Dipl.-Ing. Harald Plattner

Consulting, Projekt- und Qualitätsmanagement in der Informationstechnologie

Agile Projekte: - Erweiterung der globalen Build & Deploy Lösung für Open Systems Applikationen - Implementierung der LDAP Authorization in allen Software Development LifeCycle Tools - Implementierung der "Golden" Infrastruktur für Global Internet Mobile Banking - Entwicklung einer Plattform zum KPI Reporting der Software Qualität pro Applikation Mixed mode Projekte (Waterfall&Agile) - Aufbau einer Container as a Service Plattform - Cloud Migration von ~4000 Entwicklerarbeitsplätze

Cloud Solution für ~4000 Entwicklerarbeitsplätze Integration in private und public cloud solution (Azur) Orchestrator (Portal) DevOps Pilot "Containerize" auf Basis Red Hat Openshift und Kubernetes CI/CD - Jenkins

• Bankenspezifische Erweiterung des Release Management (Applikation, Betrieb, Prozesse) • Einführung globales Release Management

• Machbarkeitsstudie und Aufbau eines Prototypen zur verlagerung von Entwicklerarbeitsplätzen in die Cloud • Auswahl Cloud Provider • Ca.3000 weltweit verteilte Entwickler • Anpassung der Operations- und Deploy Prozesse

Prozessoptimierung Active Directory Das Active Directory nimmt eine zentrale Rolle in der IT Infrastruktur des ADAC ein. Um die Qualität des AD und der darin gespeicherten Daten zu erhöhen sind einige Prozesse zu restrukturieren und zu verbessern. Prozesse: - Neuer interner Mitarbeiter (Anlage, update, stillegen, löschen) - Neuer externer Mitarbeiter (Anlage, update, stillegen, löschen) - Spezielle Mitarbeiter (Elternzeit, langzeit Krank, etc.) - Automatisierte Verwaltung von Gruppen und Computern

Projektierung Active Directory Verbesserungen als Basis zur Einführung des "Future Work Place" Neustrukturierung der Datenflüsse Prozessoptimierung

Integration der Atos Origin mit der Atos IT Solutions und Services GmbH. Konsolidierung und Migration auf die neuen Standard Services für Active Directory, Client, File, Print, Voice und Real time Collaboration (MS-Lync), Software Distribution in 38 Ländern. Migration von ca. 4.500 User in DE und ca. 9.000 User in APAC

Trennung des Siemens internen IT Dienstleisters vom Konzern (IT Infrastruktur, Applikationen, Governance); Projektumfang ca. 160 Mio. €, in 38 Ländern; Projektleitung Voice (Festnetztelefonie) und Real Time Communication (MS-Lync); Betreuung der Teilprojekte Active Directory, Email (Exchange 2010), File Service, Print Service, Client Migration, Mobile Services; Piloting, Rollout, Abnahme in 38 Ländern durch den Kunden; Budgetierung, Projektmanagement, Reporting, Controlling

Trennung des Siemens internen IT Dienstleisters vom Konzern (IT Infrastruktur, Applikationen, Governance) Projektumfang ca. 160 Mio. €, in 38 Ländern Betreuung der Teilprojekte Active Directory (AD), Email (Exchange 2010), File Service, Print Service, Client Migration, Mobile Services Solution Design, Statement of Work, Piloting, Rollout Budgettierung, Projektmanagement, Reporting, Controlling

Konzeption, Spezifikation und Montage einer Steuerung für ein optoelektronisches System; Dokumentation und Abnahme; Einsatz in der Forschung im Max-Planck-Institut für Plasmaphysik Garching

Leitung eines Hochsicherheitsrechenzentrums für konzernkritische Applikationen, Personal- (ca. 100 MA) und Budgetverantwortung (ca. 35 Mio. €)

Leitung der Querschnittsfunktion (Cross Function) Informationstechnologie und Operations, Bereitstellung von IT Lösungen für Financial Solutions, Unterstützung der Finanzgeschäftsprozesse, Leitung eines Teams von ca. 45 Mitarbeitern

Fachliche Beratung bei Outsourcing Deals und Joint Ventures Themenschwerpunkte: E-Business, ERP Applikationen, Managed Server (Micrsosoft und Unix/LINUX Plattform), Security Services, Network Services (LAN/WAN), Archivierung und Dokumentenmanagement; Output und Publishing, Disziplinarische Führung von 30 Mitarbeitern

Stategische Hardware Rahmenplanung, Planung und Konzeption von Netzwerkinfrastrukturen (LAN), SAP Hardwareplanung und Sizing

Verantwortung für den Aufbau und die Einführung eines Qualitätsmanagement Systems nach DIN EN ISO 9001, Zertifizierung des Bereichs Rechen- und Kommunikationsdienste

Zentralbereich Organisation und Information, Aufbau eines Endbenutzer Services für ca. 17.000 Anwender, Vernetzung von Branch Offices, Konzeption und Aufbau eines SNMP basierenden Netzwerkmanagment Systems

Konstruktion und Entwicklung