugen - Automatische Kindersitzerkennung; Erfassung und Auswertung statistischer Daten

Durchführung von Versuchen mit crashrelevanten Baugruppen und Auswertung der Daten

Durchführung von Versuchen mit crashrelevanten Baugruppen und Auswertung der Daten